初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》权威预测试卷四
-
采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为( )分钟。
- A.54
- B.62
- C.72
- D.120
-
平行顺序移动方式的优点是( )。
- A.生产周期最短
- B.设备连续运转
- C.运输次数最少
- D.适宜对象专业化生产
-
(五)
某企业大量大批生产某零件,现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件,经5道工序加工,单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。
根据以上资料,回答下列问题:
生产与业务过程时间组织主要解决的问题是( )。
- A.设备布置
- B.人口统计
- C.排序
- D.厂区布置
-
复利计息下,该企业应付利息的现值为( )万元。
- A.158.5
- B.171.6
- C.189.5
- D.232.9
-
若企业采取融资租赁方式采购新设备,这种租赁方式的特点有( )。
- A.限制较少
- B.方式快捷灵活
- C.到期还本负担轻
- D.资本成本低
-
若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为( )。
- A.进取战略
- B.紧跟战略
- C.保持地位战略
- D.强势进入
-
(四)
某公司欲开发一种新产品,需筹集资金500万元,计划全部通过银行借款解决,借款期限为5年,利息率是10%,另外,需增加新设备两台,新设备的维修、保养皆需一定技术,且更新换代较快。新产品开发完成后,将不再使用该设备。
根据以上资料,回答下列问题:
若银行借款采用复利计息,则5年后的终值是( )万元。
- A.805.26
- B.804.13
- C.700
- D.603.15
-
若银行借款采用单利计息,且每年末付息一次,则每年末向银行付息( )万元。
- A.50
- B.500
- C.550
- D.805.26
-
若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有( )。
- A.进取战略
- B.紧跟战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
-
该企业设立新产品部的主要优点有( )。
- A.有利于企业加强技术储备
- B.有利于集中新产品开发的建议
- C.容易发现新产品的市场机会
- D.有利于协调与其他部门的矛盾
-
(三)
某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
根据以上资料,回答下列问题:
新产品设计一般分为( )等阶段。
- A.初步设计
- B.技术设计
- C.工作图设计
- D.定稿
-
如果该公司将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,则该公司可( )。
- A.抢先进入
- B.同时进入
- C.滞后进入
- D.强势进入
-
由计算可知,工序能力指数为( );
- A.0.2
- B.0.3125
- C.1
- D.1.4
-
(二)
某部件加工的时候,设计尺寸l0mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,δ=0.008。
根据以上资料,回答下列问题:
工序能力与标准差的表示关系是( )。
- A.标准差越小,工序能力就越强
- B.标准差越大,工序能力就越强
- C.标准差越小,工序能力就越弱
- D.标准差越大,工序能力就越弱
-
在质量管理过程中,影响工序质量的因素是( )。
- A.人
- B.环境
- C.制度
- D.机器
-
在生产指挥权上,可考虑集权的有( )。
- A.作业计划
- B.调度
- C.预算
- D.质量和成本控制
-
在产品销售权上,可考虑集权的有( )。
- A.广告
- B.质量控制
- C.定价
- D.市场研究
-
此跨国家电企业采取事业部制的优点有( )。
- A.管理工作容易
- B.提高决策质量
- C.容易激发员工积极性
- D.有利于加强职能部门的合作
-
该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。
- A.部门经理的权力受到限制
- B.管理易失控
- C.机构重叠,管理费用高
- D.滋长本位主义
-
设年金为A,利息率为i,计息期数为n,则后付年金现值的计算公式为( )。
- A.
- B.
- C.
- D.
