初级经济师《工商管理专业》考前冲刺试卷(1)
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如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于( )。
- A.提高产品质量
- B.保护生产设备
- C.减少工序间搬运次数
- D.缩短生产周期
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如果该企业内部生产单位采用工艺专业化,该企业应该采用的工序问零件移动方式是( )。
- 正确
- 错误
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将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最少的零件移动方式是( )。
- A.平行移动方式
- B.顺序移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.交叉移动方式
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根据以下内容,回答下列各题。
某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
根据以上资料,回答下列问题:
如果采用顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时问是( )分钟。
- A.1285
- B.1290
- C.1325
- D.1350
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将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为( )分钟。
- A.420
- B.335
- C.540
- D.635
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该公司应收账款减少,则表明公司( )。
- A.收现能力提高
- B.销售额减少
- C.利润率提高
- D.资产流动性增强
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如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析( )。
- A.存货周转率
- B.资产负债率
- C.总资产周转率
- D.主营业务毛利率
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该公司的应收账款周转率为( )次。
- A.2.72
- B.2.86
- C.3.09
- D.4.76
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在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
- A.环境
- B.机器
- C.原料
- D.市场需求
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根据以下内容,回答下列各题。
国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司本年度的资产净利率为( )。
- A.10.0%
- B.12.3%
- C.19.2%
- D.20.0%
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假设该工序的工序能力指数为1.25,可以断定该工序的工序能力( )。
- A.不足
- B.正常
- C.充足
- D.过剩
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根据以下内容,回答下列各题。
某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。
根据以上资料,回答下列问题:
该道工序的过程能力指数为( )。
- A.0.86
- B.1.00
- C.1.18
- D.1.41
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根据以下内容,回答下列各题。
某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)如下:
根据以上资料,回答下列问题:
如果该公司本年度的主营业务收入净额为l6.25亿元,则该公司应收账款周转次数为( )。
- A.1.12
- B.1.21
- C.1.41
- D.1.5
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根据所给材料,该公司期末速动比率为( )。
- A.3
- B.1.86
- C.1.67
- D.1.42
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企业的主要财务报表包括( )。
- A.现金流量表
- B.资产负债表
- C.年度财务计划表
- D.损益表
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如果该公司应收账款周转次数增加,说明公司( )。
- A.应收账款周转天数减少
- B.长期股权投资收益提高
- C.应付账款减少
- D.营业成本减少
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根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为( )次。
- A.0.8
- B.1.2
- C.1.5
- D.4.0
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根据表中数据,该公司2011年年末的资产负债率为( )。
- A.20%
- B.30%
- C.35%
- D.50%
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根据表中数据,该公司2011年的流动比率为( )
- A.1.36
- B.2
- C.1.46
- D.1.58
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根据以下内容,回答下列各题。
某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):
根据以上资料,回答下列问题:
表中数据所源自的财务报表是( )。
- A.资产负债表
- B.工资表
- C.生产作业计划表
- D.利润表
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在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为( )。
- A.进行有效控制的手段少
- B.信息传递易缺失
- C.交易成本高
- D.激励机制效力减弱
- E.易产生官僚内耗现象
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在新产品开发战略中,紧随战略的主要特征有( )。
- A.新产品开发的竞争域是产品的中间值
- B.薪产品开发的目标是企业规模有所扩大
- C.开发出的产品新颖、独特
- D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
- E.新产品开发方式为自行研制或委托开发
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关于质量认证的作用,下列说法正确的是( )。
- A.有利于企业在激烈的市场竞争中取胜
- B.有利于企业增强国际市场的竞争能力
- C.能够促进企业完善质量管理体系
- D.会增加社会检验费用
- E.有利于保护消费者利益
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企业发展和成长必备的基本要求有( )。
- A.自由地获得各种资源
- B.完善而灵活的经营机制
- C.具有垄断的市场地位
- D.政府的优惠政策
- E.良好的企业素质
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以下关了六西格玛管理的特征说法正确的是( )。
- A.以顾客为关注中心
- B.聚焦于流程改进
- C.各部门之间有清晰的边界,各司其职
- D.强调骨干队伍的建设
- E.有预见的积极管理
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在企业变革的方法中,库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容( )。
- A.现状的解冻
- B.转变到新的状态
- C.冻结新的现状
- D.回顾和反省
- E.检查变革的成果
