2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题试卷

卷面总分：100分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：42次
作答时间：120分钟

试卷简介

2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题试卷,本试卷总分100分，共有2类型题目。

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部分试题预览

转移工程项目风险的途径主要有（　　）。
- A.提交履约保证金
- B.追加投资
- C.办理工程保险
- D.第三方担保
- E.变更工艺设计
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实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有（　　）。
- A.确定安全控制程序
- B.进行安全技术交底
- C.开展安全教育培训
- D.建立安全生产责任制
- E.明确安全控制目标
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根据《工业项目可行性研究报告质量评价标准》，对可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，应对（　　）进行评价。
- A.经营风险分析情况
- B.管理风险分析情况
- C.技术风险分析情况
- D.财务风险分析情况
- E.政策风险分析情况
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工程项目风险识别的成果主要有（　　）。
- A.风险清单
- B.应对措施
- C.风险评估方法
- D.项目风险排序
- E.更新的风险分类
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采用赢得值法进行工程项目费用控制管理，需要计算的评价指标有（　　）。
- A.费用偏差和进度偏差
- B.已完工作预算费用
- C.已完工作实际费用
- D.费用绩效指数
- E.进度绩效指数
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建筑安装工程造价构成中的税金是指（　　）。
- A.所得税
- B.营业税
- C.土地税
- D.城市维护建设税
- E.教育费附加税
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设备安装工程概算编制方法主要有（　　）。
- A.预算单价法
- B.定额指标法
- C.扩大单价法
- D.工程量清单法
- E.概算指标法
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工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有（　　）。
- A.建设管理费
- B.勘察设计费
- C.研究试验费
- D.联合试运转费
- E.生产准备费
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工程项目设备、工器具购置费由（　　）组成。
- A.设备安装费
- B.设备试运转费
- C.设备原价
- D.工器具原价
- E.运杂费
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进行工程项目费用管理的工作主要有（　　）。
- A.确定工作范围
- B.编制资源消耗计划
- C.进行费用估算
- D.编制费用计划
- E.进行费用控制
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