初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》权威预测试卷三

进行员工培训的实施需要确定的环节是( )。

作为人力资源开发与管理的重要环节和手段是( )。

企业在进行员工招聘中，常采用的测试方法有( )。

随着信息时代的发展，新型组织模式的基本特征是( )。

为了在图书市场上站稳脚跟，企业要实行变革，影响企业成功变革因素是( )。

（五）

某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%，全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。

根据上述资料，回答下列问题：

企业的招聘方法应以( )为主。

贯穿于绩效考核整个过程的工作是( )。

（四）

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。

根据以上材料，回答下列问题：

某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的组织模式是( )。

绩效水平最高的是( )。

当前企业对员工的绩效考核项目主要是( )。

在全面质量管理中，人们常用( )来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。

引起产品较大质量波动、指示产品制造过程处于非稳定状态的因素是( )。

（三）

某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“－”的含义与“+”相反。

根据以上资料，回答下列问题：

该部门使用的绩效考核方法是( )。

（二）某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为20.000，19.991。通过随机抽样，经计算得知：样本平均值和公差中心重合，δ=0.00131。根据以上资料，回答下列问题：该工序能力指数为( )。

该工序能力( )。

在产品方面，斯隆( )。

对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是( )。

关于事业部制，下列说法中不正确的是( )。

斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时，主要是按( )。

（一）

1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆，通用汽车公司现在已拥有40qo以上的汽车市场。1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。

根据以上资料，回答下列问题：

斯隆认为，在通用的组织结构方面，( )。

关于风险及风险报酬，下列表述正确的有( )。

关于可分离交易债券，下列说法正确的有( )。

新产品开发典型的组织形式有( )。

关于六西格玛管理，下列论述正确的有( )。

新产品开发战略有( )。

关于PDCA循环，下列说法正确的有( )。

生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括( )。

按对象专业化原则设置生产单位的缺点有( )。

流水生产线的特征包括( )。

关于焦点小组座谈法应用中需要注意的问题，下列说法正确的有(  )。

下列各项属于定性研究方法的有( )。

生产过程的比例性是指( )在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

矩阵制组织结构的优点包括( )。

关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有( )。

企业应当通过( )等活动推动企业的科技进步。

集体所有制企业主要特点包括( )。

企业组织设计的主要依据包括( )。

企业的发展或成长的基本要求有( )。

企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工( )。

关于发行短期融资券，下列各项错误的是( )。

已知某债券的风险报酬率为2%，同期国库券年利率（无风险报酬率）为8%，在不考虑通货膨胀的情形下，该债券的投资报酬率为( )。

( )是股份制公司筹集股权资本的基本方式。

某企业拟建立一项基金，每年初收入100000元，若利率为10%。五年后该项基金本利和将为( )元。

普通年金又称为( )。

在进行财务决策时，管理者应树立资金的时间价值和( )两个基本价值观念。

时间价值在没有( )的情况下，可以用利率和利息代表。

绩效考核内容具体包括( )。

某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了( )。

容易夸大所在职位的责任和难度，导致失真的工作分析方法是( )。

下列各项不属于员工招聘作用的是( )。

关于外部招聘的优点，下列说法错误的是( )。

工作分析的调查阶段的工作内容不包括( )。

( )是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。

当用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率( )时，方案可以考虑接受。

在社会主义市场经济体制下，企业新产品开发成功的关键是搞好( )。

适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是( )。

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是(  )。

企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的( )。

在六西格玛管理中，( )是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数<0.67时，称之为( )。

六西格玛管理方法是一种以( )为导向的管理模式。

在质量管理过程中，可以通过( )来找出影响质量的关键性问题。

质量管理的发展的阶段包括( )。

关键质量特性是指( )。

( )是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和( )。

生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是( )。

工艺方案的出发点是( )。

我国安全生产的基本方针是( )。

( )是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

( )适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

现代流水线生产方式起源于( )。

为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循( )。

标准化工作属于生产过程的( )。

下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是( )。

自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于( )。

跟踪观察法是指调查员对被调查者进行跟踪性的观察，主要应用于( )。

下列属于德尔菲法的缺点的是( )。

下列网络调查法中，属于被动调查的是( )。

指标预测法的工作步骤有五步：①研究分析历史经济形势波动的主要原因和特点；②关注指标变化；③预测近期内经济形式或市场行情运行可能发生的重大变化；④设计经济指标体系（或给出预警界限）；⑤采取相应对策。其顺序是( )。

某商场历年的营业额数据分别为313万元，325万元，287万元，342万元，312万元，用加权平均法（权数分别为1，2，3.5，4，4.5）预测下一年度的销售额为( )万元。

现代企业变革的战略类型不包括的是( )。

电话调查主要适用于民意测验和一些较为筒单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括( )。

引起企业变革的重要原因是( )。

下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是( )。

新型企业组织模式不包括( )。

各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。

把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构( )。

企业中的生产、营销、技术等部门属于( )部门。

在组织中，职权的绝对集中意味着( )。

标准化管理中的工作标准是按照( )制定的。

关于工商企业管理，下列说法错误的是( )。

企业应该认真贯彻执行( )的方针，保证职工的身心健康。

无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是( )。

下列各项属于知识密集型企业的是( )。

关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是( )。

有限责任公司的股东人数为( )。

下列关于企业形成的说法错误的是( )。