B公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策,有关数据如下:
假设该公司的资本成本为10%;一年按360天计算。
要求:
(1)计算该公司的现金周转期。
(2)计算公司存货平均余额、应收账款平均余额及应付账款平均余额。
(3)计算“应收账款应计利息”、“存货应计利息”、“应付账款应计利息”。
(4)计算公司采用目前信用政策的“税前损益”。
甲公司是一家制药企业。2014年甲公司在现有A产品的基础上成功研制出第二代产品8。如果第二代产品投产,需要新购置成本为10000000元的设备一台,税法规定该设备使用期为5年,采用直线法计提折旧,预计残值率为5%。第5年年末,该设备预计市场价值为1000000元(假定第5年年末产品B停产)。财务部门估计每年固定成本为600000元(不含折旧费),变动成本为200元/盒。另外,新设备投产初期需要投入营运资金3000000元,营运资金于第5年年末全额收回。
新产品B投产后,预计年销售量为50000盒,销售价格为300元/盒。同时,由于产品A与新产品B存在竞争关系,新产品B投产后会使产品A的每年营业现金净流量减少545000元。
新产品B项目的β系数为1.4。甲公司的债务权益比为4:6(假设资本结构保持不变),债务融资均为长期借款,税前利息率为8%,无筹资费。甲公司适用的公司所得税税率为25%。资本市场中的无风险利率为4%,市场组合的预期报酬率为9%。假定经营现金流入在每年年末取得。
要求:
(1)计算产品B投资决策分析时适用的折现率;
(2)计算产品B投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额;
(3)计算产品B投资的净现值。
某公司产品市场供不应求,拟用生产能力大的新设备取代已使用2年的旧设备。相关资料如下:
资料一:旧设备原价170000元,税法规定的残值为10000元,税法规定的使用总年限为5年,当前估计尚可使用4年,每年销售收入30000元,每年付现成本12000元,预计最终残值8000元,目前变现价值为60000元;
资料二:购置新设备需花费150000元,预计使用寿命6年,已知购置新设备的项目净现值为6200元。
资料三:公司资本成本率8%,所得税率25%。税法规定该类设备应采用直线法计提折旧。
资料四:有关时间价值系数如下:
要求:
(1)计算与使用旧设备相关的下列指标:
①目前账面价值;
②目前资产变现损益;
③目前资产报废损益对所得税的影响;
④残值报废损失减税;
⑤税后年营业收入;
⑥税后年付现成本;
⑦每年折旧抵税;
⑧继续使用旧设备的初始现金流量(NCF0)、第1~3年现金净流量(NCF1~3)和第4年现金净流量(NCF4);
⑨净现值(NPV)。
(2)通过计算年金净流量指标,做出固定资产是否更新的决策,并说明理由。
C公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“2/15,N/30”,有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的应收账款中,有80%可以在信用期内收回,另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策,预计甲产品销售量为4万件,单价100元,单位变动成本60元;乙产品销售量为2万件,单价300元,单位变动成本240元。
如果明年将信用政策改为“5/10,N/20”,预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构,而销售额将增加到1200万元。与此同时,客户享受折扣的比例将上升至销售额的70%;不享受折扣的应收账款中,有50%可以在信用期内收回,另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。这些逾期账款的收回,需要支出占逾期账款额10%的收账费用。该公司应收账款的资本成本为12%。
要求:
(1)假设公司继续保持目前的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息(一年按360天计算,计算结果以万元为单位,保留小数点后四位,下同);
(2)假设公司采用新的信用政策,计算其平均收现期和应收账款应计利息;
(3)计算改变信用政策引起的税前损益变动,并据此说明公司应否改变信用政策。
某企业生产甲、乙、丙三种产品,销售单价分别为50元、80元和100元;预计销售量分别为4000件、1500件和1800件;单位变动成本分别为30元、65元和70元;固定成本总额为62600元。
要求:分别按照加权平均法、联合单位法、分算法(固定成本按边际贡献比重分配)进行多种产品的保本分析。
使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化。( )
企业财务管理体制是明确企业资金管理的制度,其核心问题是投资决策。( )
某企业本月生产甲、乙两种产品,其中甲产品技术工艺过程较为简单,生产批量较大;乙产品工艺过程较为复杂,生产批量较小。其他有关资料见下表:
项目 | 甲产品 | 乙产品 |
产量(件) | 8000 | 4000 |
单位产品直接材料成本(元) | 10 | 15 |
直接人工工时(小时) | 180000 | 20000 |
单位产品直接人工成本(元) | 24 | 28 |
制造费用总额(元) | 490000 |
作业量 | |||||
作业中心 | 可追溯成本(元) | 成本动因 | 甲产品 | 乙产品 | 合计 |
机器调整准备 | 50000 | 准备次数 | 300 | 200 | 500 |
质量检验 | 72000 | 检验次数 | 120 | 60 | 180 |
设备维修 | 48000 | 维修工时 | 1400 | 1000 | 2400 |
生产订单 | 176000 | 订单份数 | 400 | 40 | 440 |
材料订单 | 96000 | 订单份数 | 90 | 70 | 160 |
生产协调 | 48000 | 协调次数 | 160 | 80 | 240 |
合计 | 490000 |
(1)采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品单位产品应分配的制造费用及单位成本;
(2)采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品单位产品应分配的制造费用及单位成本;
(3)针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品单位产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
溢价债券的内部收益率高于票面利率,折价债券的内部收益率低于票面利率。( )
专门决策预算是指与项目投资决策密切相关的特种决策预算,除个别项目外一般不纳入日常业务预算和现金预算。( )
2009年中级会计职称考试《财务管理
2010年中级会计职称考试《中级财务
2012年中级会计职称考试《中级财务
2010年会计专业技术资格(财务管理
2009年会计专业技术资格(财务管理
2011年会计专业技术资格(财务管理
2013年中级会计职称考试《中级财务
2014年中级财务管理真题及答案
2016年中级会计师考试财务管理真题
2017年中级会计师财务管理考试真题