注册会计师战略考题模拟复习卷(1)
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关于激励和奖励机制的实施，下列说法正确的是（）
- A、企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中
- B、应当尽可能使工作变得有趣，使员工有满足感
- C、将员工个人的努力融入团队和小组工作中，交流相互的观点并营造出相互支持的氛围
- D、确保激励结果与战略目标的实现相关联
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新华百货是一家大型百货公司，经过分析发现该公司投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断（）
- A、该公司可以通过加速增长来增加股东财富
- B、该公司不需要再增发股份
- C、该公司处于增值型现金短缺状态
- D、如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份
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下列关于全面风险管理的说法中，正确的有（）
- A、是企业系统的、有重点的、持续的行为
- B、主动积极地将风险管理作为价值中心
- C、紧密联系企业战略，目的是寻求风险优化措施
- D、焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上
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下列属于债权融资方式的是（）
- A、古风公司利用企业盈余进行再投资
- B、上郡公司为获得税收优惠，通过融资租赁补充固定资产
- C、清风公司向中国银行进行长期债务的筹资
- D、佳佳公司以销售固定资产维持企业的日常经营
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下列关于企业战略群组的描述，不正确的是（）
- A、有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
- B、有助于预测市场变化
- C、突破战略群组的边界就能够进入“蓝海战略”
- D、有助于了解产业的进入障碍
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古风公司是我国一家大型的制造企业，公司17年对外提供的年报，因出现严重的会计信息舞弊，导致企业股价一落千丈，被很多股民起诉至法院，下列有关古风公司对外提供的财务报告可能涉及到的主要风险有（）
- A、无法有效利用财务报告参与企业经营的风险
- B、虚假财务报告造成的经济后果
- C、会计编制不规范引起的法律和声誉风险
- D、财务报告的分析和利用不合理
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成功关键因素（KSF）是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列属于确认产业的成功关键因素必须考虑的有（）
- A、顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么
- B、市场需求的决定因素
- C、产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
- D、产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
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下列关于战略的相关表述中，错误的有（）
- A、战略的现代概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径
- B、现代战略概念主要强调战略的应变性、竞争性和长期性
- C、战略的核心在于预谋性
- D、战略的传统概念只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身
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古风公司年初赊销给清杨公司一批香水，清杨公司承诺年中偿还，但年末仍未无法收回款项。经古风公司调查发现，年初时清杨公司已经陷入了财务困境，但古风公司一直没有变更清杨公司信用政策，根据上述案例，对古风公司行为描述中正确的有（）
- A、古风公司对客户信用管理不当
- B、企业没有完善的应收账款管理制度
- C、销售过程中存在舞弊
- D、销售政策和策略不当
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跨越企业是一家汽车生产企业。最近该企业宣布进入健身器材领域，从事健身器材的生产。从公司战略层次角度分析，该企业的战略包括（）
- A、总体战略
- B、多元化战略
- C、职能战略
- D、发展战略
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下列选项中，属于钻石模型中的生产要素的有（）
- A、地理位置
- B、非技术工人
- C、交通等基础设施
- D、相关与支持性产业
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下列关于成功关键因素的说法中，正确的有（）
- A、成功关键因素随着产业的不同而不同
- B、同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
- C、成熟期的成功关键因素是生产效率和产品功能、新产品开发利用
- D、成功关键因素是产业和市场层次的特征
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下列关于国际化经营战略的相关表述中，不正确的有（）
- A、多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
- B、国际战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
- C、跨国战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
- D、全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
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下列各项中属于变革支持者推进战略变革的步骤的有（）
- A、高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么
- B、指定一个代理人来掌握变革
- C、变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持
- D、变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持
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某酒店近期开展了一项客户满意度调查，调查中发现其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求，于是决定向某家航空公司学习如何满足这类客户的需求。根据上述信息，判断该酒店采用的基准分析类型是（）
