初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》权威预测试卷二

如果您发现本试卷没有包含本套题的全部小题，请尝试在页面顶部本站内搜索框搜索相关题目，一般都能找到。

学习型组织模式的第五项修炼是（）
- A．自我超越
- B．团队学习
- C．系统思考
- D．建立共同愿景
点击查看答案
A与B的联合体的组织原则有（）
- A．目标导向原则
- B．创新型原则
- C．更新观念原则
- D．相互约束原则
点击查看答案
新型企业组织模式包括（）
- A．虚拟企业
- B．战略联盟
- C．学习型组织模式
- D．企业集团
点击查看答案
16-20
- A公司与B公司为了达到共同的目标而通过契约形成的联合体。问：
- A与B的联合体属于（）
- A．战略联盟
- B．职能型结构
- C．矩阵制结构
- D．企业集团结构
点击查看答案
A与B的联合体的特点有（）
- A．成员双赢性
- B．组织结构松散性
- C．有助于规模经济效益提高
- D．高风险
点击查看答案
对产品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是（）
- A．系统性因素
- B．偶然性因素
- C．人为因素
- D．非系统性因素
点击查看答案
下列属于影响工序质量的因素的有（）
- A．人
- B．机器
- C．方法
- D．环境
点击查看答案
该工序能力为（）
- A．过剩
- B．正常
- C．不足
- D．严重不足
点击查看答案
11-15
某部件加工时，设计尺寸（单位为mm）为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105.
下列因素不影响工序质量的是（）
- A．机器
- B．人
- C．环境
- D．文化
点击查看答案
工序能力指数为（）
- A ．0.83
- B． 1.05
- C． 1.27
- D．1.33
点击查看答案
该企业采用内部招聘的特点有（）
- A．激发员工上进心
- B．近亲繁殖
- C．不利于创新
- D．加强外部交流
点击查看答案
该企业现任命质检员B．担任质检部主任，属于（）
- A．职务交流
- B．晋升
- C．外部招聘
- D．竞争机制
点击查看答案
该企业若采用外部招聘，（）占用的招聘时间最短。
- A．中介机构招聘
- B．大型招聘会招聘
- C．校园招聘
- D．海外招聘
点击查看答案
对于营销副总裁宜用（）
- A．中介机构招聘
- B．大型招聘会招聘
- C．猎头公司招聘
- D．校园招聘
点击查看答案
6-10
- A企业现为世界500强企业，现欲在中国设立亚太区域总部，现招聘营销副总裁、技术研发副总裁等人员。问：
- 对于技术研发副总裁宜用（）
- A．中介机构招聘
- B．大型招聘会招聘
- C．校园招聘
- D．海外招聘
点击查看答案
如果该零部件任务比较急，可以采用的是（）
- A．顺序移动方式
- B．平行移动方式
- C．平行顺序移动方式
- D．平行移动方式或平行顺序移动方式
点击查看答案
平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟
- A．100
- B．105
- C．110
- D．120
点击查看答案
1-5
某零部件批量为4件，加工工序为4，加工时间分别为10、5、20、10分钟。
（）的加工时间最短。
- A．顺序移动方式
- B．平行移动方式
- C．平行顺序移动方式
- D．三者时间一样
点击查看答案
采用平行移动方式的生产周期为（）分钟
- A． 100
- B． 105
- C． 110
- D． 120
点击查看答案
采用顺序移动方式，生产周期是（）分钟
- A．200
- B．180
- C．150
- D．160
点击查看答案
属于生产者义务的有（）
- A．保证内在质量
- B．严格执行进货检验验收
- C．保证产品标识合法
- D．包装合规
- E．严禁生产、交换假冒伪劣产品
点击查看答案
工作说明书编写的原则有( )。
- A．逻辑性原则
- B．专一性原则
- C．准确性原则
- D．完整性原则
- E．实用性原则
点击查看答案
工作层面的培训需求分析主要包括( )内容。
- A．工作的复杂程度
- B．工作的饱和程度
- C．工作的难易程度
- D．工作内容和形式的变化
- E．工作的人员配备程度
点击查看答案
企业进行员工培训应遵循的原则有( )。
- A．理论联系实际，学以致用的原则
- B．知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
- C．全员培训和核心员工培训相结合的原则
- D．企业员工与企业资源相结合的原则
- E．过程管理与结果考核相结合的原则
点击查看答案
以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）
