2010年经济师（初级）工商管理专业知识与实务真题试卷

如果A产品的期望报酬率、期望报酬率的标准差与B产品的均不相等，需计算( )，才能比较A、B产品的风险大小。

在不考虑通货膨胀因素的情况下，如果公司最终选择风险大的产品，则公司是为了最大限度地获得超过( )的额外收益。

期望报酬率的标准离差反映的是( )对期望值的偏离程度。

如果B产品的期望报酬率为20％，则B产品期望报酬率的标准离差是(  )。

根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是( )。

对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。

某公司准备投资开发新产品，现有A、B两个产品可供选择。根据市场预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.3、0.5和0.2，两种产品在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

根据以上资料，回答下列问题：

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考棱对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。根据以上资料，回答下列问题：

该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的(  )。

该公司第一阶段采用的绩效考核方法是( )。

计算技术改造方案的总投资额时，应包括的内容是( )。

如果经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年经济效益为( )万元。

该技术改造项目的总投资额为( )万元。

在该型号螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是( )。

某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技采和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资15000万元，拆除由设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元。环境污染向题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：

该钢厂进行技术改造项目的技术选择时，位遵循的原则是( )。

若该工序的工序能力指数为0.4，可以判断该工序的工序能力等级为( )。

某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题。该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15ram，在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工。通过对加工完成后该道工序的内径尺寸随机抽样，经计算得知：样本内径均值和公差中心重合，样本标准差s=0.025mm。根据以上资料，回答下列问题：

该工序的工序能力指数C_p为( )。

为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：

该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

该法兰盘流水线的平均节拍是( )分／件。

下列有价证券中，可以用于公司筹资的有( )。

常用的在职培训方法有( )。

下列企业财务活动中，属于筹资活动的有( )。

在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。

在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )。

企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为( )。

质量管理体系文件的使用有助于( )。

关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的有( )。

为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循( )。

生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有( )。

在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括( )。

多品牌战略的缺点主要包括( )。

为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，企业需要对营销战略进行有效控制，可采取的控制措施有( )。

事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。

相对于企业中的正式组织，非正式组织的组织形式特征有( )。

企业的技术标准具体包括( )。

分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于( )。

工商企业的经营目标主要是( )。

下列企业组织形式中，应对债务承担无限连带责任的有( )。

关于企业性质的说法，正确的有( )。

反映企业某一特定日期财务状况的报表是( )。

速动资产中不包括存货的原因是( )。

容易导致公司控制权分散的融资方式是( )。

营运资金是指( )的余额。

如果某公司的资产总额为l亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为( )。

下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是( )。

在员工职业生涯的中期阶段，企业最重要的工作是对员工进行( )。

根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是( )活动。

张某从高校应届毕业后到A公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于职业生涯的( )。

某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为( )。

培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象，这种培训方法称为( )。

某公司奖励年终绩效考核前3名的员工1万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。

某企业对出纳岗位进行工作分析，请所有出纳员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的这种工作分析方法是( )。

在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )。

工作说明书又称为( )。

在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。

企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是( )。

企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的( )。

关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是( )。

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

设该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择(  )。

确定设备最佳更新期采用的方法是( )。

黑带属于六两格玛团队中的( )。

六西格玛管理的流程是( )。

在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.73％，则质量控制水平应为( )。

质量管理体系评价的方式包括( )。

质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐渐将满足( )的需求放在首位。

PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是( )。

在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。

下列安全生产管理要素中，( )是安全生产管理的灵魂。

对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中( )的内容。

自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于( )。

某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。

企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。

下列生产活动中，属于自然过程的是( )。

机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于( )。

为适应快速、多变的市场需求，以品牌为依托，通过信息网络销售产品的组织模式是( )。

企业根据不同的需求为消费者提供相应的品牌，用不同的品牌去占领不同的细分市场。这种战略属于( )。

某企业集团在彩电业创出知名品牌后，不断地聚合资本、技术和管理经验并将该品牌延伸到空调、洗衣机等业务领域。这体现了品牌的( )。

企业促销方式的选择应服务于企业的( )目标。

在产品生命周期的不同阶段，企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为( )。

企业只生产一种产品，并销售给所有的顾客群体，这种经营目标市场模式是( )。

某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格应为( )元。

当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是( )。

在企业经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”体现的是( )。

将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是( )。

企业变革的内部驱动因素是( )。

下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是( )。

在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。

员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。

企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。

在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为( )。

按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于( )。

承担社会责任是( )。

作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是( )。

下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是( )。

市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是( )。

企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。