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2015咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(5)

  • 卷面总分:130分
  • 浏览次数:0
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:2次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介

2015咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(5):本套试卷总分:130分;共有2大题;测试时间:150分钟

  • 单项选择题
  • 多项选择题
部分试题预览
  1. 施工合同争议解决的方式包括(  )

    • A.和解
    • B.调解
    • C.抗辩
    • D.仲裁
    • E.诉讼
  2. 工程项目业主单位的质量管理责任主要有(  )

    • A.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标
    • B.办理工程施工许可证
    • C.向有关部门提供建设工程有关的真实、齐全的原始资料
    • D.在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则
    • E.建立健全施工质量的检验制度
  3. 从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的优点包括(  )

    • A.可自由选择监理人员监理工程
    • B.管理和协调工作较简单
    • C.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更
    • D.出现质量事故时,设计和施工双方不容易互相推诿责任
    • E.可采用各方熟悉的标准合同文件,有利于合同管理和风险管理
  4. 关于工程项目投标文件的传送与签收表述正确的是(  )

    • A.在截止时间后送达的投标文件,招标视为无效投标文件而原封退回,不得进入开标阶段
    • B.为了保证充分竞争,对于投标人少于3个的,招标人应当依法重新招标
    • C.招标人收到标书以后应当签收,可以开启
    • D.如果投标人因为递交文件的地点发生错误,延误投标时间的,不可作为无效投标拒收
    • E.投标人应当在投标文件要求提交投标文件的截止时间前,按照招标文件规定的地点,将投标文件密封送达投标地点
  5. 工程项目范围定义的结果主要有(  )

    • A.工作分解结构
    • B.工作质量计划
    • C.项目建议书
    • D.更新的工作范围文件
    • E.初步设计
  6. 货物招标文件中的投标人须知一般包括(  )

    • A.技术说明
    • B.报价有效期
    • C.投标一览表
    • D.货物采购单及其附件
    • E.投标保证金
  7. 项目经理的培养方式有(  )

    • A.注重在实践中培养
    • B.提高社交与谈判能力
    • C.放手与帮带结合
    • D.提高实践能力
    • E.知识更新
  8. 以下不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制范围的是(  )

    • A.对施工单位质量管理体系的实施状况监控
    • B.处理设计变更
    • C.对质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度
    • D.监理人员考核准入制度
    • E.工程质量问题和质量事故的处理
  9. 编制费用计划的依据包括(  )

    • A.费用估算
    • B.项目进度计划
    • C.WBS
    • D.工作清单
    • E.进度管理计划
  10. 工程项目管理组织体系中的服务支持子系统包括(  )

    • A.项目信息管理
    • B.项目财务管理
    • C.项目质量管理
    • D.项目沟通管理
    • E.项目合同管理