经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷1

用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为( )。

该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为( )万元。

某钢厂领导班子正在对该铜厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料，回答下列问题：

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的( )。

通过该工序的工序能力指数，可以断定该工序的工序能力( )。

根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于( )。

某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0.00049。根据以上资料，回答下列问题：

该工序的工序能力指数为(  )。

该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为( )号。

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料，回答下列问题：

该企业组装车间每天的生产能力为( )件。

根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为( )件。

扁平式组织结构的优点包括( )。

如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将( )。

该公司现在最大的组织规模为( )人。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10 人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。

该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。

若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为( )

A车间空调流水线的节拍是( )

( )的搬运次数最少

春节即将到来，企业急于生产10000台电视机投入市场，应采取( )方式

最高管理者在质量管理体系中的作用主要有( )。

某电器厂组建新的生产车间生产新产品“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5％。根据以上资料，回答下列问题：

电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为( )分钟。

下列哪些方面不是企业的弱势( )。

与全面调查相比，抽样调查的特点有( )。

在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括( )。

工作说明书编制的原则包括( )。

企业过量持有现金的负效应包括( )。

关于定性市场预测，下列说法错误的是( )。

影响企业选择厂址的因素主要有( )。

下列各项属于设备改造内容的有( )。

企业设定管理幅度时应当考虑( )等主要因素。

市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度分别是( )。

根据对被投资企业的影响，长期股权投资分为( )。

常用的脱产培训方法有( )。

企业进行市场调查可以采用的方法有( )。

企业经营过程中的发展机制所包括的内容有( )。

在工作分析的准备阶段应进行的工作包括( )。

关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有( )。

新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有( )。

技术改造方案选择方法包括( )。

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有( )。

某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。

清洁生产的目标是( )。

企业工作分析的主体是( )。

某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息的总额为( )万元。

关于财务预算，下列说法错误的是( )。

按照《中华人民共和国产品质量法》的规定，( )是生产者承担产品责任的前提。

管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态。

转导法是利用( )转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。

企业管理的社会性主要取决于( )。

根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的( )方法。

企业要素是指一切能直接或问接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、( )、选择性的天然或人造资源。

企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备换新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是( )。

( )是开始改善生产现场的第一步。

已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为(  )年。

与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。

( )是确保融资成功的前提。

广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和( )等。

当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。

对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是( )。

企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。

某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的( )。

专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。

某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于( )。

某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。

生产过程中空间组织的最基本原则是( )

下列属于企业财务管理的特点的是( )。

企业管理的两重性是指自然属性和( )。

在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是( )。

下列属于计量值控制图的是( )。

市场调查问卷设计完成后，应( )用于实际调查。

根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。

某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于( )。

生产过程的时间组织的重要目的是( )。

对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取( )的方法。

在企业所有资产中，流动性最好的资产是( )。

管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为( )。

在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。

服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于( )。

在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于( )。

产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则和( )。

企业管理的首要职能是( )。

若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是( )。

按照马克思主义的观点，企业的出现是( )的必然结果。

我国安全生产的基本方针是( )。

关于企业劳动争议处理的方式，下列说法错误的是( )。

为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是( )

合作开发新产品的优势主要是( )。

技术可行性分析的核心是( )。

关于质量认证制度，下列说法错误的是( )。

关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是( )。

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。

期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关( )方面的标准。

有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。

企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和( )。

企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、( )、企业生产时期。

许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是( )

单件小批企业多采用( )的时闯组织方式。

股份制公司筹集股权资本的基本方式是( )。

公司税后利润应提取法定公积金的比例为( )。