- E
-
(一)
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后;在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。
根据以上资料,回答下列问题:
采用事业部制的企业,应具备的条件是( )。
- A.组织规模较大
- B.组织较集中于一地
- C.组织的产品种类繁多
- D.组织的服务种类繁多
-
关于筹资方式中的银行借款,下列各项正确的有( )。
- A.适用于各类企业
- B.成本高
- C.筹资速度快
- D.方式灵活
- E.风险低
-
下列有关员工招聘程序的说法正确的有( )。
- A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
- B.员工招聘中必须制定招聘决策
- C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
- D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
- E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
-
新产品投放市场前,必须就( )问题做出决策。
- A.确定新产品投放市场的时间
- B.确定新产品投放市场的空间
- C.确定新产品投放市场的地点
- D.确定新产品投放的对象
- E.确定新产品投放的任务
-
下列各项属于质量管理八项原则的有( )。
- A.以顾客为关注焦点
- B.持续改进
- C.与购买方互利的关系
- E.过程方法以理论依据为基础进行决策
-
六西格玛管理是一种量化的综合管理方法,是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。六西格玛管理的主要特征具体包括( )。
- A.以顾客为关注中心
- B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学
- C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
- D.强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作
- E.追求完美,容忍失误
-
新产品开发战略具有的特征有( )。
- A.全局性
- B.局部性
- C.系统性
- D.分散性
- E.相对稳定性
-
安全生产管理的内容包括( )。
- A.安全生产管理机构
- B.安全生产管理人员
- C.安全生产责任制
- D.安全生产档案
- E.财务安全管理
-
组织流水生产的条件包括( )。
- A.产品结构和工艺要相对稳定
- B.产量适中
- C.工艺同期化
- D.生产面积容纳得下
- E.要有很高的标准化、通用化水平
-
下列各项属于辅助生产过程工作的有( )。
- A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作
- B.设备的合理摆放和调试
- C.支持正常生产提供动力的生产
- D.支持正常生产工具制造
- E.设备检修
-
进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有( )。
- A.有利于合理利用空间,防止浪费
- B.有利于加强管理
- C.有利于开展岗位练兵
- D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益
- E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康
-
焦点小组座谈法的优点包括( )。
- A.资料收集速度快、效率高
- B.取得的资料较为广泛和深入
- C.能将调查与讨论相结合
- D.不容易造成错误判断
- E.可进行科学检测
-
撰写调查报告必须注意( )。
- A.论证部分必须与调查报告的主题相符
- B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一
- C.打印成正式文稿
- D.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
- E.语言流畅,逻辑严谨,用词恰当,避免使用专业技术性较强的术语
-
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。
- A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统
- B.有按照项目划分的横向组织结构
- C.发挥了各职能部门和人员的专家作用
- D.实行相对的独立经营
- E.没有按项目设置的横向项目组织结构
-
关于战略联盟组织模式概念的理解,下列表述正确的有( )。
- A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
- B.是企业之间暂时性的组织形式
- C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
- D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
- E.使产品设计、生产管理等方面的变革成为可能
-
在现代企业中授权的基本原则包括( )。
- A.视人授权
- B.明确授权的范围
- C.不越级授权
- D.适度授权
- E.适当的控制
-
产权关系清晰的具体内容为( )。
- A.通过清产核资、资产评估,界定资产的归属
- B.产权的出让、出售和流动
- C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开
- D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权
- E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开
-
在现代市场经济中,国有企业的形式包括( )。
- A.国有独资
- B.股份制
- C.联营、合资
- D.个人独资
- E.集体经营或租赁
-
可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为( )。
- A.其他债券
- B.普通股
- C.优先股
- D.收益债券
-
影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括( )。
- A.企业的经济地位
- B.企业所有制形式
- C.企业外部环境
- D.企业人员素质
- E.企业物质资源
-
工场手工业与家庭手工业的区别主要有( )。
- A.生产工具不同
- B.生产经营的目的不同
- C.生产的形式不同
- D.经营者的身份不同
- E.经营者的性质、素质不同
-
通货膨胀水平为零时,投资的总报酬率是( )。
- A.风险报酬率和无风险报酬率的差
- B.风险报酬率和无风险报酬率的和
- C.风险报酬率
- D.无风险报酬率
-
下列各项属于企业的筹资渠道的是( )。
- A.国家资金
