初级经济师《人力资源管理专业》考前冲刺试卷(5)
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关于小赵后来就职的这家大公司的说法,正确的是( )
- A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场
- B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工
- C.这家公司处在全国性劳动力市场上
- D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系
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小赵在进入这家大公司的过程中经过了多种筛选手段的考察,这说明了劳动力市场的( )特征
- A.交易的延续性
- B.交易对象的难以衡量性
- C.不确定性
- D.交易条件的复杂性
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根据以上资料,回答下列问题:小赵大学毕业那年,由于大学毕业生的供给大规模增加,结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难,所以就接受了一个餐馆服务员的工作机会。这份工作不仅工作时间长,体力耗费大,而且收入不高。于是一年之后,小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视,同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选,小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后,小赵发现,这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的,只要业绩优秀而且对公司忠诚,不仅薪酬水平会逐年上涨,而且有不少晋升机会。
小赵大学刚毕业时的情况表明( )
- A.小赵当时处于内部劳动力市场上
- B.小赵当时在优等劳动力市场上很难实现就业
- C.当时的市场对大学毕业生的需求相对不足
- D.大学毕业生也可能会在次等劳动力市场上就业
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相对于其他广告媒介,该公司选择报纸广告进行招聘的缺点是( )
- A.影响范围小
- B.信息不易保存
- C.有可能遗漏目标群体
- D.影响缺乏持久性
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对该公司而言,如果求职者众多,招聘选拔的第一步应该是( )
- A.高层主管面试
- B.申请表与简历的筛选
- C.证明材料与背景材料核实
- D.做出录用决策
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该公司在编制职位说明书时应注意的事项有( )。
- A.明确具体职责和职权范围
- B.任职资格应体现履行职责的最高要求
- C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内容
- D.语言应具体、简明、避免歧义
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根据以上资料,回答下列问题:某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事,内容如下: 招聘采购经理 大专以上学历,3年相关工作经验,较好的英语水平和计算机能力,有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点,并确保货物的质量和价格符合企业的要求。
该公司的招聘广告( )。
- A.违反了国家法律法规
- B.能较好地激发求职者的兴趣
- C.生动形象,具有煽动性
- D.清楚界定了岗位职责,针对性强
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根据以上资料,回答下列问题:张某是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。
本案例中反映出的问卷调查法的缺点是( )
- A.问卷回收率得不到保证
- B.问卷的编制技术要求较高
- C.不同员工对问卷内容的理解存在差异
- D.成本高且费时费力’
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对于技术岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有( )。
- A.访谈法
- B.观察法
- C.主题专家会议法
- D.时间研究法
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关于具名团体技术的说法,正确的是( )。
- A.具名团体技术是以口头形式完成的
- B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通
- C.具名团体技术不限制时间
- D.团体成员可以从别人那里获得灵感
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根据以上资料,回答下列问题:某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
与个体决策相比,团体决策的优势包括( )。
- A.可以让更多的人参与决策
- B.使决策有更多的选择余地
- C.使决策更加节省时间
- D.使决策更具合法性
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在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为( )。
- A.团体思维
- B.团体极化
- C.冒险转移
- D.头脑风暴
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良好考核指标体系特征是( )
- A.多维度来衡量员工绩效
- B.指标简单明了
- C.指标容易测量
- D.指标不会与其他标准相冲突
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现代绩效考核的目的可以划分为( )
- A.宏观层
- B.微观层
- C.企业战略目标层
- D.企业人力资源管理层
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回答题:某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。
从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是( )。
- A.直接主管人员
- B.下级
- C.评价委员会
- D.本人
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为了减少单一主体绩效考核结果的不公平,可以采用的办法有( )。
- A.3600评估
- B.考核员工的个人特征
- C.由公司总经理对所有员工进行考核
- D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训
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该公司绝大多数员工表达不满的方式是( )。
- A.破坏性的和积极的
- B.建设性的和积极的
- C.破坏性的和消极的
- D.建设性的和消极的
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陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈某这种表达对工作不满的方式属于( )。
- A.破坏性的和积极的
- B.建设性的和积极的
- C.破坏性的和消极的
- D.建设性的和消极的
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陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是( )。
- A.破坏性的和积极的
- B.建设性的和积极的
- C.破坏性的和消极的
- D.建设性的和消极的
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现代的薪酬体系设计原则包括( )。
- A.竞争性原则
- B.隐性报酬原则
- C.经济性原则
- D.团队性原则
- E.合法性原则
