初级经济师《工商管理专业》全真模拟试卷一
-
考虑了时间价值的动态评价方法是（ ）。
- A.投资回收期法
- B.追加投资回收期法
- C.效益成本分析法
- D.经济寿命法
-
该技术改造方案优化选择的方法是（ ）。
- A.投资回收期法
- B.追加投资回收期法
- C.效益成本分析法
- D.经济寿命法
-
技术改造方案的核心是（ ）。
- A.技术改造的成本测算
- B.技术改造的成功率
- C.技术改造的技术选择问题
- D.技术改造的收益性
-
按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式（ ）。
- A.单个业主制企业
- B.商业企业
- C.公司制企业
- D.工业企业
-
某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：
根据以上资料，回答下列各题：
设标准投资期为5年，则最优方案是（ ）。
- A.1
- B.2
- C.3
- D.1或2
-
合伙制企业的重大经营决策应由（ ）决定。
- A.主要出资人
- B.企业管理者
- C.全体合伙人共同协商
- D.企业创始者
-
以下关于合伙制企业特点说法错误的是（ ）。
- A.企业资产属于几个合伙投资者所有
- B.合伙经营者属于自然人
- C.合伙人对企业经营成果共享
- D.合伙制企业稳定性较好
-
张某和李某对合伙企业的债务（ ）。
- A.不负责任
- B.负连带责任
- C.以出资额为限负有限责任
- D.李某负责、张某不负责
-
合伙制企业的优点表现在（ ）。
- A.企业寿命长
- B.产权转让容易
- C.信用能力较大
- D.资金来源相对于单个业主企业较大
-
李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。
根据以上资料，回下列各题：
张某的专利作价出资后，属于（ ）所有。
- A.张某
- B.李某
- C.合伙企业
- D.张某和李某
-
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（ ）。
- A.提高产品质量
- B.保护生产设备
- C.减少工序间搬运次数
- D.缩短生产周期
-
为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是（ ）。
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.交叉移动方式
-
将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间、搬运次数最多的零件移动方式是（ ）。
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.交叉移动方式
-
将一个批次的该种零件垒部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。
- A.120
- B.135
- C.145
- D.195
-
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
根据以上资料，回答下列各题：
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。
- A.245
- B.300
- C.325
- D.350
-
该公司2008年应收账款减少，有利于公司减少（ ）。
- A.坏账损失
- B.机会成本
- C.销售费用
- D.收账费用
-
该公司2008年度所有者权益增加，可能是由于公司（ ）。
- A.股本增加
- B.未分配利润增加
- C.贷款增加
- D.长期投资增加
-
如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算（ ）。
- A.存货周转率
- B.流动比率
- C.总资产周转率
- D.流动资产周转率
-
该公司的应收账款周转率为（ ）次。
- A.2
- B.2．14
- C.3
- D.3．11
-
下列哪些方面不是企业的弱势（ ）。
- A.官僚内耗现象产生
- B.维护成本增加
- C.减少机会主义行为
- D.激励机制效力减弱
- E.信息传递易缺失
-
某电器股份有限公司，2008年实现销售收入3亿元，实现净利润0．3亿元，公司2008年简化资产负债表如下：
资产负债表
编制单位：某电器股份有限公司 2008年12月31日 单位：亿元
根据以上资料，回答下列各题：
该公司2008年度的净资产报酬率为（ ）。
- A.4．62%
- B.5．15%
- C.5．77%
- D.6．67%
-
最高管理者在质量管理体系中的作用主要有（ ）。
- A.制定并保持组织的质量方针和质量目标
- B.确保整个组织关注顾客的要求
- C.定期评审质量管理体系
- D.确保整个组织关注生产的要求
- E.制定改进质量管理体系的措施
-
与全面调查相比，抽样调查的特点有（ ）。
- A.工作量小、省时间
- B.省费用、低成本
- C.准确性高
- D.抽样误差可控
- E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间
-
在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（ ）。
- A.置顶工作分析计划
- B.组建工作分析小组
- C.收集背景资料
- D.收集基本数据与信息
- E.审查工作信息
-
下列哪些情形下，劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同（ ）。
- A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
- B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
- C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
- D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
- E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的
-
关于定性市场预测，下列说法错误的是（ ）。
- A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性
- B.在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法
- C.定性预测方法不易受主观因素的影响
- D.定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述
- E.定性预测方法包捂专家会议法、德尔菲法等
-
影响企业选择厂址的因素主要有（ ）。
- A.国家的有关方针与政策
