2016年招标师考试《招标采购案例分析》专家预测试卷六

某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下：

××工程施工合同书（节选）

一、协议书

（一）工程概况

该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m²，砌体结构住宅楼（其他概况略）。

（二）承包范围

承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

（三）合同工期  

合同工期为2007年2月21日～2007年9月30日，合同工期总日历天数为223d。

（四）合同价款

本工程采用总价合同形式，合同总价：贰佰叁拾肆万元整人民币（￥234. 00万元）。

（五）质量标准

本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

（六）质量保修

施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

（七）工程款支付

在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议

1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。

2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。

问题

1．该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处？请指正。

2．该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处？请指出并改正。

3．该工程按工期定额来计算，其工期为212d，那么你认为该工程的合同工期应为多少天？

4．确定变更合同价款的程序是什么？

某公开招标项目，现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表3-1。

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：

(1)报价以在标底价（3600万元）的(1±3%)以内为有效标。评分方法：报价以标底价减去其3 010为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1010扣5分。

(2)定额工期为500d。评分方法：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。

问题

试在表3-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

问题

1．按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书？投标人应根据什么选择不同性质的标书？A投标人的投标属于什么性质的标书？

2．投标过程中的投标技巧有哪些？B投标人运用了哪种投标技巧？

3．影响投标决策的客观因素有哪些？

某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m²的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件。

事件一：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。

事件二：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。

事件三：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。

事件四：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。

事件五：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。

问题

1．该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标？说明理由。

2．事件一中，招标人的做法是否正确？为什么？

3．就事件二，谈谈你对这一说明的理解？

4．事件三中，招标文件的规定是否正确？如不正确，请改正。

5．事件四的规定是否妥当？说明理由。

6．事件五中，发售招标文件的价格是否合理？为什么？

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长l0d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题

1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。

2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。

3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当？如不妥，说出应考虑哪些内容？

4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确？

5．E投标人递交的补充文件是否有效？

6．F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。

某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m³；合同工期为30d． 6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／d。

该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元／工日（折算成小时工资为7.5元/h）。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的1300/0计。

该分包商原计划每天安排20人（按8h计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4h）或夜间加班（每班按8h计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

问题

1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。

2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）?每天需额外增加多少费用？

3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%．需加班多少天？（计算结果四舍五人取整）

4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？                                                              5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？

某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图样及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明．8月10日～8月11日在招标人总工18室领取招标文件，9月5日l4时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月l8日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，于是赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。

开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B. C. D、E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。

按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、c、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。

问题

1．《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？

2．该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？

3．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？

4．招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？

5．根据《招标投标法》的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处？说明理由。