某机电工程采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在国家发改委依法指定的媒体上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程及施工过程中发生
下列事件:
事件一、共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买,编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。
事件二、开标后经评委资格审查C单位不符合投标资格。经评委公平、公正评审后A公司中标。
事件三、A公司把一台压力球形储罐的安装工程分包给具有相应安装资质的E公司施工,由于球形储罐体积大,解体运输到现场,E公司办完压力容器安装进场的相关手续后,现场对球形储罐地面组对焊接,整体吊装。
事件四、项目实施过程中,A公司因高空坠落死亡一人,设备吊装重伤三人。
事件五、一台主机试运转时振动过大,经分析本台设备垫铁安装时无垫铁布置图,且不是采用坐浆法施工,而是采用老式垫铁与基础研磨的施工方法,振动可能是因垫铁的安装质量出了问题。
问题:
1.EPC/交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?
2.取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。
3.事件三中,E公司的做法可行吗?为什么?
4.A公司所发生的两起安全事故分别属于那类安全事故?依据是什么?
5.本案例垫铁安装可能会存在哪些质量问题?
某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位培训了试运行操作人员,决定组建试运保修班组,拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认:
(1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连,短时间内还不具备水压试验的条件。
(2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术资料,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。
(3)试运行方案:试运行方案已编制完成并报有关单位。
(4)测试仪表、工具、记录表格齐全。
(5)试运行所需动力、仪表空气、冷却水等确有保证。项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。
问题:
1.指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备,决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确?说明理由。
2.指出项目部对试运行前检查、确认的五方面条件中,有哪几条完全符合单机试运行前必须具备的条件,哪几条不完全具备?不完全符合条件的几条,应补做哪些工作?
3.压缩机单机试运行的目的是什么?未进行质量评定是否可以进行单机试运行?为什么?
4.项目部在试运行的组织和人员方面的准备工作是否符合试运行前必须具备的条件?说明理由。
某电力安装公司承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车问、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重l02t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
汽机间热力管线钢管用量大,安装公司项目部编制了甲、乙两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t。方案甲为买现货,价格为7100元/t,方案乙为第15d后取货,价格为6800元/t。如按方案乙实行,则人工窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加l5000元。通过施工进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。
问题:
1.安装公司在施工阶段的成本控制有哪几部分组成?
2.在施工过程中如何对人工成本进行控制?
3.如何对材料费成本进行分析?
4.试分析安装公司应采用哪种工艺管线施工方案?
某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元,工期6个月,安装公司按月编制的预算费用和实际费用见下表。
问题:
1.分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。
2.分析空调工程第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。
3.试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。
4.空调系统施工在技术管理上可采取哪些措施进行纠偏?
某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。
合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12亿元。
至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。
问题:
1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?
2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?
3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。
4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由。
5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?
管道支架的结构形式有( )。
属于手工或动力工具除锈金属表面处理质量等级的是( )。
关于自动化仪表系统,说法正确的有( )。
安全防范系统的子系统主要包括( )等。
长输管道的管沟开挖边坡坡度应根据 ( )确定。
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