- B.资源的获取状况
- C.企业组织结构的形式
- D.气候和地质等自然条件
- E.交通状况
-
工作说明书编制的原则包括（ ）。
- A.逻辑性
- B.准确性
- C.独立性
- D.完整性
- E.实用性
-
下列各项属于设备改造内容的有（ ）。
- A.提高设备自动化程度
- B.提高设备功率、速度、刚度
- C.将通用设备改装成高效、专用设备
- D.改进安全、保护装置及环境污染系统
- E.使用技术性能更完善、经济效益更好的新型设备
-
市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是（ ）。
- A.单个业主制企业
- B.合伙制企业
- C.公司制企业
- D.合营企业
- E.联营企业
-
企业设定管理幅度时应当考虑（ ）等主要因素。
- A.行业特点
- B.人员素质
- C.工作性质
- D.环境特征
- E.资本结构
-
企业进行市场调查可以采用的方法有（ ）。
- A.经验判断法
- B.访问法
- C.观察法
- D.联测法
- E.实验调查法
-
根据对被投资企业的影响，长期股权投资分为（ ）。
- A.控制
- B.共同控制
- C.重大影响
- D.无重大影响
- E.合作经营
-
常用的脱产培训方法有（ ）。
- A.演讲法
- B.情景模拟法
- C.师带徒法
- D.初级董事会法
- E.案例研究法
-
当过程能力指数Cp<1时，应当采取下列哪些措施（ ）。
- A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高
- B.修订标准，若设备上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
- C.为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
- D.采取合并或减少工序等方法
- E.更改设计、提高产品的技术要求
-
在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（ ）
- A.确定工作分析目的
- B.制定工作分析计划
- C.组建工作分析小组
- D.审查工作信息
- E.分析工作信息
-
技术改造方案选择方法包括（ ）。
- A.投资同收期法
- B.追加投资回收期法
- C.经济成本法
- D.效益成本分析法
- E.固定收益比较法
-
关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有（ ）。
- A.企业承担社会责任与发展市场经济体制存在矛盾
- B.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求
- C.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向
- D.企业承担社会责任压缩了企业的生存空间
- E.企业承担社会责任有利于培养员工形成共同的企业价值观
-
新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有（ ）。
- A.工艺文件和工艺装备是否齐全
- B.零件加工装配质量是否符合质量标准
- C.新产品的设计资料是否完整
- D.样品外观质量是否符合技术要求
- E.零部件、备件是否完整
-
当Cp＞1．67时，应当采取下列哪些措施（ ）。
- A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
- B.更改设计，提高产品的技术要求
- C.采取合并或减少工序等方法
- D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
- E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
-
作为由ISO/TC l76和ISO/TC 207(环境管理技术委员会)联合制汀的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO 10011—1、ISO 10011—2和ISO 10011—3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO 14010、ISO 1401 1和ISO 14012三个环境管理体系审核指南标准的是（ ）。
- A.GB/T 19004—2009 idt ISO 9004：2009质量管理体系——业绩改进指南
- B.GB/T 19001—2008 idt ISO 9001：2008质量管理体系——要求
- C.GB/T 19000—2008 idt ISO 9000：2005质量管理体系——基础和术语
- D.GB/T 19011—2003 idt ISO 19011：2002质量和(或)环境管理体系审核指南
-
某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（ ）。
- A.经济原则
- B.协作原则
- C.谨慎原则
- D.预防原则
-
市场调查问卷设计完成后，应（ ）用于实际调查。
- A.立即
- B.垮范围试用后
- C.经会议讨论后
- D.在一个星期后
-
（ ）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
- A.质量控制方法
- B.质量管理体系
- C.质量方针
- D.质量认证制度
-
A公司从B公司处租人设备一台，使用期3年。合同约定，A公司在三年内每年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10％，则三年租金的现值为24．87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为（ ）万元。
- A.20．79
- B.24．87
- C.27．36
- D.40．79
-
一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（ ）。
- A.平行移动方式
- B.顺序移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.随机移动方式
-
工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用（ ）的空间组织方式。
- A.顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.平行顺序移动方式
- D.混序移动方式
-
根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（ ）。
- A.管理费用
- B.交易费用
- C.中介费用
- D.行政费用
-
关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（ ）。