- A．没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值
- B．没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
- C．没有考虑投入产出的关系
- D．片面追求利润最大化，导致短期行为
- E．股票价格受多方因素影响，并非企业能控制
点击查看答案
专家会议法应注意的问题有（）
- A．不带个人倾向
- B．不做引导性发言
- C．设立物质奖励
- D．可用于热点问题
- E．适用于特殊群体
点击查看答案
网络调查法的优点有（）
- A．成本低
- B．范围广
- C．周期短
- D．可观性强
- E．可使用辅助工具
点击查看答案
企业的技术改造可分为（）层次：
- A．表层技术改造
- B．内层技术改造
- C．深层技术改造
- D．核心层技术改造
- E．延伸层技术改造
点击查看答案
市场试销最关注的是（）
- A．试用率
- B．再购率
- C．购买频率
- D．促销方式
- E．销售渠道
点击查看答案
六西格玛管理特点（）
- A．以顾客为中心
- B．依据数据和事实，使管理成为量化的科学
- C．通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
- D．聚焦于流程改进
- E．有预见的积极管理
点击查看答案
全面质量管理的工作流程有（）
- A．决策
- B．准备
- C．开始
- D．拓展
- E．综合
点击查看答案
综合开发的特点（）
- A．投资少见效快
- B．减少技术风险
- C．有利于技术消化
- D．缩短周期
- E．尽快投放市场
点击查看答案
计量抽样检验的特点（）
- A．样本量少
- B．检验获取信息多
- C．时间短
- D．工作量大
- E．费用高，并要一定设备
点击查看答案
抽样检验适用于（）
- A．破坏性检验
- B．产品量大，质量要求高
- C．测量对象为连续体
- D．希望减少监测工作量，节约费用
- E．检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。
点击查看答案
5S包括（）
- A．整理
- B．整顿
- C．清扫
- D．清洁
- E．素养
点击查看答案
企业集团的特点有（）
- A．劳动生产率高，有利于降低成本
- B．提高产品质量任务艰巨
- C．彼此联合，独立核算
- D．共担风险，共负盈亏，优势互补
- E．经营范围广泛，产品线宽且多样化
点击查看答案
下列适用顺序移动方式的有（）
- A．单件小批量
- B．生产任务急
- C．企业内部生产单位工艺专业化
- D．大量大批
- E．企业内部生产单位对象专业化
点击查看答案
影响企业成功变革的因素有
- A．企业战略
- B．企业成长
- C．社会发展
- D．技术创新
- E．组织文化
点击查看答案
下列说法正确的有（）
- A．企业在创业阶段缺乏长远规划
- B．企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
- C．企业在规范化阶段呈现多元化趋势
- D．企业在精细阶段缺乏创新
- E．企业也在规范化阶段有成熟产品线
点击查看答案
( )是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。
- A．筹资活动
- B．投资活动
- C．资金营运活动
- D．分配活动
点击查看答案
有关公司制企业的说法正确的是（）
- A．有两个或两个以上股东出资
- B．独立享有民事权利和承担民事责任
- C．股东承担无限连带责任
- D．出资者所有权与法人财产权分离
- E．公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任
点击查看答案
某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为（）
- A．5.461%
- B．5.715%
- C．6.825%
- D．5.685%
点击查看答案
确定设备最佳更新期的依据是设备的( )。
- A．使用寿命
- B．自然寿命
- C．技术寿命
- D．经济寿命
点击查看答案
属于盈利能力分析的是（）
- A．三年利润平均增长率
- B．总资产增长率
- C．资产净利率
- D．总资产周转率
点击查看答案
“5C”属于（）
- A．现金及有价证券管理
- B．应收账款管理
- C．存货管理
- D．利润分配
点击查看答案
（）容易分散管理控制权
- A．发行债券
- B．发行股票
- C．银行借款
- D．租赁筹资
点击查看答案
工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）
- A．面谈法
- B．观察法
- C．问卷法
- D．工作日志法
点击查看答案
适于中小企业的是（）
- A．新产品委员会
- B．新产品部
- C．产品经理制