- A.一般基准
- B.过程或活动基准
- C.竞争性基准
- D.顾客基准
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下列选项中（）属于企业在对担保申请人进行资信调査和风险评估时应当重点关注的事项
- A、企业要求担保申请人提供反担保的，还应当对与反担保有关的资产状况进行评估
- B、担保申请人用于担保和第三方担保的资产状况及其权利归属
- C、担保申请人的资信状况,包括基本情况、资产质量等
- D、担保业务是否符合国家法律法规和本企业担保政策等相关要求
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波特五力模型分析中，潜在进入者会在（）方面威胁到现有厂商的利润
- A、市场份额
- B、企业间竞争
- C、产品差异
- D、砍价实力
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下列企业资源中属于企业无形资源的有（）
- A、专利
- B、商誉
- C、企业文化
- D、有价证券
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波特价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。下列企业的活动中，属于支持活动的有（）
- A、甲企业进行营销推广，增加产品销量
- B、乙企业具有良好的企业研发能力
- C、丙企业采购生产用原材料
- D、丁企业定期对员工进行培训
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下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）
- A、制定一个有效的组织结构
- B、建立人员和制度的管理体制
- C、选择适当的组织协调和控制系统
- D、协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
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福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）
- A、前向一体化战略
- B、后向一体化战略
- C、横向一体化战略
- D、多元化战略
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Z国政府对出租车行业有严格的限制进入条件，使得现有出租车行业有很大的话语权。对于Z国试图进入出租车行业的潜在进入者来说，属于（）障碍
- A、规模经济
- B、现有企业对关键资源的控制
- C、现有企业的市场优势
- D、学习曲线
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下列不属于企业市场营销组合中产品策略的是（）
- A、产品组合策略
- B、营业推广策略
- C、品牌与商标策略
- D、产品开发策略
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下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）
- A、目标是企业的基本战略
- B、目标是公司使命的具体化
- C、目标体系的建立需要所有管理者的参与
- D、战略目标体系只从长期目标角度体现出来
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下列各项关于企业全面风险管理的说法中，错误的是（）
- A、全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险
- B、全面风险管理是企业系统的、有重点的、持续的行为
- C、全面风险管理专注于纯粹和灾害性风险
- D、在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
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书博士集团是一家以出版未成年人书籍为主的公司，针对当前的市场，管理层决定将产品按阅读者年龄细分为学龄前、小学生、中学生的书籍。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（）
- A、无差异市场营销
- B、集中市场营销
- C、差异市场营销
- D、成本领先战略营销
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恒泰公司为国内一家大型建筑公司。在一次桥梁建设项目中因机器设备发生故障，导致建设过程被迫中断，这种风险属于
（）
- A、运营风险
- B、市场风险
- C、法律风险
- D、操作风险
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甲公司为国内一家日化用品公司。在推出一款新洗发水时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息判断该公司采取的这种方式属于（）
- A、公关宣传
- B、广告促销
- C、营业推广
- D、人员推销
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恒大冰泉推出新广告，将矛头直指农夫山泉。恒大冰泉在广告中指出：“不是所有大自然的水都是好水，恒大冰泉，世界三大好水，我们搬运的不是地表水，而是3000万年长白山原始森林深层火山矿泉”。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）
- A、人力资源管理
- B、市场销售
- C、采购管理
- D、生产经营
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国内某大型基建公司A公司，承接一项偏僻山区道路开发工程。该地区地势险峻，意外伤亡事故频发，因此公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）
- A、风险控制
- B、风险对冲
- C、风险承担
- D、风险转移
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随着科技的发展，制造和生产手机技术越来越成熟，国际上手机产业已经开始出现了价格战，不同的企业在生产手机的技术和质量方面存在的差异不明显，手机制造企业主要通过提高效率，降低成本以此实现企业目标，按照波特的产品生命周期理论，目前手机产业所处的产业处于（）
- A.成长期
- B.成熟期
- C.导入期
- D.衰退期
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甲公司为国内一家大型手机制造企业，其总部位于北京，在世界多个国家不同地区均有销售门店。为了保证生产效率公司将加工、组装等业务安排到印度、越南等其他成本相对较低的地区，但其研发设计等核心职能均保留在总部。该战略属于（）
- A.全球化战略
- B.跨国战略
- C.国际战略
- D.多国本土化战略
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下列选项中不属于市场开发战略主要适用情况的有（）
- A、企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