- B.发行股票
- C.发行债券
- D.银行借款
-
一企业债券面值20元,期限2年,年利率为12%,到期一次还本付息,市场利率为10%.则债券发行价格为( )元。
- A.19.61
- B.20
- C.20.50
- D.21
-
下列各项代表先付年金现值系数的是( )。
- A.[(P/A,i,n+1)+1]
- B.[(P/A,i,n+l)-l]
- C.[(P/A,i,n-l)-1]
- D.[(P/A,i,n-l)+1]
-
关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是( )。
- A.利润最大化没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值
- B.利润最大化仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
- C.没有考虑投入产出的关系
- D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为
-
关于工作内容及工作任职者资格的书面文件是( )。
- A.工作内容说明书
- B.工作规范说明书
- C.职责说明书
- D.职位说明书
-
企业的财务活动是( )。
- A.主要指筹资管理
- B.主要指投资管理
- C.主要指分配管理
- D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
-
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对负工进行奖惩,这属于绩效考核的( )功能。
- A.监控
- B.激励
- C.管理
- D.导向
-
下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是( )。
- A.与企业的长远目标相吻合
- B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际
- C.具有较明显的经济和人文效益
- D.简明扼要,具体明确,便于操作
-
专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。
- A.人才招聘会招聘
- B.校园招聘
- C.网络招聘
- D.猎头公司招聘
-
编写工作说明书的步骤是( )。
- A.综合处理工作信息;完成撰写工作说明书
- B.全面获取工作信息;完成撰写工作说明书
- C.全面获取工作信息;综合处理工作信息
- D.全面获取工作信息;综合处理工作信息;完成撰写工作说明书
-
适合于中小企业的新产品开发组织形式是( )。
- A.新产品委员会
- B.新产品部
- C.产品经理制
- D.创业小组
-
工作分析的作用不包括( )。
- A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
- B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
- C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
- D.工作分析为战略制定提供了依据
-
适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.结合开发
- D.合作开发
-
随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为( )。
- A.设备的无形磨损
- B.设备的老化
- C.设备的低劣化
- D.设备的有形磨损
-
某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额及经营费用如下表所示。设标准投资回收期为Tn=5,用追加投资回收期法所选的最优方案为( )。某技术改造项目方案
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.甲和乙
-
适用于产品有广阔市场企业的开发方式是( )。
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.委托开发
- D.合作开发
-
技术可行性分析的核心是企业技术改造的( )。
- A.效益分析
- B.方式选择
- C.可行性分析
- D.技术选择
-
生产者、销售者对抽查检验结果有异议的,可自收到检验结果之日起( )申请复查。
- A.3日内
- B.10日内
- C.15日内
- D.30日内
-
从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。
- A.使用寿命
- B.技术寿命
- C.经济寿命
- D.自然寿命
-
在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率不超过( )。
- A.1.5%
- B.3.4%
- C.1.5ppm
- D.3.4ppm
-
某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,δ=0.067,则该工序能力指数为( )。
- A.1.3
- B.1
- C.0.8
- D.0.6
-
关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是( )。
- A.PDCA循环是连续的循环过程
- B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
- C.PDCA循环体现了重点论的思想
- D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
-
关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是( )。
- A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
- B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现
- C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
- D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查
-
质量管理体系评价的方式包括( )。
- A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
- B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
- C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
- D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定
-
结构质量特性是服务产品所具有的( )。
- A.外在特性
- B.内在特性
- C.直观特性
- D.表面特性
-