- D．创业小组
点击查看答案
市场试销关注试用率、再购率和（）
- A．购买频率
- B．次品率
- C．合格率
- D．市场占有率
点击查看答案
“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指（）
- A．进取战略
- B．紧随战略
- C．保持地位战略
- D．冒险战略
点击查看答案
德尔菲法的优点有（）
- A．时间短
- B．费用低
- C．反馈性
- D．次数少
点击查看答案
“5S”起源于（）
- A．美国
- B．日本
- C．英国
- D．德国
点击查看答案
( )是安全生产管理的灵魂
- A．安全生产文化
- B．安全生产法制
- C．安全生产责任
- D．安全生产科技
点击查看答案
《产品质量法》不适用的产品是（）
- A．啤酒
- B．小轿车
- C．赠予产品
- D．电视机
点击查看答案
企业的经营机制的（）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。
- A．先天性
- B．本质性
- C．系统性
- D．功能性
点击查看答案
决定“该做什么”的是（）
- A．质量管理委员会
- B．质量领导
- C．倡导者
- D．黑带大师
点击查看答案
PD．C．A．循环的特点是（）
- A．是连续循环过程
- B．关键点在执行阶段
- C．按照进展逐一解决问题
- D．重复性循环
点击查看答案
黑带大师是（）
- A．领导层
- B．骨干层
- C．具体执行层
- D．决策层
点击查看答案
企业变革的内部驱动因素有（）
- A．技术
- B．经济
- C．社会
- D．组织职能的转变
点击查看答案
技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）
- A．集权
- B．分权
- C．集权与分权并存
- D．无特定要求
点击查看答案
( )是解决工商企业增效问题的职能.
- A．组织职能
- B．指挥职能
- C．控制职能
- D．协调职能
点击查看答案
企业制度是以（）为基础。
- A．产权制度
- B．有限责任制度
- C．公司制
- D．政企分开
点击查看答案
当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。
- A．以利润最大化为目标
- B．以企业价值最大化为目标
- C．以每股收益最大化为目标
- D．以股东财富最大化为目标
点击查看答案
某企业年末流动资产为200万元，存货为50万元，流动负债为150万元，速动比率为（）
- A．1.33
- B．1
- C．3
- D．2
点击查看答案
属于营运能力指标的是（）
- A．流动比率
- B．资产负债率
- C．流动资产周转率
- D．三年资本平均增长率
点击查看答案
属于脱产培训的方法是（）
- A．师带徒
- B．演讲法
- C．工作轮换
- D．行动学习
点击查看答案
在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）
- A．先付年金
- B．普通年金
- C．永续年金
- D．递延年金
点击查看答案
工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）
- A．工作的复杂程度
- B．工作饱和度
- C．工作的难易程度
- D．工作内容和形式上的变化
点击查看答案
工作分析的主体是( )。
- A．企业内部各个职位
- B．与各个职位有关的情况信息
- C．进行工作分析的管理者和有关人员
- D．工作分析报告
点击查看答案
猎头公司招聘适合招聘（）
- A．工人
- B．销售主管
- C．技术主管
- D．车间主任
点击查看答案
下列关于信用条件描述错误的是（）
- A．是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
- B．包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
- C．信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
- D． “1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。
点击查看答案
属于工作分析的分析阶段的内容是（）
- A．制定工作分析计划
- B．审查工作信息
- C．收集背景资料
- D．组建工作分析小组
点击查看答案
属于短期偿债能力分析比率的是（）
- A．资产负债率
- B．速动比率
- C．产权比率
- D．存货周转率
点击查看答案
区域部门化的优点是（）
- A．发挥专业优势
- B．主管人员集中精力搞生产
- C．有利于培养管理人才
- D．有利于发挥专业设备效益
点击查看答案
（）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。
