经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷2

该技术改造方案优化选择的方法是( )。

技术改造方案的核心是( )。

考虑了时间价值的动态评价方法是( )。

按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式( )。

某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

设标准投资期为5年，则最优方案是(  )。

合伙制企业的重大经营决策应由( )决定。

以下关于合伙制企业特点说法错误的是( )。

合伙制企业的优点表现在( )。

李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料，回答下列问题：

张某的专利作价出资后，属于( )所有。

张某和李某对合伙企业的债务( )。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于( )。

某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。根据以上资料，回答下列问题：

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。

将一个批次的该种零件生产出来所需要的最短时间为( )分钟。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间、搬运次数最多的零件移动方式是( )。

该公司2013年度所有者权益增加，可能是由于公司( )。

该公司2013年应收账款减少，有利于公司减少( )。

该公司的应收账款周转率为( )次。

如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算( )。

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括( )。

某电器股份有限公司，2013年实现销售收入3亿元，实现净利润0.3亿元，公司2013年简化资产负债表如下：

根据以上资料，回答下列问题：

该公司2013年度的净资产报酬率为(  )。

下列各项属于股东财富最大化目标优点的有( )。

企业组织变革的外部驱动因素包括( )。

筛选创意构思时，应做到( )。

财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制，包括( )。

下列指标中，能够反映企业发展能力的有( )。

在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有( )。

以下属于企业筹资渠道的有( )。

企业集团结构的特点包括( )。

在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有( )。

下列指标中，反映企业偿债能力的指标有( )。

现金等价物必须具有的条件是( )。

对象专业化的生产单位宜采用( )的时间组织方式。

企业财务活动包括( )。

应收账款带给企业的成本费用有( )。

企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括( )。

在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )。

技术改造的基本程序包括( )。

固定资产投资的特点主要包括( )。

企业进行生产过程时间组织的目标有( )。

关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是( )

下列不属于市场预测主要内容的是( )。

某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的( )。

关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是( )。

A公司从B公司处租入设备一台，使用期3年。合同约定，A公司在三年内每年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10％，则三年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为( )万元。

大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立( )组织系统。

下列不属于市场预测主要内容的是( )。

工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用( )的空间组织方式。

某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于( )。

企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。

考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的( )。

企业组织变革的基本原因在于( )。

“5S”管理中清洁的要求是( )。

关于六西格玛管理的说法，错误的是( )。

某专营商场采用带直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为( )万元。

某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0.35，乙方案的标准离差为0.23，则应选择( )。

下列不属于管理费用的是( )。

计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和( )两个方面。

在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于( )空间组织形式。

企业变革的外部驱动因素是( )。

某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定( )的体现。

已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。

某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为( )万元。

库存的现金一般以( )天为限。

适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。

工作说明书编制的首要步骤是( )。

企业生产过程的核心是( )。

针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的( )。

企业组织结构中直线关系的本质是( )。

某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业( )职能的体现。

如果以股东财富最大化为理财目标，则应以( )作为财务管理工作的出发点和归宿。

在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为( )。

没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。

既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。

关于企业管理的自然属性，说法正确的是( )。

在任何情况下，产品是否可以接受最终由( )决定。

流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以( )为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种( )较低的资源配置方式。

质量策划的关键是( )。

企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于( )。

根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于( )。

固定资产投资决策的首要步骤是( )。

关于企业财务管理的目标，下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益( )。

下列属于成本费用中期间费用的是( )。

企业内分工可以( )，从而提高生产效率。

关于流水生产线的说法，错误的是( )。

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )

在质量管理的发展历程中第一个阶段是( )。

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种( )关系。

六西格玛管理工作程序DMAIC，其中D表示( )。

在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的( )原则。

关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是( )。

某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是( )。

设备更新的前提是( )

( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。

大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。

国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于( )。

企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( )。