54.一般来说,决策必须符合( )。
55.本案例说明了( )。
52.新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案,下列无法最确切、最全面表明的是( )。
53.“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”不属于新经理对员工表现的是( )。
50.“一国两制”是实事求是的产物,下列关于“一国两制”理解正确的是( )。
(二)
某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意。董事会新派来一位经理,据说非常能干。新经理到任后,认真阅看员工业务档案,逐一与员工长谈,甚至不辞辛苦地走访员工家庭,走访客户。可是,日子一天天过去,新经理却未见作为。“他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。
三个月过去了,新经理拿出了组织与人事变革的系统方案,按职能相符的原则竞争上岗,员工各就各位,人才各展所长。新经理判断之准,下手之快,简直像换了一个人。年终公司效益大为提高。年底聚餐时,经理酒后致辞说,大家对我到任三个月无所作为感到不解,现在听我讲个故事,各位就明白了。我有个朋友,买了一套有宽敞院落的房子,他刚搬进去,就对院子全面清理,杂树杂草一律拔除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问:“那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现,他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他又换了一处房子,虽然院子更是杂乱,他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然满树红叶。直到深秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里,经理举起杯说:“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才能辨认得出啊。”根据上述案例回答下列问题:
51.日子一天天过去,新经理却未见作为,“他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”下列说法不正确的是( )。
47.“一国两制”的基础和前提是( )。
49.对于“一个中国”原则内涵的理解正确的是( )。
(一)
美国前国务卿基辛格博士2009年5月11日在出席“中国的和平发展:机遇与挑战”庆祝中华人民共和国建国60周年、澳门回归祖国10周年的国际学术研讨会上,发表主题演讲,和澳门理工学院学生真情对话及举行记者会,就中美关系发展、两岸发展和“一国两制”等方面发表了看法。
作为开创中美关系的重要人物之一,基辛格透露,当年两岸都认同一个中国,美国也十分清楚此点,所以一开始就明确了一个中国的政策,这成为中美关系的基础,就算到现在,美国政府也不会改变这个政策。
基辛格说,外交政策基于国家的利益,中美两国的共同利益多于分歧,所以中美合作能解决很多问题,包括当前的金融危机。对于中国的巨大发展,基辛格认为,这是中国人民自己努力的结果,也因此得到了各国投资者的信任。
基辛格说,一个国家如果有了突出的变化,会带来国际上的冲击,有些人就会非常紧张。但他认为,一个和平发展的世界需要的是合作和友谊,中美应该互相学习,作为可以互相信任朋友,不是每个观点大家都同意,所以“同志们,让我们一起来应付这些共同的问题吧。”
对于“一国两制”,基辛格肯定,中国已经尽了非常大的努力来实行“一国两制”,当然其中并不容易,但是已经非常成功,就从澳门来看,从实施的初衷到现在见到的效果来说,就是很成功的。如果继续发展下去,也可以成为解决台湾问题的一个模式。
46.邓小平首次提出“一个国家,两种制度”的概念是在( )。
45.对本案的处理,人民法院的正确判决是( )。
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