- A．筹资活动
- B．投资活动
- C．资金营运活动
- D．分配活动
点击查看答案
以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是（）
- A．片面追求利润最大化
- B．没有考虑投入产出的关系
- C．没有考虑时间价值和风险问题
- D．只适用上市公司
点击查看答案
六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）
- A．界定
- B．测量
- C．分析
- D．改进
点击查看答案
生产周期最短的是（）
- A．顺序移动方式
- B．平行移动方式
- C．平行顺序移动方式
- D．随机移动方式
点击查看答案
某对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为（）。
- A．7.5
- B．8.4
- C．9.1
- D．6.4
点击查看答案
( )是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权
- A．授权
- B．代理
- C．分工
- D．分权
点击查看答案
（）是最常见的生产过程空间组织形式。
- A．工艺专业化布置
- B．对象专业化布置
- C．混合式布置
- D．固定布置
点击查看答案
完成一切管理任务的基础和动力的是（）
- A．计划职能
- B．组织职能
- C．控制职能
- D．激励职能
点击查看答案
适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是（）
- A．直线型
- B．职能型
- C．直线职能型
- D．矩阵型
点击查看答案
把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）
- A．资本关系
- B．产权关系
- C．人事关系
- D．契约关系
点击查看答案
“自己事，自己做”是（）
- A．整理
- B．整顿
- C．清扫
- D．清洁
点击查看答案
通常要更换高层管理者发生在（）
- A．企业的创业阶段
- B．企业的集体化阶段
- C．企业的规范化阶段
- D．企业的精细阶段
点击查看答案
（）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。
- A．卡斯特
- B．库特.卢因
- C．休哈特
- D．约翰.科特
点击查看答案
（）是安全生产的核心
- A．安全文化
- B．安全法制
- C．安全责任
- D．安全投入
点击查看答案
企业组织变革的基本原因是（）
- A．组织本身发展过程中的矛盾冲突
- B．企业目标的选择与修正
- C．组织职能的转变
- D．企业成员内在动机与需求的变化
点击查看答案
“学习组织的精神基础”指的是（）
- A．改善心智模式
- B．建立共同愿景
- C．团队学习
- D．自我超越
点击查看答案
不属于市场因素的是（）
- A．供求
- B．竞争
- C．比价
- D．文化
点击查看答案
20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）
- A．机械专业化
- B．生产服务专业化
- C．工艺专业化
- D．业务外包
点击查看答案
产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用（）
- A．职能部门化
- B．产品部门化
- C．区域部门化
- D．综合部门化
点击查看答案
生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于（）
- A．管理标准
- B．方法标准
- C．安全与环境标准
- D．工作标准
点击查看答案
（）是工商企业管理的首要职能
- A．计划
- B．指挥
- C．组织
- D．控制
点击查看答案
（）是最具代表性公司制企业
- A．合伙企业
- B．无限公司
- C．有限公司
- D．两合公司
点击查看答案
适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是（）
- A．单个业主制企业
- B．合伙制企业
- C．无限公司
- D．有限公司
点击查看答案
把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照（）划分的
- A．投资主体
- B．产权组织形式
- C．实体集约程度
- D．企业规模
点击查看答案
（）标志着企业的真正形成。
- A．手工生产
- B．大机器生产
- C．工厂制度的建立
- D．企业管理权与经营权分离
点击查看答案
所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于（）
- A．动力机制
- B．调节机制
- C．约束机制
- D．发展机制
点击查看答案