2013年监理工程师考试《案例分析》命题预测试卷(5)

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标投标文件中有关资料中有如下内容。

(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4 500 m。和3 200 m³。清单报价中甲项综合单价为1 240元/m³，乙项综合单价为985元/m³。

(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。

(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。

(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，

有关条款如下：

(1)施工工期自2011年3月1日开始，工期4个月。

(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7 d支付，在最后两个月平均扣回。

(3)措施费(含规费和税金)在开工前7 d支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

(4)零星工作费于最后一个月按实结算。

(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。

(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。

承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表3—1。

表3.1 各月实际完成工程量表   单位：m³

【问题】

1.计算材料预付款。

2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。

4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750万元；固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。则6月份工程结算价为多少?(金额单位为万元；计算结果均保留两位小数)

某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。

由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。

监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围和内容；(3)项目监理机构的组织形式；

(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；(5)因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；(6)对施工合同进行监督管理。

在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。

【问题】

1.上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?

2.业主在确定分包单位时有何不妥之处?

3.总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?

某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。

【问题】

1.以上说法是否有不妥之处?请指出并说明应如何处理?

2.为确保工程质量，在市政工程及房屋建筑工程项目中，应对哪些项目实行见证取样?

3.送往试验室的样品，应填写送验单，该“送验单”应有什么印章和谁的签字?

4.实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?

某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定：

(1)设备由建设单位采购，施工单位安装；

(2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表3—1中所列标准补偿；

(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(连标[2003-]206号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。

表3—1设备闲詈补偿标准表

事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30 000元，工期延误1o d。

事件2：基坑开挖深度为3 m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3 d。

事件3：施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8 d。

事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5 t、8 t各一台)闲置5 d，人工窝工86工日，工期延误5 d。

事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，必须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18 000元，措施费增加2 000元。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

【问题】

1.以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

2.对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

3.监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。

事件1：监理工程师在审图时发现，基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准，因此，总监理工程师立即致函设计单位要求改正，设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的改正要求，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。

事件4：监理工程师在检查时发现，甲施工单位在施工中所使用的材料和报验合格的材料有差异，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。

【问题】

1.指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。

2.针对事件2，监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?

3.事件3中，甲施工单位的答复是否妥当，为什么?总监理工程师的做法是否正确，为什么?

4.指出事件4中总监理工程师签发暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?如有不妥，请说明理由。

某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m³，直接费为350元/m³，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。

施工过程中，按建设单位要求，设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见出现分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项工程的全部工程量执行新的全费用单价，新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为

1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表5—1。

表5-1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表   单位：m。

1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理?

该项工程款最终结算时应以什么为依据?

2.监理单位在收到争议调解要求后，应如何进行处理?

3.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表5—2相应的空格中。

4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

表5.2单价分析表