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初级经济师试题及答案2(工商管理)

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  1. 若采用平行顺序移动方式,其优点包括().

    • A.生产周期较短
    • B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象
    • C.设备能连续、正常运转
    • D.组织生产比较简单
  2. 将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟=

    • A.120
    • B.135
    • C.145
    • D.175
  3. 将一个批次的该种零件全部生产出来,工序问搬运次数最少的零件移动方式是().

    • A.平行移动方式
    • B.顺序移动方式
    • C.平行顺序移动方式
    • D.交叉移动方式
  4. 如果该企业内部生产单位采用对象专业化,则从生产单位专业化形式角度考虑,该企业应该采用的工序间零件移动方式是().

    • A.平行移动方式
    • B.顺序移动方式
    • C.平行顺序移动方式
    • D.交叉移动方式
  5. 某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零.根据以上资料,回答下列问题: 如果采用顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟.

    • A.285
    • B.300
    • C.325
    • D.350
  6. 工作说明书编制的原则包括().

    • A.逻辑性
    • B.准确性
    • C.独立性
    • D.完整性
    • E.实用件
  7. 下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的有().

    • A.因果图法
    • B.KJ法
    • C.直方图法
    • D.PDPC法
    • E.关联图法
  8. 下列各项属于设备改造内容的有().

    • A.提高设备自动化程度
    • B.提高设备功率、速度、刚度
    • C.将通用设备改装成高效、专用设备
    • D.改进安全、保护装置及环境污染系统
    • E.使用技术性能更完善、经济效益更好的新型设备
  9. 为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有(),

    • A.延长节拍时间
    • B.缩短节拍时间
    • C.优化并提升该道工序设备的效率
    • D.提升该道工序之前工序设备的效率
    • E.提升该道工序之后工序设备的效率
  10. 对象专业化的生产单位宜采用().

    • A.平行移动方式
    • B.平行顺序移动方式
    • C.顺序移动方式
    • D.混序移动方式
    • E.平滑移动方式
  11. 企业在市场预测时,可以运用的基本原理有().

    • A.惯性原理
    • B.因果原理
    • C.求同原理
    • D.类推原理
    • E.概率原理
  12. 厂址选择的主要步骤为().

    • A.确定选址目标
    • B.收集数据、分析因素,拟定初步候选方案
    • C.评价候选方案
    • D.选定最终厂址方案
    • E.实地考察厂址
  13. 企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是().

    • A.提出技术改造的目标和范围
    • B.提出技术改造的方案和预算
    • C.调查分析各方案的先进性和合理性
    • D.调查本企业生产技术的历史和现状
  14. 新产品开发过程的首要步骤是().

    • A.新产品创意构思
    • B.新产品构思的筛选
    • C.调研与提出新产品开发整体设想
    • D.新产品开发决策
  15. 技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和()进行比较?

    • A.社会效益
    • B.经济效益
    • C.管理能力的提高
    • D.文化效益
  16. 下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是().

    • A.初级农产品
    • B.初级畜禽产品
    • C.自用的工业产品
    • D.用于销售的工业产品
  17. 企业技术改造的核心是().

    • A.表层技术改造
    • B.内层技术改造
    • C.深层技术改造
    • D.核心技术改造
  18. 按照《中华人民共和国产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提.

    • A.产品使用不当
    • B.产品过期销售
    • C.产品存在缺陷
    • D.产品被假冒
  19. 六西格玛管理流程的正确顺序是().

    • A.界定→分析→测量→改进→控制
    • B.测量→界定→分析→改进→控制
    • C.界定→测量→分析→改进→控制
    • D.测量→分析→界定→控制→改进
  20. 对现场和设备认真维护,使其保持完美和最佳状态,这种活动属于“5S”活动的()内容.

    • A.整理
    • B.整顿
    • C.清洁
    • D.素养
  21. 在质量管理领域,如果质量控制水平为(),表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率).

    • A.3σ
    • B.4σ
    • C.5σ
    • D.6σ
  22. 企业在生产过程中,将产品的两个可能相关的变量数据用点标示在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的关系,以达到质量控制的目的.这种质量控制方法是().

    • A.排列图
    • B.散布图
    • C.因果分析图
    • D.直方图
  23. 适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为():

    • A.计量值控制图
    • B.直方控制图
    • C.计数值控制图
    • D.排列控制图
  24. 六西格玛管理工作程序DMAIC,其中D表示().

    • A.界定
    • B.测量
    • C.分析
    • D.改进
  25. 我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是().

    • A.安全第一、预防为主
    • B.生命第一、安全为主
    • C.预防第一、安全为主
    • D.安全第一、生命为主
  26. 企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的优化布置,这种活动属于生产过程的().

    • A.时间组织
    • B.物流组织
    • C.空间绢织
    • D.人员配置
  27. 某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的().

    • A.经济原则
    • B.协作原则
    • C.谨慎原则
    • D.预防原则
  28. 某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势.在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于().

    • A.头脑风暴法
    • B.交锋式会议法
    • C.德尔菲法
    • D.质疑式头脑风暴法
  29. 企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产,这遵循了生产过程组织的()原则.

    • A.比例性
    • B.柔性
    • C.垂直性
    • D.准时性
  30. “5s”管理中清洁的要求是().

    • A.对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态
    • B.把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常
    • C.把要与不要的人、事、物分开
    • D.要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律
  31. 单件小批企业多采用().

    • A.顺序移动方式
    • B.平行移动方式
    • C.平行顺序移动方式
    • D.混序移动方式