对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是( )。
- A.生产过程空间组织
- B.工艺专业化布置
- C.对象专业化布置
- D.生产管理组织
-
质量控制的目的是( )。
- A.保证质量、满足要求
- B.保证质量、满足用户
- C.质量控制、满足用户
- D.质量改进、满足要求
-
( )是改善生产环境的第一步。
- A.整理
- B.整顿
- C.清扫
- D.清洁
-
将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是( )。
- A.按零件是否通过机床上的装夹器具
- B.按零件运输方式
- C.按加工设备的联接方式
- D.按布局形式
-
生产线按范围大小,分为产品生产线和( )。
- A.非自动化生产线
- B.自动化生产线
- C.流水线生产线
- D.零部件生产线
-
在厂址选择的过程中,收集数据对于( )最重要。
- A.确定选址目标
- B.拟定初步候选方案
- C.评价候选方案
- D.选定最终厂址方案
-
加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产适合( )。
- A.固定布置
- B.工艺专业化布置
- C.对象专业化布置
- D.混合类型布置
-
生产过程的均衡性原则又称为( )。
- A.连续性原则
- B.节奏性原则
- C.比例性原则
- D.准时性原则
-
下列各项不属于狭义生产过程的是( )。
- A.加工制造过程
- B.检验过程
- C.经济核算
- D.运输过程
-
根据问卷的填答方式可以分为( )。
- A.电话调查问卷和网上调查问卷
- B.电话调查问卷和自填式问卷
- C.自填式问卷和代填式问卷
- D.网上调查问卷和代填式问卷
-
组织生产简单的工序间零件移动方式应是( )。
- A.平行顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.顺序移动方式
- D.随机移动方式
-
下列各项不属于定性研究方法的是( )。
- A.直线趋势延伸法
- B.集合意见法
- C.指标预测法
- D.联测法
-
下列各项中,( )不适合用深层访谈法。
- A.详细寻探被访者的想法
- B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
- C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
- D.详细地了解复杂行为
-
下列不属于访问调查法的是( )。
- A.站点法
- B.拦截式访问法
- C.焦点小组座谈法
- D.计算机辅助访问法
-
用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断,其统计结果如下表所示。
该产品如果投放市场,其成功的可能性是( )
- A.33.36%
- B.35.82%
- C.40.25%
- D.52.46%
-
市场调查首先要做的工作是( );
- A.确定调查内容
- B.确定市场调查的目的和要求
- C.确定调查对象和调查单位
- D.设计调查问卷或调查表
-
( )是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
- A.隐蔽性问题寻探
- B.阶梯前进
- C.象征性分析
- D.深层访谈法
-
企业生命周期不包括的是( )。
- A.创业阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.辅助阶段
-
分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是( )。
- A.劳动者劳动技能的提高
- B.劳动转换时间的减少
- C.促进先进机器的发明和使用
- D.多技能工人的培养
-
企业集体化阶段的主要目标是( )。
- A.立足于生存
- B.进行再造,获得新的活力
- C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
- D.获得高速成长的市场机会
-
具有交叉领导系统的组织结构形式是( )。
- A.矩阵制
- B.直线制
- C.直线职能制
- D.事业部制
-
下列关于企业规模的说法错误的是( )。
- A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
- B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统
- C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高
- D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主
-
参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系。
- A.指挥和协调
- B.命令与决策
- C.辅助和建议
- D.服务和协助
-
( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.事业部制
-
专门进行产品或零部件操作的专业化形式是( )。
- A.工艺专业化形式
- B.设施专业化形式
- C.对象专业化形式
- D.人员专业化形式
-
关于现代企业的社会责任的含义,下列说法正确的是( )。
- A.通过经营活动获取大量的利润
- B.与公共社会建立合作伙伴关系,为彼此的生存而共同努力
- C.为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利润
- D.环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求
-
下列各项不属于技术标准的是( )。
- A.产品标准
- B.利润标准
- C.基础标准
- D.安全与环境标准
-
无限公司又称为无限责任公司,其特点是( )。
- A.由两个以上无限责任股东出资组成
- B.股东对公司资产负有限清偿责任的公司
- C.股东对公司债务承担连带有限责任的公司
- D.股东享受收益不同,但承担风险的程度一样
-
现代企业制度的重要标志是( )的出现。
- A.民营企业
- B.合伙制企业
- C.有限责任公司制度
- D.独资公司制度
-
( )是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。
- A.物质文明建设
- B.精神文明建设
- C.政治文明建设
- D.社会主义法治建设
-
下列关于合伙制企业的说法错误的是( )。
- A.共同出资,合伙经营
- B.对债务共负有限责任
- C.合伙经营者属于自然人
- D.资产属于几个合伙投资者所有
-
企业日常生产的基本环节不包括( )。
- A.生产
- B.选材
- C.供应
- D.销售
-
市场和企业是两种不同的组织生产方式,都存在一定的费用,市场发生的是____费用,企业发生的是费用。( )
- A.交易;组织
- B.交易管理;组织
- C.交易;组织管理
- D.组织;管理