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按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。
- A.创业阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.精细化阶段
- E.衰退阶段
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生产过程组织的原则有( )。
- A.连续性
- B.比例性
- C.节奏性
- D.刚性
- E.准时性
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下列方法中,属于定量市场预测方法的是( )。
- A.实验调查法
- B.移动平均法
- C.专家会议法
- D.趋势外推法
- E.回归分析法
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企业外部招聘的主要优点有( )。
- A.能够为企业带来新鲜空气
- B.为员工提供了晋升的机会和空间
- C.可以招聘到更优秀的人才
- D.有助于企业挑选和培养管理者和接班人
- E.可以使企业快速招聘到所需要的人才
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下列反映企业偿债能力的指标包括( )。
- A.速动比率
- B.流动比率
- C.存货周转率
- D.应收账款周转率
- E.资产负债率
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为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业合理地组织生产过程必须遵循( )。
- A.连续性原则
- B.节奏性原则
- C.比例性愿则
- D.客户满意原则
- E.准时性原则
-
“5S”的生产现场管理活动内容包括( )。
- A.整理
- B.优化
- C.清洁
- D.反省
- E.素养
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在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有( )。
- A.结构简单
- B.管理专业化
- C.决策迅速
- D.指挥统一
- E.权责分明
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计算机辅助访问法所用软件系统一般包括( )子系统。
- A.问卷设计系统
- B.访问管理系统
- C.数据录入系统
- D.问卷统计系统
- E.结果分析系统
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新产品试制一般分为( )。
- A.初期试制
- B.中期试制
- C.样品试制
- D.最终试制
- E.小批试制
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信用条件包括的内容有( )。
- A.信用期限
- B.偿付能力
- C.折扣期限
- D.现金折扣率
- E.经济状况
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新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有( )。
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
- E.自行开发战略
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在新产二品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。
- A.产品的市场占有率
- B.产品的成本
- C.产品的最终用途和技术
- D.产品的质量和档次
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关于内部招聘的说法,正确的有( )。
- A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
- B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
- C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
- D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
- E.内部招聘能够节省招聘费用
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PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有( )
- A.质量水平螺旋式上升
- B.质量水平直线式上升
- C.关键环节在于执行阶段
- D.关键环节在于总结阶段
- E.体现了重点论的思想
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PDCA循环可以使质量水平( )。
- A.螺旋上升
- B.直线上升
- C.时升时降
- D.上升到某一水平后下降
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对一些高级管理人员或尖端技术人才,需要在全球范围内进行选拔,这就有必要采取( )的方法。
- A.中介机构招聘
- B.猎头公司招聘
- C.海外招聘
- D.招聘会招聘
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( )又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。
- A.加工能力
- B.制造能力
- C.生产能力
- D.过程能力
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对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中( )的内容。
- A.整理
- B.整顿
- C.清洁
- D.素养
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流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。
- A.精细节拍流水线
- B.粗略节拍流水线
- C.快速节拍流水线
- D.慢速节拍流水线
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能丰富培训对象的工作经历,并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是( )。
- A.工作轮换
- B.师带徒
- C.行动学习
- D.教练
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专门为企业物色的高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是( )。
- A.人才招聘会招聘
- B.中介机构招聘
- C.校园招聘
- D.猎头公司招聘
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企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。
- A.合法拥有必需的资源
- B.依法完成注册登记
- C.得到政府的保护和支持
- D.享有正当的民事权益
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协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把( )作为企业财务管理目标。
- A.利润最大化
- B.每股收益最大化
- C.净资产效益最大化
- D.企业价值最大化
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企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的( )。
- A.经济性
- B.相对性
- C.狭义性
- D.时效性
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企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于( )。
- A.生产过程的时间组织工作
- B.生产过程的空间组织工作
- C.生产过程的物流组织工作
- D.生产过程的人员配置工作
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关于企业财务管理的目标,下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益( )。
