2013年招标师考试《招标采购案例分析》专家预测试卷六

某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。

由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。

招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。

问题

1.该项目划分为3个标段是否合理？在标段的划分中应综合考虑哪些因素？

2.招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理？为什么？

3.招标公告中载明的事项是否正确？如不正确请改正。

某堤防加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：①当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；②工期提前的奖励标准为10000元/d，逾期完工违约金为10000元/d。经监理单位批准的施工进度计划如图6-1所示

（假定各项工作均衡施工）。

在施工过程中发生了如下事件：

事件1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10d运抵现场。

事件2 -在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5d完成。

事件3：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6d完成。

事件4：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的1 20%，导致G工作48d完成。

事件5：在F工作中，承包人采取赶工措施，导致F工作20d完成。

问题

1.确定施工进度计划的工期，并指出关键线路。

2.分别分析事件1、事件2、事件3、事件4对工期的影响。

3.分别指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。

某工程项目，在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。

评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。

问题

1.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。

2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。

3.判别B、D、F、H4家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。

某项目，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计。该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2009年7月30日到位，2009年3月18日设计单位完成了初步设计图样，于2009年3月20日进入施工图设计阶段，预计2009年5月8日完成施工图设计。建设单位考虑到该项目要在年底前竣工，遂决定于2009年3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于2009年3月20日向与其合作过的施工单位中选择的两家发出了投标邀请书。

问题

1.建设工程施工招标的必备条件有哪些？

2.本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标？为什么？

3.在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标？

4.招标人在招标过程中的不妥之处有哪些？说明理由。

某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标豹原则。

(1)评价的项目中各项评分的权重：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%

(2)各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。

(3)“报价”项的评分原则：以标底±5%（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

(4)“工期”项的评分原则：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依次每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。

(5)“企业信誉”项的评分原则：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分，90%为90分，以此类推。

(6)“施工经验”项的评分原则：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计，100%为满分100分。

(7)“施工组织设计”由专家评分决定。

经审查，四家投标的施工企业的上述几项指标汇总见表6-1。表6-1指标汇总

问题

1.根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。

2.按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。

3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。

某机电产品国际招标项目，招标人共受理了32份投标文件。开标后，招标人在开标现场外约10km处选择了一个宾馆组织封闭评标。评标委员会的成员由招标人代表和技术、经济方面的专家组成，人数为8人，其中招标人代表为4人。本次评标采用综合评估法，评标过程严格遵循评标原则。

问题

1.机电产品国际招标项目的评标方法有哪些？分别适用于哪些项目？

2.结合案例分析，安排一个完整的评标程序。

3.分析案例内容，找出不妥的地方，并加以说明。

某工程采用公开招标方式，招标人于××年3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日-3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D 4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人，

发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300d;合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。

在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日～8月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日～9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。

(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日_8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨—8月28日晚下了场特大暴雨。

在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。

问题

1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，说明理由。

2.该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

3.图样延误应予补偿间接费为多少7

4.该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少th，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1. 50m2/h，计划工日单价为50元，温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？

（费用计算结果保留两位小数）