2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷一

卷面总分：130分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：26次
作答时间：150分钟

试卷简介

2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》冲刺试卷一：本试卷总分130分；共有2类型题目

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部分试题预览

风险管理计划制定的成果的内容包括（　　）。
- A. 方法
- B. 步骤
- C. 岗位职责
- D. 时间
- E. 评分与说明
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风险识别的依据是（　　）。
- A. 风险管理计划
- B. 项目计划书
- C. 风险量
- D. 风险种类
- E. 历史信息
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关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格程序，下列说法正确的是（　　）。
- A. 如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
- B. 如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
- C. 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
- D. 如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
- E. 在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商
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矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（　　）。
- A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
- B. 团队成员无后顾之忧
- C. 提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
- D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
- E. 容易实现项目管理权力平衡
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在我国境内哪些工程建设项目必须进行招标？（　　）。
- A. 大型基础设施，公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
- B. 施工企业自建自用的工程
- C. 全部使用国有资金投资或者国家融资的项目
- D. 部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
- E. 使用国际组织或者得到外国政府贷款、援助资金的项目
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咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（　　）。
- A. 根据业主委托开展项目中间评价工作
- B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
- C. 按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
- D. 为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
- E. 开展项目的后评价工作
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在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。主要有（　　）。
- A. 办理需由业主出面的项目批准手续
- B. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
- C. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
- D. 办理工程移交手续
- E. 做好项目有关资料的接收与管理工作
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工程项目建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（　　）。
- A. 可行性研究
- B. 项目评估及决策
- C. 初步设计
- D. 施工图设计
- E. 工程项目计划的制定
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在工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成的工作包括（　　）。
- A. 联动试车
- B. 图纸交付
- C. 试生产
- D. 竣工验收
- E. 总结评价
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PRINCE是一项着眼于（　　）的结构化项目管理方法。
- A. 计划
- B. 组织
- C. 管理
- D. 评估
- E. 控制
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