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根据以上资料,回答下列问题: 李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。 无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。
在进行满意度调查时,该公司原本重点考察工作满意度的( )。
- A.整体性
- B.多维性
- C.整体性和多维性的有机结合
- D.均衡水平
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经济活动人口包括( )。
- A.劳动适龄就业人口
- B.未成年就业人口
- C.老年就业人口
- D.失业人口
- E.家务劳动人口
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关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是( )
- A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
- B.人力资源管理能够解决营销策略问题
- C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源
- D.人力资源管理能够代替组织管理
- E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
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以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是( )。
- A.目标不明确,导向性差
- B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
- C.无法提供丰富的反馈信息
- D.适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位
- E.可能会导致员工只重结果不重过程
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内部招聘相对于外部招聘的优点是( )
- A.招聘费用低
- B.选择余地大,有利于找到一流人才
- C.应聘者适应新岗位的时间短
- D.有利于激发内部人员的积极性
- E.不会导致组织内出现小团体
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在招聘面试中,面试考官的主要任务是( )。
- A.缓解紧张情绪,使求职者表现出真实能力
- B.获得简历和测验中无法获取的其他信息
- C.向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员
- D.详细了解求职者的特殊经历和能力
- E.避免与求职者建立互信关系
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根据理论上的就业概念,属于就业范畴的劳动者必须具备的要素包括( )。
- A.有劳动能力
- B.有劳动意愿
- C.身体健康
- D.所参加的劳动是社会劳动
- E.能够从劳动中获得报酬或收入
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下列关于影响招聘活动的内部因素的描述,正确的是( )。
- A.劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大
- B.充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法,扩大招聘的范围
- C.在外部招聘中,招聘来源的选择不受企业政策的影响
- D.选择内部招聘还是外部招聘往往取决于企业的政策
- E.良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响,引起他们对企业空缺职位的兴趣
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对于态度,不同学者有不同的定义,其中被大家公认为较好的是弗里德曼提出的定义,根据他的理论,态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由( )组成的心理倾向。
- A.动机过程
- B.认知成分
- C.情感成分
- D.行为倾向成分
- E.知觉过程
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下列关于培训与开发的描述,正确的是( )。
- A.培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度
- B.开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标
- C.培训与开发的目标很明确,就是为了使员工能够胜任当前的本职工作
- D.培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节
- E.培训与开发是人力资源管理的一个核心要素
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相对于外部招聘而言,内部招聘的优点是( )。
- A.给企业带来新鲜血液
- B.招聘对象的选择余地大
- C.提高组织培训的投资回报率
- D.保持员工晋升的连续性
- E.人员测评的成本低
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下列关于劳动力供给的描述,正确的是( )。
- A.劳动者愿意且能够提供的劳动力的质量有多高也是劳动力供给的一个重要方面
- B.劳动力的异质性是劳动力市场最为重要的特征之一
- C.劳动力供给是求职者在劳动力市场上表现的,在现行工资水平下,愿意提供以及提供多少劳动的意愿
- D.可以用换算的办法在理论上将劳动力看作是同质的
- E.劳动力市场上对不同的个人所提供的小时工资率的差别,不是对劳动力质量差别的一种衡量
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下列关于发布招聘信息时需要遵循的原则的描述,正确的是( )。
- A.向社会所有层次的人员发布招聘信息
- B.招聘信息需尽早地向人们发布
- C.发布招聘信息的面尽量广泛
- D.向外发布招聘信息时要客观真实
- E.除了职位本身的信息外,尽可能少地提供其他相关信息
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在其他条件相同的情况下,导致同等工资率下的劳动了需求量减少的因素有( )。
- A.产品需求增加
- B.产品需求减少
- C.资本价格下降的替代效应
- D.资本价格下降的规模效应
- E.资本价格上升的规模效应
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下列关于薪酬的描述,正确的是( )。
- A.报酬可分为内在报酬和外在报酬
- B.薪酬的基本构成包括基本薪酬、福利和奖金三大部分
- C.可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
- D.技能薪酬主要适用于“白领员工”
- E.外在报酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
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职位说明书中的工作描述应包含的内容有( )。
- A.工作标识
- B.工作摘要
- C.工作职责和权限
- D.工作环境条件
- E.工作技能要求
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在其他条件相同时,工资率变化对劳动力需求量产生的影响是( )。
- A.工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降
- B.工资率上升的替代效应导致劳动力需求量下降
- C.工资率上升可能导致劳动力需求量下降,也可能导致劳动力需求量上升
- D.工资率上升必然导致劳动力需求量上升
- E.工资率上升必然导致劳动力需求量下降
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关于法定节假日的说法,正确的是( )
- A.国庆节是全体公民放假的节日
- B.妇女节是全体公民放假的节日
- C.清明节是部分公民放假的节日
- D.青年节是部分公民放假的节日
- E.教师节是不放假的节日
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艾森克提出的划分人格的维度包括( )。
- A.外倾
- B.宜人
- C.神经质
- D.责任心
- E.开放
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员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于( )
