2015年一建项目管理真题及答案

卷面总分：130分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：671次
作答时间：180分钟

试卷简介

2015年一建项目管理真题及答案，本试卷是为考一建考试的考生准备的2015年项目管理真题及答案解析。

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部分试题预览

关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有(　)。
- A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
- B.反映了施工机具等资源的供应情况
- C.反映了施工方案在空间上的全面安排
- D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
- E.使整个现场能有组织地进行文明施工
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根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)，承包人主要权利和义务有()。
- A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷
- B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表
- C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知
- D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿
- E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权
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关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有()。
- A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
- B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
- C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
- D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确
- E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
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下列措施中，属于施工质量事故预防的有()。
- A.严格按照基本建设程序办事
- B.依法进行施工组织管理
- C.加强施工安全与环境管理
- D.进行必要的设计复核审查
- E.做好质量事故的观测记录
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下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。
- A.施工成本降低额
- B.施工成本降低率
- C.施工生产总成本
- D.生产能力利用率
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关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()。
- A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收
- B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利
- C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
- D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
- E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
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关于安全生产管理制度的说法，正确的有()。
- A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险
- B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级
- C.根据《建设工程安全生产条例》，对高大模板工程呢过的专项施工方案，施工单位应担组织专家进行论证、审查
- D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算
- E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业
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某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明()。
- A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期
- B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周
- C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期
- D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周
- E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
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在双代号网络图中，虚箭线的作用有()。
- A.指向
- B.联系
- C.区分
- D.过桥
- E.断路
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下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有()。
- A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间
- B.可以通过分段施工缩短施工工期
- C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
- D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
- E.可以叫深入接入和控制工程施工和管理
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