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初级经济师《人力资源管理专业》模拟试题及答案(4)

  • 卷面总分:140分
  • 浏览次数:0
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:28次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介

初级经济师《人力资源管理专业》模拟试题及答案(4),本试卷总分140分,共有3类型题目。

  • 一、单项选择题
  • 二、多项选择题
  • 三、案例分析题
部分试题预览
  1. 在此次培训中使用的培训方式有(  )。 查看材料

    • A.讲授法
    • B.管理游戏法
    • C.案例研讨法
    • D.视听法
  2. 按时间来划分,该公司此次进行的培训属于(  )。 查看材料

    • A.职外培训
    • B.职前培训
    • C.在职培训
    • D.补充学能培训
  3. 按照培训的内容来划分,此次培训属于(  )。 查看材料

    • A.专业知识培训
    • B.价值观及文化培训
    • C.操作技能培训
    • D.基础知识培训
  4. 根据以下资料,回答下列问题:

    机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面,而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作,对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能,因而需要对员工进行广泛的培训。

    由于该部门人员的职能多种多样,培训面临着种种挑战:60%的员工在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作;部门员工受教育的程度参差不齐。

    该公司已有一个完整的内部培训部,因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难,于是该公司考虑请在培训服务和方式上均合适的M咨询公司来帮忙。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉,其拟采用的培训开发方式主要有:利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。

    从培训对象来看,该公司的培训属于(  )培训。 查看材料

    • A.监督管理层
    • B.决策管理层
    • C.专业技术人员与操作人员层
    • D.临时服务人员
  5. 下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是(  ) 查看材料

    • A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法
    • B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对
    • C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议
    • D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
  6. 该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括(  )。 查看材料

    • A.培训要求
    • B.工作职责
    • C.知识要求
    • D.绩效标准
  7. 该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是(  )。 查看材料

    • A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作
    • B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作
    • C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作
    • D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作
  8. 根据以下资料,回答下列问题:

    某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终.职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。

    为了做好该公司的工作分析,工作分析人员应收集的企业内部信息包括(  )。 查看材料

    • A.企业平均工资
    • B.工作流程图
    • C.组织机构图
    • D.职位配置图
  9. 该公司在编制职位说明书时应注意的事项有(  )。 查看材料

    • A.明确具体职责和职权范围
    • B.任职资格应体现履行职责的最高要求
    • C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容
    • D.语言应具体、简明、避免歧义
  10. 对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有(  )。 查看材料

    • A.访谈法
    • B.观察法
    • C.主题专家会议法
    • D.时间研究法