- A.反应评估
- B.学习评估
- C.结果评估
- D.工作行为评估
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下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述,正确的是( )
- A.人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段
- B.在雇佣管理阶段,雇主把员工当成机器、工具,看作是简单的生产手段和成本
- C.在人事管理阶段,人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴,人事管理的工作重点是提高劳动生产率
- D.在人力资源管理阶段,将人力作为资本来看待,全面重视员工的工作生活质量,组织再设计运动,战略性人力资源管理兴起
- E.人力资源管理的发展是突变性的,各阶段之间没有太多的联系
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在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,以劳动关系的协调为主要工作内容的是( )
- A.高度灵活模式
- B.投资模式
- C.参与模式
- D.工业模式
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开设专题讲座属于培训与开发方法中的( )。
- A.讨论法
- B.讲授法
- C.视听法
- D.案例研讨法
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下列团体分类中,属于非正式团体的是( )。
- A.任务团体
- B.朋友团体
- C.指挥团体
- D.团队
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在现实中,企业支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需要,者意味着( )。
- A.企业应根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平
- B.工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用
- C.企业支付的工资水平至少应能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适度人口规模的家庭所需要的生活费用
- D.企业支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要
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工作满意对理论中的( )认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。
- A.因素模型
- B.多维模型
- C.差异模型
- D.均衡水平模型
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在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估( )。
- A.困难而且成本高
- B.没有意义
- C.得不偿失
- D.方法不成熟
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关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是( )。
- A.方法研究包括过程分析和作业分析
- B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象
- C.时间研究可分为整体时间研究和单元时问研究
- D.工作日写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法
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由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为( )。
- A.摩擦性失业
- B.结构性失业
- C.季节性失业
- D.周期性失业
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具有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。这是人力资源的( )。
- A.物质性
- B.可用性
- C.社会性
- D.有限性
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劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的( )的关系。
- A.劳动权利与义务
- B.责任与义务
- C.雇用与被雇用
- D.劳动与报酬
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下列关于职位说明书内容的描述,错误的是( )。
- A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范
- B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
- C.工作柜说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求
- D.工作描述和工作规范相互独立,自成体系
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由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员,称为( )。
- A.经济性裁员
- B.政策性裁员
- C.优化性裁员
- D.结构性裁员
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IBM的开拓者小托马斯·沃特森曾经说过,“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会”。这说明了( )。
- A.人力资源是经济发展的主要力量
- B.人力资源是财富形成的关键
- C.人力资源是企业的首要资源
- D.人力资源是社会发展的关键
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关键绩效指标的“关键性”体现在( )。
- A.指标的数量不强调少而精,而强调多多益善
- B.指标的选择不强调面面俱到,而强调尽量反映工作重点
- C.指标的选择不强调组织的战略目标,而强调工作的实际操作过程
- D.指标的评估不强调基本标准,而强调卓越标准
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下列关于合理设计作业中用力方法的描述,错误的是(
- A.合理安排负荷,并非单纯追求低负荷
- B.提高动作能级
- C.利用人体活动特点获得力量和准确性
- D.充分考虑不同体位的用力特点
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小赵最近正在减肥,恰好遇上部门同事聚餐,打破了他的减肥计划,这使他非常不开心。小赵开导自己:“跟同事交流感情,并在聚会中表现得放松、合群,比减肥重要多了。”根据认知失调理论,小赵采用的减轻认知失调的方法是( )。
- A.改变态度
- B.增加认知
- C.改变认知的重要性
- D.减少选择感
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对一个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是( )。
- A.数学能力
- B.记忆力
- C.推理能力
- D.演绎能力
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计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照( )进行折算。
- A.职工本人的月工资除以月工作E1天数
- B.职工本人的月工资除以月计薪天数
- C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数
- D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数
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在费洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分一一( )和( )一一之间一场无休止的战争,而这场战争由( )来协调。