- A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
- B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系
- C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特(Pareto)图
- D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便
-
上式为企业价值最大化的理论模型(FCFt表示第t年的自由现金流量，i为贴现率)。模型中的i与企业（ ）有关。
- A.风险
- B.每年自由现金流量
- C.每年报酬
- D.取得报酬的时间
-
“5S”管理中清洁的要求是（ ）。
- A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
- B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常
- C.把要与不要的人、事、物分开
- D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律
-
企业组织变革的基本原因在于（ ）。
- A.企业的技术进步
- B.企业发展中的矛盾冲突
- C.企业领导层的变化
- D.企业人力资源结构的质变
-
关于六西格玛管理的说法，错误的是（ ）。
- A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
- B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
- C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
- D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
-
某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0．35，乙方案的标准离差为0．23，则应选择（ ）。
- A.甲
- B.甲或乙
- C.不能确定
- D.乙
-
某专营商场采带直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0．8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为（ ）万元。
- A.320
- B.360
- C.450
- D.500
-
下列不属于管理费用的是（ ）。
- A.工会经费
- B.咨询费
- C.业务招待费
- D.运输费
-
计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和（ ）两个方面。
- A.计量工具
- B.计量水平
- C.计量目的
- D.计量手段
-
在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（ ）空间组织形式。
- A.工艺专业化布置
- B.对象专业化布置
- C.固定布置
- D.混合式布置
-
在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（ ）。
- A.提高市场占有率
- B.维持市场占有率
- C.企业规模有所扩大
- D.企业规模迅速扩大
-
某设备的原始价值Ko＝19 200元，每年低劣化增加值入＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（ ）年。
- A.5
- B.8
- C.10
- D.12
-
企业变革的外部驱动因素是（ ）。
- A.企业目标的选择与修正
- B.科学技术的发展变化
- C.组织职能的转变
- D.企业成员内在动机与需求的变化
-
某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是（ ）。
- A.教练
- B.行动学习
- C.师带徒
- D.初级董事会
-
库存的现金一般以（ ）天为限。
- A.1～2
- B.2～5
- C.3～5
- D.5～7
-
某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为（ ）万元。
- A.4660
- B.4760
- C.5260
- D.5340
-
企业生产过程的核心是（ ）。
- A.生产服务
- B.基本生产过程
- C.技术设备
- D.辅助生产过程
-
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（ ）。
- A.事业部制
- B.直线职能制
- C.矩阵制
- D.职能制
-
企业组织结构中直线关系的本质是（ ）。
- A.命令关系
- B.合作关系
- C.协调关系
- D.互惠关系
-
工作说明书编制的首要步骤是（ ）。
- A.综合处理工作信息
- B.完成工作说明书
- C.全面获取工作信息
- D.明确编写提纲
-
如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（ ）作为财务管理工作的出发点和归宿。
- A.利润最大化
- B.每股收益最大化
- C.股票市值最大化
- D.企业价值最大化
-
某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业（ ）职能的体现。
- A.优化资源配置
- B.搞好精神文明建设
- C.承担社会责任
- D.劳动手段
-
针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的（ ）。
- A.技术变革
- B.服务变革
- C.文化变革
- D.战略变革
-
既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是（ ）。
- A.师带徒
- B.轮岗
- C.教练
- D.行动学习
-
在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为（ ）。
- A.质量计划
- B.质量手册
- C.规范
- D.指南
-
关于企业管理的自然属性，说法正确的是（ ）。
- A.与生产力、社会化大生产相联系
- B.与生产关系、社会制度相联系
- C.与自然资源、人口资源相联系
- D.与经济发展、社会进步相联系
-
没有考虑到投入产出关系是企业财务管理（ ）目标的缺点。
- A.每股收益最大化
- B.利润最大化
- C.股东财富最大化
- D.企业价值最大化
-
现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以（ ）为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度?