- A.利润最大化
- B.每股收益(权益资本净利率)最大化
- C.股东财富最大化
- D.企业价值最大化
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在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
- A.正比例关系
- B.反比例关系
- C.对等关系
- D.对立关系
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关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。
- A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
- B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
- C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
- D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
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更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是( )。
- A.利润最大化
- B.每股收益最大化
- C.企业价值最大化
- D.股东财富最大化。
-
企业组织设计的根本目的是( )。
- A.满足企业客户的需求
- B.保证企业员工数量的增加
- C.保证企业总经理目标的实现
- D.保证企业目标的实现
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确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。
- A.生产日期
- B.服役期
- C.技术寿命
- D.经济寿命
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成本费用控制方法主要不包括( )。
- A.标准成本控制法
- B.责任成本控制法
- C.收益成本控制法
- D.目标成本控制法
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流动资产是指可以在( )内或超过一年的一个营业周期肉运用或变为现金的资产。
- A.半年
- B.1年
- C.2年
- D.3年
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从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由( )活动引起的资金流出。
- A.筹资
- B.投资
- C.营运
- D.融资
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注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性且简单、省事、省费用的市场预测方法是( )。
- A.定性预测方法
- B.定量预测方法
- C.对比类推法
- D.主观概率法
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企业管理的首要职能是( )。
- A.组织职能
- B.控制职能
- C.协调职能
- D.计划职能
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某公司属于风险厌恶型企业,现有甲、乙两个投资方案,两方案的期望值相等,甲方案的标准离差为0.35,乙方案的标准离差为0.23,则应选择( )。
- A.甲
- B.甲或乙
- C.不能确定
- D.乙
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考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命为( )。
- A.使用寿命
- B.经济寿命
- C.技术寿命
- D.自然寿命
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2.企业以较强的研究与开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是( )。
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒硷战略
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某专营商场采带直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为( )万元。
- A.320
- B.360
- C.450
- D.500
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猎头公司主要为企业招聘( )。
- A.基层管理人员
- B.中层管理人员
- C.高层管理人员
- D.一般技术人员
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下列说法错误的是( )。
- A.利用观察法,调查人员和被调查者没有直接的接触
- B.观察法直观可靠,被调查者行为不受语言交流带来的干扰
- C.实验调查法所取得的资料的可靠性、主动性和精确度较低
- D.文案调查法收集资料多,收集过程方便、容易、迅速,时间短、费用低
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某企业让销售员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等各种细节,以此来获得销售员这一职位的工作内容、责任以及工作负荷等信息,该企业采用的工作分析方法是( )。
- A.观察法
- B.面谈法
- C.问卷法
- D.工作日志法
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ISO9000族标准是由IS0发布的,IS0的中文金称是( )。
- A.国际标准化组织
- B.国家标准化组织
- C.国际质量安全组织
- D.国家质量安全组织
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企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于( )。
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
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下列说法错误的是( )。
- A.确定市场调查方法是确定具体实施搜集信息的手段
- B.确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性
- C.采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的
- D.调查进度的安排根据调研期限的规定进行
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某企业进行一种零件的加工,该种零件在工序间的移动方式采用顺序移动方式。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。
- A.120
- B.350
- C.390
- D.400
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关于劳动合同,下列说法错误的是( )。
- A.企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律肜式,是维护双方合法权益的法律保障
- B.根据劳动合同,劳动者加入到企业内,担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度
- C.企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件,保障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利
- D.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立
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能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是( )。
- A.观察法
- B.面谈法
- C.问卷法
- D.工作日志法
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授权是一个过程,这一过程发生在( )。
