2016年pmp项目管理师模拟试题（五）

卷面总分：40分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：13次
作答时间：40分钟

试卷简介

2016年pmp项目管理师模拟试题（五），本试卷总分40分，为单项选择题模拟试题。

单项选择题

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部分试题预览

项目收尾的成果包括以下各项，除了：
- A.行政收尾程序
- B.合同收尾程序
- C.可交付成果
- D.更新的组织过程资产
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纠正措施是指：
- A.降低潜在的消极后果发生的可能性
- B.使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求
- C.纠正质量过程发生的产品缺陷
- D.要求扩大或缩小项目范围，修改方针或程序
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推荐的预防措施是：
- A.监控项目工作过程的输入
- B.监控项目工作过程的输出
- C.整体变更控制的输出
- D.指导与管理项目执行的输出
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为更新当前的费用和进度信息提供预测属于：
- A.制定项目管理计划
- B.指导与管理项目执行
- C.监控项目工作
- D.整体变更控制
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确认缺陷补救属于：
- A.制定项目管理计划
- B.指导与管理项目执行
- C.监控项目工作
- D.整体变更控制
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以下都是项目初步范围说明书的输入，除了：
- A.合同
- B.项目工作说明书
- C.项目章程
- D.事业环境因素和组织过程资产
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以下关于项目管理信息系统（PMIS）的说法都正确，除了：
- A.项目管理信息系统是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。
- B.进度管理软件、信息收集与分发系统都是项目管理信息系统的例子。
- C.配置管理系统是变更控制系统的一个子系统
- D.配置管理系统是整个项目管理信息系统的一个子系统
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收集项目数据并报告费用、进度、技术与质量绩效，以及有助于预测的状态信息属于：
- A.制定项目管理计划
- B.指导与管理项目执行
- C.监控项目工作
- D.整体变更控制
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下列因素都是事业环境因素，除了：
- A.员工业绩评价与培训记录
- B.项目管理方针
- C.标准的费用估算商业数据库
- D.配置管理系统
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以下都是效益测定的项目选择方法，除了：
- A.效益贡献经济学模型
- B.评分模型
- C.数学模型
- D.比较法
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