医院Ⅲ类环境是
医院Ⅳ类环境是
医院Ⅰ类环境是
医院Ⅱ类环境是
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是
记录和总结每日的时间消耗情况,分析时间浪费的原因,采取适当措施的方法是
把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理的方法是
把执行结果与预期目标及标准进行对照检查,以发现问题,采取纠偏措施的控制方法是
将实际情况与预算计划对比检查,及时发现问题、纠正偏差的控制方法是
对生产和工作的进程在时间上进行控制的方法是
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