注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题(一)

甲公司成立于2004年，主营业务为氨纶生产，自成立以来一直保持着高速增长，氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年，公司开始向其他业务扩张，先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展，反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少，经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一定回报，但也是寥寥无几。

随着我国纺织品生产和出口的快速发展，我国已成为全球最大的氨纶产销中心。目前在氨纶市场上有三类竞争者：一是以英威达、晓星为代表的在氨纶的生产规模、技术研发、品牌国际化、经营全球化方面具有优势的跨国企业；二是已经拥有较大生产规模和自己核心生产技术的国内领先企业；三是以价格为主要竞争手段的国内中小型企业。面对竞争日趋激烈的市场，甲公司领导层经过慎重思考，决定剥离其他业务，回归氨纶生产，专注于氨纶产业中的高定型氨纶，在工艺配方、反应机理、过程控制等方面形成自有专用技术，希望过整合国内市场获取更大的市场份额，形成较强的市场竞争力。

要求：

(1)根据以上资料判断甲公司采用了哪些总体战略和业务单位战略?

(2)该公司实施的业务单位战略的风险有哪些?

甲公司是一家轮胎制造企业，主要生产汽车轮胎。该公司管理者在对企业内部控制进行评价的过程中发现如下问题：该公司将自己生产出来的轮胎储存在租赁的仓库中，派专人对存货的收、发、存进行管理，但是发现一部分存货不符合质量要求。原来在存货入库时仓库管理员只检查了产品数量，而对于产品质量没有进行专门的查验。该公司对于固定资产采取不定期清查，每一年或每两年进行一次全面清查，以防范资产流失。

要求：

(1)简述企业内部控制评价的程序；

(2)根据资料分析，该公司的资产管理存在哪些问题并提出正确的做法；

(3)简述企业进行资产管理过程中需要关注的主要风险。

佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4％，洗碗机的市场增长率为9％，消毒柜的市场增长率为20％；佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱的市场占有率为8％，洗碗机的市场占有率为30％，消毒柜的市场占有率为30％；佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司，其市场占有率为40％；洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司，其市场占有率为15％；消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司，其市场占有率为20％。假设市场增长率以10％为分界线，10％以上为高增长率，10％以下为低增长率。请用波士顿矩阵进行分析，并回答以下几个问题。

(1)根据波士顿矩阵分析洗碗机、消毒柜和电烤箱三个战略业务单位所属的类型；

(2)给出三个战略业务单位的战略对策。

不同企业的审计委员会的任务是不同的，下列属于影响审计委员会任务的因素有( )。

• A.企业的规模
• B.复杂性
• C.风险状况
• D.管理者的风格

下列属于风险评估的要素的有( )。

• A.确定风险承受度
• B.识别风险
• C.风险分析
• D.风险应对

根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的要求，下列说法中正确的有( )。

• A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
• B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作
• C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算
• D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整

统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，主要类型包括( )。

• A.前推
• B.后推
• C.旁推
• D.下推

下列属于宏观政治风险的有( )。

• A.某国近年来发生的街头抗议暴动事件对其观光与进出口相关产业等造成重大的经济损失
• B.政府强占企业资产而不予赔偿
• C.本国内的特殊企业征税
• D.设立新的监管机构

下列属于消费者市场细分类型的有( )。

• A.地理细分
• B.行为细分
• C.人口细分
• D.心理细分

乙公司是一家处于成熟期的公用企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。

• A.乙公司属于经营风险较高的企业
• B.乙公司适合风险投资者投资
• C.乙公司适宜进行高负债筹资
• D.乙公司适宜派发大量股利

战略性业绩计量的特征包括( )。

• A.它重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是股东财富
• B.它有助于识别战略成功的动因，如企业是如何长期创造股东价值的
• C.它通过企业提高业绩来支持企业学习
• D.它提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

下列关于纵向分工结构的表述中，正确的有( )。

• A.选择高长型结构时，会增加行政管理费用
• B.企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地
• C.企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通
• D.高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制

企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中属于该开发周期阶段的有( )。

• A.可行性研究
• B.系统分析
• C.系统设计
• D.系统竣工

企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有( )。

• A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型
• B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数
• C.资本结构是权益资本与债务资本的比例
• D.在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资

甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。

• A.组织资源
• B.研发能力
• C.营销能力
• D.有形资源

下列模型中，属于外部环境分析模型的有( )。

• A.PEST分析
• B.产品生命周期
• C.五力模型
• D.钻石模型

在一般情况下，( )负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。

• A.总经理
• B.财务部
• C.审计委员会
• D.外部审计师

甲公司是温州一家外贸型企业，从2012年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施，期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了，平衡计分卡的推行并没有顺利实施，反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明，管理层在引导企业变革时应注意( )。

• A.变革的节奏
• B.变革的管理方式
• C.变革的范围
• D.变革的动力

下列关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的是( )。

• A.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败
• B.董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用
• C.重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
• D.股利分配方案应当经过董事会批准，并按规定履行披露义务

为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理，W公司总经理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的( )。

• A.内部环境
• B.风险评估
• C.控制活动
• D.内部监督

下列关于内部控制评价的说法中，错误的是( )。

• A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项
• B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域
• C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性
• D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整

下列关于保险的说法中，错误的是( )。

• A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失
• B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃
• C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任
• D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险

某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是( )。

• A.事件树分析法
• B.敏感性分析法
• C.马尔科夫分析法
• D.流程图分析法

衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是( )。

• A.远期合约
• B.期货
• C.银行存款
• D.期权

棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元／吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元／吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出10000吨棕榈油现货，价格为7950元／吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元／吨。该贸易商采用的风险管理工具是( )。

• A.风险对冲
• B.风险规避
• C.风险转移
• D.风险保留

法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是( )。

• A.立法不完备、执法不公正
• B.市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素
• C.交易相对方的失信、违约或欺诈
• D.限制向东道国的银行借款

甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是( )。

• A.区域事业部制结构
• B.产品／品牌事业部制结构
• C.客户细分或市场细分事业部制结构
• D.M型企业组织结构

下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是( )。

• A.集权型组织结构管理幅度比较窄
• B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次
• C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策
• D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。

• A.企业资源计划系统
• B.管理信息系统
• C.决策支持系统
• D.专家系统

下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是( )。

• A.资本报酬率一(息税前利润／当期平均已动用资本)×100％
• B.股息率一每股股利／每股市价×100％
• C.市盈率=每股市价／每股盈余×100％
• D.负债率=总负债／股东权益×100％

2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商0range公司的全部股票，成为欧洲第二大移动通信公司，法国电信所采用的公司战略是( )。

• A.纵向一体化
• B.内部发展
• C.横向一体化
• D.战略联盟

在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是( )。

• A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题
• B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是回购股份
• C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是增加股利支付
• D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应通过借款来筹集所需资金

东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。

• A.资源订单式生产
• B.订单生产式生产
• C.库存生产式生产
• D.及时生产系统

某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于( )。

• A.后向一体化战略
• B.前向一体化战略
• C.横向一体化战略
• D.产品开发战略

新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是( )。

• A.渗透定价法
• B.撇脂定价法
• C.增脂定价法
• D.成本领先定价法

下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是( )。

• A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业处于最差的现金流状态
• B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析
• C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会将其淘汰
• D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少

M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在：本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是( )。

• A.先进的风力发电设备
• B.正在享受的税收优惠政策
• C.地理位置和风力资源
• D.拥有省内水平最高的风电工程师

甲公司是一家中华老字号的百年企业，在长期的生产经营中，树立了“诚信第一，质量领先”的企业形象。这种资源属于( )。

• A.实物资源
• B.无形资源
• C.组织资源
• D.财务资源

某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于( )。

• A.服务
• B.采购管理
• C.技术开发
• D.企业基础设施建设

下列关于渐进性变革与革命性变革的特点的说法中，正确的是(  )。

• A.渐进性变革在企业生命周期中不常发生
• B.渐进性变革发生时全面转化
• C.革命性变革影响整个企业体系
• D.渐进性变革影响整个企业体系

红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是( )。

• A.提高社会福利
• B.促进政治变革
• C.促进社会变革
• D.降低成本