初级经济师试题及答案1(工商管理)
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如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，将有利于().
- A.提高产品质量
- B.保护生产设备
- C.减少工序间搬运次数
- D.缩短生产周期
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为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业可采用的工序问零件移动方式是().
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.固定间隔时间移动方式
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将一个批次的该种零件全部生产出来，工序问搬运次数最多的零件移动方式是().
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.交叉移动方式
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如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟.
- A.120
- B.135
- C.153
- D.195
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确定该设备最佳更新期的方法有().
- A.低劣化数值法
- B.最少费用法
- C.费用积累法
- D.面值法
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某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零. 根据以上资料，回答下列问题： 如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟.
- A.163
- B.170
- C.175
- D.200
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该设备最少的年度使用费为()元.
- A.16000
- B.14500
- C.13000
- D.12500
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确定该设备的最佳更新期主要依据的是().
- A.经济寿命
- B.使用寿命
- C.技术寿命
- D.自然寿命
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某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5)均为已知值，见下表：
根据以上资料，回答下列问题： 该设备的最佳更新期为()年.
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
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企业组织变革的外部驱动因素包括().
- A.技术
- B.政治
- C.法律
- D.组织职能的转变
- E.企业目标的选择与修正
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虚拟企业是通过()将供应商、经销商、顾客以及若干小型企业连接起来，共同开发、生产和销售产品.
- A.建立法人组织
- B.战略变革
- C.信息网络
- D.文化价值
- E.快速运输系统
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与全面调查相比，抽样调查的特点有().
- A.工作量小、省时间
- B.省费用、低成本
- C.准确性高
- D.抽样误差可控
- E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间
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企业集团结构的优点有().
- A.有利于展开国内外市场的竞争
- B.有利于员工福利待遇的提升
- C.有利于企业资源配置的优化
- D.有利于经营风险的防范
- E.有利于企业无形资产的构建
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公司法人财产的特征包括().
- A.独占性
- B.整体性
- C.稳定性
- D.连续性
- E.易变性
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对象专业化的优点是().
- A.缩短产品加工路线
- B.增强车间之间的联系
- C.对产品品种的变化有较强的适应性
- D.管理工作简单
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企业管理对信息工作的基本要求是().
- A.公开
- B.准确
- C.及时
- D.全面
- E.连续
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在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于()空间组织形式.
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.固定布置
- D.混合式布置
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下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是().
- A.产量越大，品种越少
- B.产量越大，专业化程度越低
- C.产量越大，稳定性越差
- D.产量越大，重复性越少
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广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等.
- A.制品储存
- B.产品包装
- C.产品运输
- D.生产服务
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下列不属于企业组织变革先兆的是().
- A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
- B.企业沟通渠道不畅
- C.企业组织职能难以正常发挥
- D.企业财务报表出现重大异常
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某空调生产企业在大型家电卖场调查产品广告促销活动的效果，该企业进行的市场调查属于().
- A.市场需求调查
- B.市场环境调查
- C.消费者行为调查
- D.市场营销因素调查
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两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作双方没有股权的参与.这种战略联盟是().
- A.合资企业式联盟
- B.股权参与式联盟
- C.功能协议式联盟
- D.框架协议式联盟
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大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统.
- A.集权型
- B.分权型
- C.网络型
- D.直线型
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企业经营发展一般有守业型、扩张型、()型.
- A.跳跃
- B.守业与扩张相宜
- C.稳定
- D.集约
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容易形成多头领导的企业组织结构形式是().
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.事业部制
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企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的().
- A.劳动定额
- B.期量标准
- C.流动资金定额
- D.设备定额
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在企业的技术标准中，工艺规程属于().
- A.环境标准
- B.产品标准
- C.方法标准
- D.安全标准
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企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空问和时间的联系上，在劳动分工与协作生，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的().
- A.计划职能
- B.组织职能
- C.控制职能
- D.协调职能
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企业管理的社会性主要取决于().
- A.社会生产关系的性质
- B.生产力的发展水平
- C.劳动的社会化程度
- D.劳动分工的专业化程度
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现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以()为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度.
- A.有限责任制度
- B.无限责任制度
- C.合伙责任制度
- D.社会化形式
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在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于().
- A.费用定额
- B.物资定额
- C.劳动定额
- D.设备定额
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检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为().
- A.激励职能
- B.协调职能
- C.组织职能
- D.控制职能
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现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰.
- A.员工
- B.债权人
- C.法人
- D.管理者
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承担社会责任是().
- A.企业管理的核心内容
- B.企业的经营目标
- C.企业协调外部关系的基础
- D.企业产生的根本原因
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根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低().
- A.管理费用
- B.交易费用
- C.中介费用
- D.行政费用