- A.本我、超我、自我
- B.自我、本我、超我
- C.超我、自我、本我
- D.本我、自我、统我
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根据自我归类理论,属于自我最高水平归类的是( )
- A.按照人格特质归类
- B.按照国别归类
- C.将自己归于人类
- D.按照性别归类
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企业发生的职工福利费支出,不超过王资薪金总额( )的部分,准予扣除。
- A.12%
- B.14%
- C.16%
- D.18%
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泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是( )。
- A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息
- B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程
- C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究
- D.改变生产车间的照明,观察照明度变化对员工生产效率的影响
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将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是( )
- A.排序法
- B.配对比较法
- C.强制分布法
- D.行为描定法
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劳动保护管理的主要内容不包括( )。
- A.制定劳动保护制度
- B.编制安全技术措施计划
- C.加强劳动防护用品的管理
- D.劳动纪律检查
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瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力,他确定了7种因素作为原始能力:不属于这七种的是( )
- A.空间知觉
- B.数学
- C.推理
- D.知觉速度
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2012年时,某国共有人口1700万人,其中16岁以上人口为1300万人,就业人口为900万人,失业人口为100万人。则该国2012年的失业率为( )。
- A.6.7%
- B.7.6%
- C.10%
- D.11.1%
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关于离职面谈的说法,正确的是( )。
- A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施
- B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法
- C.离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备
- D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
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下列关于工作态度的描述,错误的是( )。
- A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响
- B.工作态度与个体的价值观无关
- C.与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低
- D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺
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关于团队奖励的说法,错误的是( )。
- A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
- B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
- C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
- D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂
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关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是( )。
- A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大
- B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好
- C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好
- D.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大
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会导致个人劳动力供给意愿增强的情况是( )
- A.工资率上升的替代效应大于收入效应
- B.市场工资水平下降
- C.个人的财富总量增多
- D.个人的闲暇偏好增强
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下列影响劳动力需求的描述,正确的是( )。
- A.劳动力需求只会受到工资率的影响
- B.当其他条件不变时,资本价格下降会导致劳动力需求上升
- C.当其他条件不变时,资本价格下降会导致劳动力需求下降
- D.当其他条件不变时,产品需求下降会导致劳动力需求下降
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薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是( )。
- A.津贴
- B.补贴
- C.奖金
- D.年金
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下列不属于人员招聘原则的是( )。
- A.目标原则
- B.科学性原则
- C.经济原则
- D.计划原则
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关于宽带薪酬的说法,正确的是( )。
- A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升
- B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
- C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业
- D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多
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用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据( )制定的规章制度行使用工自主权。
- A.通过劳动监督部门审批
- B.通过民主程序
- C.通过董事会或出资人决议
- D.通过民主集中制
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用人单位解除或终止劳动合同后,应在( )日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
- A.7
- B.10
- C.15
- D.30
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按照职工全年平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是( )天/月。
- A.20
- B.20.83
- C.20.85
- D.21
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关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是( )。
- A.工作实践法适用于所有工作