- A.平级之间
- B.上下级之间
- C.直线与参谋之间
- D.直线与代理之间
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统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的( )为起点,经过了半个多世纪的发展,形成初级、中级和高级统计管理方法。
- A.相关图
- B.控制图
- C.直方图
- D.因果图
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下列说法错误的是( )。
- A.对一个调研主体设计的调查方案往往不是唯一的,需要从多个方案中选择一个最佳方案
- B.逻辑分析法是指分析所设计的调查方案的内容是否符合逻辑和情理
- C.试点调查应建立一支具有实干精神的调查团队,选择适当的试点调查对象
- D.经验判断法费用高但不会受到进行方案评估人员的知识、经验和判断力的限制
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控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,关于控制图法下列说法错误的是( )。
- A.控制圈又被称为管理图
- B.在控制图示意图中,LCL代表上控制界限,CL代表中心线,UCL代表下控制界限
- C.控制图基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图
- D.工序处于控制状态的判断规则是:控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷
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企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要包括( )。
- A.科学技术的运用
- B.新设备的添置
- C.新组织形式的采用
- D.生产方式的革新
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在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。
- A.提高市场占有率
- B.维持市场占有率
- C.企业规模有所扩大
- D.企业规模迅速扩大
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厂长经理负责制属于企业规章制度中的( )。
- A.工作制度
- B.基本制度
- C.领导制度
- D.责任制度
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某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份的销售额预计为( )万元。
- A.98
- B.245
- C.250
- D.261
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速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、待处理的流动资产损失及( )等后的余额。
- A.无形资产
- B.存货
- C.速延资产
- D.固定资产
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自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()
- A.稳定产品质量
- B.提升产品市场份额
- C.增强企业凝聚力
- D.升级产业结构
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若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是( )。
- A.工艺顺序
- B.生产量
- C.生产定额
- D.产品精度
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既能丰富培训对象的工作经历,也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。
- A.师带徒
- B.轮岗
- C.教练
- D.行动学习
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关于产品质量监督检查制度的说法,错误的是( )。
- A.产品质量监督检查制度既是一项强制行政措施,又是一种有效的法制手段
- B.对依法进行的产品质量监督检查,生产者、销售者无权拒绝
- C.检查抽取的样品数量不得超过检验的合理需要
- D.国家监督抽查的产品,地方可以另行重复抽查
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质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐步深化的过程,企业逐渐将满足( )的需求放在了首位。
- A.顾客
- B.供应商
- C.服务商
- D.生产商
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关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是( )。
- A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
- B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
- C.虚拟企业产品趋向数字化
- D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
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在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。
- A.关键路线图
- B.树枝图
- C.直方图
- D.因果分析图
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( )是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、金方位、全人员的成本管理方法。
- A.标准成本控制法
- B.目标成本控制法
- C.责任成本控制法
- D.作业成本法
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某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于( )。
- A.观察法
- B.访问法
- C.实验法
- D.文案调查法
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A公司2012年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.5亿元,则A公司的资产负债率为( )。
- A.40%
- B.50%
- C.60%
- D.65%
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下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。
- A.职能部门化
- B.产品部门化
- C.区域部门化
- D.过程部门化
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企业最主要的特征是( )。
- A.社会性和独立性
- B.经济性和社会性
- C.经济性和盈利性
- D.社会性和盈利性
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( )是指公司为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益、投资风险等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
- A.筹资决策
- B.经营决策
- C.利润分配决策
- D.投资决策
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用于检验员工能否通过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于( )。
- A.成就测验
- B.智力测验
- C.人格测验
- D.倾向测验
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虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。
- A.与上下游企业建立战略联盟关系
- B.具有高效的信息管理系统
- C.注重研究开发能力的构建
- D.产品趋向数字化