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2016年一级建造师机电工程管理与实务押题密卷(综合题,第3套,权威解析+标准答案)

  • 卷面总分:160分
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  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:51次
  • 作答时间:240分钟
试卷简介
一级建造师:机电工程
部分试题预览
  1. 某安装施工单位承包一幢24层商务楼机电设备安装工程,内容包括:电气、给水排水及热水、通风与空调系统和电梯等的安装。

    该单位组织冷冻管道漏水问题调查时发现:压力试验作业指导书未明确压力表安装数量和位置;质检员是临时指定人员;阀门由供应商直接送现场至施工班组。

    由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,因此对于作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险,针对这一情况,施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下:

    (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工:

    (2)井道安装好导轨后,放基准线进行配管配线;

    (3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m;

    (4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件,在施工时应拆封,调整后安装;

    (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试。此外,电梯安装结束,’经校验和调试符合要求后,建设单位要求立即投入使用。

    【问题】

    1.对阀门或法兰接口处漏水质量问题,试结合下面因果分析图分析影响质量的五个因素中有哪几个失控?主要分别表现在哪些方面?

    2.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当?如不妥,请改正。

    3.电梯能否立即投入使用?为什么?

  2. 建设单位将某机电工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。业主方代表在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送业主方代表签认。

    甲施工单位采用导线测量法进行平面控制网测量,采用水准测量法进行高程测量。开工前,甲施工单位将测量成果向业主方报验,均达到测量要求。

    在一次例行质量检查中,业主方一位专业工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少,即向甲施工单位发出指令要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,随即要求乙施工单位对该分部工程停工整改。

    甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向业主方提出延长工期申请。

    【问题】

    1.指出甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

    2.平面控制网测量采用的导线测量法的主要技术要求是什么?高程测量采用的水准测量法的主要技术要求是什么?

    3.在例行质量检查和巡检中,专业工程师做法是否妥当?不妥之处,说明理由并写出正确做法。

    4.乙施工单位向业主方提出延长工期申请是否正确?说明理由。

  3. 某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元a通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意):

    在计划执行过程中,出现了下列一些情况:

    (1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;

    (2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;

    (3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;

    (4)因公网停电,使F延误l天,I延误1天;

    (5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。

    【问题】

    1.你认为施工单位就上述5种情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿?

    2.找出关键线路。

    3.该工程的实际工期为多少天?

    4.可顺延工期为多少天?

    5.安装单位得到的提前奖是多少?

  4. 因板材价格不断上涨因素,某钢厂决定扩大生产,准备进行二期工程扩建。二期工程占地约1000亩,主要包括:厂区道路、污水和雨排水管道、供电系统、冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间以及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房,厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础,且数量比较多,施工工期较长。目前,该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕,具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近,道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基点。该厂要按期投厂,应主要组织好设备及劳动力资源。

    【问题】

    1.对于二期工程中这些项目,你作为建造师:应如何合理地确定它们的施工先后顺序?

    2.为了较早使冷轧车间投入使用,对于该地区雨水较多的情况,如何安排冷轧车间施工?

    3.工程开工前,道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致?

    4.施工现场准备应包括哪些内容?

    5.如何做到设备到场时间与现场进度协调一致?

    6.如何提前准备劳动力资源?

  5. 某建设单位(甲方)与莱施工单位(乙方)订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价。合同工期为25天,工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划,如下图所示,并得到甲方代表的批准。

    工程施工中发生如下几项事件:

    事件一:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。

    事件二:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量6m3,该工作全费用单价为87元/m3,作业时间增加2d。

    事件三:因设计变更,工作E的工程量由300m3增至360m3,该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3

    事件四:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2d,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。

    其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

    【问题】

    1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。

    2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?

    3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?

    4.人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

  6. 高压管道的直管段允许用焊接方法接长,其具体要求是()。

    • A.长度不得小于200mm;每3m长的管段只允许有一个焊接口
    • B.长度不得小于500mm;每5m长的管段只允许有一个焊接口
    • C.长度不得小于500mm;每5m长的管段只允许有两个焊接口
    • D.高压弯头焊口距起弯点的长度应不小于管外径的2倍,且最小不小于500mm
    • E.高压弯头焊口距起弯点的长度应不小于管外径的2倍,且最小不小于200mm
  7. 当评定分项工程质量为“合格”等级时,应符合()。

    • A.保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定
    • B.基本项目每项抽检处(件)的质量应符合相应质量检验评定标准的合格规定
    • C.允许偏差项目抽查点实测值的合格率不应低于相应质量检验评定标准的规定
    • D.基本项目必须符合相应质量检验评定标准的规定
    • E.工程达到设计要求的,即评定为合格
  8. 高压锅炉用无缝钢管主要用于制造()。

    • A.普通碳素钢
    • B.优质碳素钢
    • C.普通低合金钢
    • D.低温合金钢
    • E.合金结构钢
  9. 从空间占位看,电梯设备的基本构成由()组成。

    • A.机房
    • B.井道
    • C.轿厢
    • D.层站
    • E.层门
  10. 滚动轴承与滑动轴承相比,其优点是()。

    • A.抗冲击能力强
    • B.摩擦阻力小
    • C.启动灵敏
    • D.润滑简便
    • E.高速时噪声低