- B.观察法仅适用于中高层管理工作
- C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作
- D.问卷调查法适用于非操作类工作
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当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时,这种迷茫的心态称为( )。
- A.角色模糊
- B.角色冲突
- C.角色压力
- D.角色期望
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下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的描述,错误的是( )。
- A.主题专家会议法操作简单、成本低,适合各类企业开展
- B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
- C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者
- D.结构化程度高,客观性强
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工作研究的目的在于( )
- A.提高工作效率
- B.优化组织结构
- C.明确任职要求
- D.确定职位价值
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劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,协商不成,且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的( )
- A.适用国家有关规定
- B.适用集体合同规定
- C.实行同工同酬
- D.适用企业规章制度
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薪酬公平性原则中的个人公平性是指( )。
- A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同
- B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同
- C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同
- D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同
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应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是( )。
- A.公共就业服务机构
- B.职业中介机构
- C.职业培训机构
- D.职业技能鉴定机构
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关于同工同酬原则的说法,正确的是( )
- A.所有的劳动者都获得相同的工资
- B.利润相同的企业支付相同水平的工资
- C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资
- D.男性和女性劳动者都获得相同的工资
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在平衡计分卡的四个绩效角度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的角度是 ( )。
- A.学习与发展角度
- B.内部流程角度
- C.客户角度
- D.财务角度
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关于工作态度的说法,错误的是( )
- A.工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分
- B.个体的工作态度影响个体的工作行为
- C.工作态度的稳定性高于价值观的稳定性
- D.工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标
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在绩效管理的各环节中,绩效考核侧重于( )
- A.绩效信息的沟通和绩效的提高
- B.绩效的识别、判断和评价
- C.员工个人能力的发展
- D.绩效计划的制订
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下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述,错误的是( )
- A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺
- B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
- C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系
- D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度密切相关
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按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是( )天/季
- A.60
- B.62
- C.62.5
- D.65
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用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知( )。
- A.劳动者
- B.单位人力资源管理部门
- C.工会
- D.劳动行政部门
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下列报酬项目中,属于内在报酬的是( )
- A.奖金
- B.带薪休假
- C.培训机会
- D.员工福利
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企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测验等手段对求职者进行筛选,主要原因在于劳动力市场的( )。
- A.多样性
- B.不确定性
- C.交易条件复杂性
- D.交易对象难以衡量性
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下列关于薪酬调查的描述,错误的是( )。
- A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题
- B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
- C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位
- D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
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在时间研究中,工作日写实和工作抽样两种方法属于( )。
- A.整体时间研究
- B.分段时间研究
- C.单元时间研究
- D.综合时间研究
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下列关于培训赔偿原则的描述,错误的是( )。
- A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费
- B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费
- C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费
- D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行
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关于人力资源的生产性与消费性的说法,错误的是( )。
- A.消费性必须大于生产性,社会才能获益
- B.生产性为人类或组织的生存和发展提供条件
- C.生产性与消费性是相辅相成的
- D.消费性保证人力资源的维持和发展
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下列特质中,属于“大五”人格模型外向性维度的是( )。
- A.乐观
- B.聪明
- C.善良
- D.健谈