- A.有限责任制度
- B.无限责任制度
- C.合伙责任制度
- D.社会化形式
-
虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（ ）的特征。
- A.与上下游企业建立战略联盟关系
- B.具有高效的信息管理系统
- C.注重研究开发能力的构建
- D.产品趋向数字化
-
在任何情况下，产品是否可以接受最终由（ ）决定。
- A.顾客
- B.供应商
- C.代理商
- D.分销商
-
新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种（ ）较低的资源配置方式。
- A.流通费用
- B.成本费用
- C.交易费用
- D.生产费用
-
质量策划的关键是（ ）。
- A.制定质量目标并设法使其实现
- B.监督产品质量
- C.实施质量检查
- D.加强质量控制
-
企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（ ）。
- A.生产过程的时间组织工作
- B.生产过程的空间组织工作
- C.生产过程的物流组织工作
- D.生产过程的人员配置工作
-
根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（ ）。
- A.创业阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.精细化阶段
-
关于企业财务管理的目标，下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益（ ）。
- A.利润最大化
- B.每股收益(权益资本净利率)最大化
- C.股东财富最大化
- D.企业价值最大化
-
固定资产投资决策的首要步骤是（ ）。
- A.投资项目评价
- B.确定投资决策目标
- C.投资项目决策
- D.投资项目实施与控制
-
下列属于成本费用中期间费用的是（ ）。
- A.直接材料、燃料和动力费用
- B.直接人工费用
- C.制造费用
- D.管理费用
-
关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。
- A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
- B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比
- C.流水生产线的各重作地按工艺过程的顺序排列
- D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
-
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
设该标准投资回收期为6年，则该企业应选择（ ）。
- A.方案1
- B.方案2
- C.方案3
- D.方案4
-
在质量管理的发展历程中第一个阶段是（ ）。
- A.质量检验阶段
- B.统计质量控制阶段
- C.全面质量管理阶段
- D.ISO9000质量管理阶段
-
直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（ ）关系。
- A.服从关系
- B.命令关系
- C.配合关系
- D.协调关系
-
六西格玛管理工作程序DMAIC，A是表示（ ）。
- A.界定
- B.测量
- C.分析
- D.改进
-
六西格玛管理工作程序DMAIC,其中D表示（ ）。
- A.界定
- B.测量
- C.分析
- D.改进
-
在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（ ）原则。
- A.有限范围原则
- B.统一立法、区别管理原则
- C.实行行政区域统一管理原则
- D.奖优罚劣原则
-
设备更新的前提是（ ）
- A.确认设备是否无法使用
- B.确定设备的最佳更新期
- C.掌握新技术
- D.产能需要
-
关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是（ ）。
- A.产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查（审核），质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查
- B.产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品
- C.质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上
- D.产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记
-
某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（ ）。
- A.倾向测验
- B.知识考试
- C.情景模拟考试
- D.人格测验
-
国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（ ）。
- A.技术
- B.社会
- C.政治、法律
- D.经济
-
（ ）是第一部用于质量管理方面的国际标准。
- A.GB/T19000族标准
- B.GB/T19001族标准
- C.ISO9001族标准
- D.ISO9000族标准
-
企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，存劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（ ）。
- A.计划职能
- B.组织职能
- C.控制职能
- D.协调职能
-
大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
- A.同定布置
- B.工艺专业化布置
- C.对象专业化布置
- D.混合类型布置
