2017年系统集成项目经理题库试卷(1)

部分试题预览

规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。（）是一种统计方法，用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
- A.成本效益分析法
- B.质量成本法
- C.标杆对照
- D.实验设计
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项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）
- A.形成阶段
- B.发挥阶段
- C.震荡阶段
- D.规范阶段
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某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）。
- A.确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
- B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
- C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
- D.向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
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软件工程管理集成了过程管理和项目管理，以下关于软件工程管理过程的描述中，（）最为准确和完整。
- A.范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量
- B.需求分析、设计、测试、质量保证、维护
- C.需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用
- D.需求分析、设计、测试、验证与确认、评审和评价、维护
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某公司的办公室分布在同一大楼的两个不同楼层，楼高低于50米，需要使用15台上网计算机(含服务器)，小张为该公司设计了一个星型拓扑的以太网组网方案，通过一个带宽为100Mb/s的集线器连接所有计算机，每台计算机配备100Mb/s网卡，与集线器通过非屏蔽双绞线连接，该公司技术部门负责人认为该方案不合理，主要是因为（）。
- A.15台计算机同时上网时每台计算机获得的实际网络带宽显著低于100Mb/s
- B.总线型拓扑比星型拓扑更适合小规模以太网
- C.计算机与集线器之间的距离超过有关标准规定的最大传输距离
- D.集线器应该通过屏蔽双绞线与计算机上的网卡相连
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()describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
- A.Product scope description
- B.Project objectives
- C.Produce specification
- D.The project scope statement
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以下叙述正确的是（）
- A.ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整
- B.财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整
- C.ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成
- D.进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整
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企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
- A.企业环境因素
- B.定性分析技术
- C.组织过程资产
- D.风险规划技术
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项目文档应发送给（）。
- A.执行机构所有的干系人
- B.所有项目干系人
- C.项目管理小组成员和项目主办单位
- D.沟通管理计划中规定的人员
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下列标准代号中，（）不是国家标准代号。.
- A.GSB
- B.GB/T
- C.GB/Z
- D.GA/T
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