- B、企业可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
- C、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
- D、企业存在过剩的生产能力
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中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的（）
- A.法定权
- B.奖励权
- C.榜样权
- D.专家权
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英孚英语是一家英语培训机构，该公司实行纯外籍教师授课，所有教师都来自于以英语为母语的欧美发达国家且有三年的教学经验，该机构组织协调机制是（）
- A、相互适应，自行调整
- B、直接指挥，直接控制
- C、技艺（知识）标准化
- D、工作成果标准化
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古风公司是我国一家制造高端香水的上市企业，资金实力雄厚。随着国民收入的不断上升，人们对精神生活的追求日渐提高，古风公司的香水越来越受到市场的欢迎。根据SWOT模型分析，该企业应采用的战略为（）
- A、增长型战略
- B、多种经营战略
- C、扭转型战略
- D、防御性战略
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下列各项中，不属于工程项目不相容职务的是（）
- A、价款支付与可行性研究
- B、项目实施与价款支付
- C、预算编制与审核
- D、可行性研究与决策
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某国三大通信运营商之间的业务竞争是在几乎一致的价格水平上，利用几乎无差异的产品进行的。为了增加各自现有市场份额，纷纷与当下流行的电子支付平台进行合作，不仅更加方便快捷，而且推出更多优惠活动，吸引消费者选择办理他们的电话卡业务。上述做法采用的策略是（）
- A、市场渗透战略
- B、前向一体化战略
- C、横向一体化战略
- D、市场开发战略
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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式，这三种方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握
- A、民主与集中程度
- B、变化与稳定程度
- C、开放与封闭程度
- D、集权与分权程度
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对于产品质量差异较大的智能家居行业而言，最重要的企业资源是（）
- A、研发能力
- B、使用和管理资金的能力
- C、财务能力
- D、营销能力
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天天公司是一家连锁超市，公司为了防止在节假日举办促销活动时人员不足，招聘了一批兼职人员以备在需要时使用，而平时则不需要兼职人员工作，该公司采用的平衡产能与需求的方法是（）
- A、资源订单式生产
- B、订单生产式生产
- C、库存生产式生产
- D、领先策略
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全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险，这体现了什么特征（）
- A、系统性
- B、专业性
- C、全员化
- D、二重性
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下列关于风险管理基本流程的选项中，步骤正确的是（）
- A、收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进
- B、收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进
- C、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进
- D、制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进
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古风公司是一家生产洗护用品的企业，随着经济社会的发展，公司管理层发现人们越来越重视小孩的卫生安全。于是，该公司将自己的目标群体定位在十岁以下的小孩上，不去追求产品的市场覆盖范围，而主要生产独具特色的专门适用于小孩子的洗护用品，赢得了市场的广泛关注，并获得巨大成功。由此可知，该公司采取的战略是（）
- A、成本领先战略
- B、集中成本领先战略
- C、集中差异化战略
- D、多元化战略
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下列关于资产管理的内部控制措施的描述中，正确的是（）
- A、仓储部门应当根据销售通知单发出货物
- B、大批存货、贵重商品或者危险品的发出应当实施特别授权
- C、仓储部门应当详细记录存货的出入记录，并不定期与财会部门、存货管理部门进行核对
- D、企业至少应当每半年开展全面清查盘查，并形成书面报告
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用来预计威胁和机遇可能发生的方式，以及如何将威胁和机遇用于各类长期及短期风险。属于（）风险管理技术与方法
- A、事件树分析法
- B、情景分析法
- C、决策树分析法
- D、敏感性分析法
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零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱，下列选项中不属于零散产业进行战略选择时需要注意的（）
- A、避免寻求支配地位
- B、避免严格的战略约束力
- C、避免过分集中化
- D、避免对新产品做出过度反应
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长江制药公司拟引进国外先进的科研技术进行新型药品研发，由于该项技术本身比较复杂还不够成熟且试验过程中面临多种因素的影响可能导致研发失败。根据以上描述，长江公司面对的风险是（）
- A、操作风险
- B、技术风险
- C、运营风险
- D、产业风险
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下列关于董事的权利的说法中，不正确的是（）
- A、董事会会议，必须由董事本人亲自出席
- B、董事在董事会议上，有就所议事项进行表决的权利
- C、董事会的职权不是董事个人的职权，因而不能由董事分别行使
- D、董事会可以提议召集临时会议
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调查显示最成功的企业能够将外部机会与内部优势紧密相连，并且研发战略与企业目标紧密相关，而制定得当的研发政策是这一过程中的关键环节。下列选项中不属于研发政策需要考虑的是（）
- A、强化产品或流程改良
- B、成为研发领导者或跟随者
- C、成为成功产品的低成本生产者
- D、开发智能化技术或手动流程