2009年初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题
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下列关于采购量的说法正确的是( )。
- A.在一次物资采购中,无论所采购的数量是多少,采购费用是固定的
- B.要节省采购费用,理应减少采购次数
- C.要节省采购费用,理应减少单次采购量
- D.在确定经济订购批量时,应考虑采购批量与材料购储成本之间的关系,寻求总费用最低
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该厂为筹集资金应采取的具体形式是( )。
- A.银行借款
- B.放高利贷
- C.留存收益
- D.变卖资产
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当订货量增大后,存货对企业的影响是( )。
- A.避免由此带来机会成本
- B.节约时间
- C.保证生产顺利进行
- D.降低企业获利能力
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(四)
某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨,每次订货的订购费用为190元,每吨泥料的保管费用为单价的5%,假设每吨泥料单价为380元。
根据以上资料,回答下列问题:
该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为( )吨。
- A.70
- B.75
- C.88
- D.92
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该陶瓷厂进行投资活动的动机是( )。
- A.减低成本
- B.获利
- C.分散风险
- D.控制
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进行技术改造方案优化选择时,还应选择的方法是( )。
- A.效益成本分析法
- B.利润追加法
- C.追加投资回收期法
- D.材料精简法
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投资回收期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是( )。
- A.该指标没有考虑资金的时间价值
- B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
- C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
- D.该指标计算繁杂
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企业为使投资效用发挥快,需要进行技术改造项目的确定,对于可行性研究一般分为( )。
- A.项目的初步选择
- B.项目的拟订
- C.确定投资方向
- D.项目的评价和决定
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投资回收期法的优点是( )。
- A.概念容易理解
- B.考虑回收期满后的现金流量状况
- C.计算简便
- D.考虑了资金的时间价值
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确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的( )。
- A.使用寿命
- B.经济寿命
- C.技术寿命
- D.有形磨损
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确定设备最佳更新期的方法主要有( )。
- A.低劣化数值法
- B.最少费用法
- C.费用累积法
- D.面值法
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某企业正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算,项目周期是5年,改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表所示。
根据以上资料,回答下列问题:
经分析,投资额无约束下,应选( )。
- A.方案l
- B.方案2
- C.方案3
- D.方案4
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设备改造的重点是( )的设备。
- A.耗能低
- B.效率低
- C.精度差
- D.功率大
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该精密仪器最少的年度使用费为( )元。
- A.2025
- B.2167
- C.2075
- D.2083
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某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=l,2,3,4,5,6,7)如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
该精密仪器的最佳更新期应为( )。
- A.第3年
- B.第4年
- C.第5年
- D.第6年
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随着社会的发展,企业还应不断为在职员工提供培训,因岗位不同,可以分为( )。
- A.管理人员培训
- B.工程技术人员培训
- C.经理人培训
- D.工人培训
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关于社会责任的实质和内容,人们的认识经历了较大变化,这反映了市场经济条件下社会组织结构和利益关系( )的趋势。
- A.分歧性、经济性
- B.统一性、集合性
- C.相关化、一体化
- D.扩张化、经营化
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随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以( )为目标。
- A.经济效益
- B.满足社会需要
- C.满足顾客需要
- D.保持创新
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新产品创意构思的筛选分为以下( )几步进行。
- A.调查筛选
- B.抽样筛选
- C.经验筛选
- D.评价筛选
- E.验收筛选
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按生产要素密集程度划分,A集团属于( )。
- A.工业企业
- B.商业企业
- C.劳动密集型企业
- D.资金密集型企业
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(一)
一化工企业A集团,长期在世界化工市场保持很强的竞争力,这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司,A集团具有一套完整的法人治理结构,设置有股东会、董事会和管理层相互制衡、协调运转的治理结构。
——股东会。股东会为非常设机构,一般每年召开一次会议,以投票的方式决定公司重大事项。
——董事会。董事会至少由9名成员组成,董事通过股东大会选举产生,任期一年,可以连选连任。此外,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会,协助董事会处理某一领域的具事项。
——管理层。管理层由12名成员组成,董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。
根据以上材料,回答下列问题:
传统企业是所有权与经营权相统一,而现代企业具有的特点是( )。
- A.所有权与经营权的分离
- B.原始所有权与法人产权的分离
- C.法人产权与债权的分离
- D.原始所有权与一般所有权的分离
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清扫活动的要点包括( )。
- A.自己使用的物品,要自己清扫
- B.物品、工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源
- C.对设备的清扫要着眼与对设备的维修保养
- D.清扫设备要同时做好润滑工作
- E.清扫设备同设备的日常检查结合起来
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新产品开发战略的核心内容是( )。
- A.确定企业新产品开发的领域
- B.做出新产品开发的预算
- C.新产品开发的目标
- D.达成目标的途径和方法
- E.新产品开发效益
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下列反应企业短期偿债能力的指标包括( )。
- A.资产负债率
- B.应收账款周转率
- C.现金流动负债比率
- D.流动比率
- E.速动比率
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通过改革工艺与设备实施清洁生产的主要内容包括( )。
- A.保证或提高原料的质量,进行原料的加工,减少对产品的无用成分
- B.简化流程、减少工序和所用设备
- C.优化工艺条件
- D.提高单套设备的生产能力,装置大型化,强化生产过程
- E.使工艺过程易于连续操作,减少开车、停车次数,保持生产过程的稳定性
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信用条件包括的内容有( )。
- A.信用期限
- B.偿付能力
- C.折扣期限
- D.现金折扣率
- E.经济状况
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在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括( )。
- A.综合资本成本率
- B.资金时间价值
- C.个别资本成本率
- D.风险报酬率
- E.标准离差率
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工作层面的培训需求分析主要包括( )。
- A.工作的饱和程度
- B.工作的安全程度
- C.工作的难易程度
- D.工作内容和形式的变化
- E.工作的复杂程度
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在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有( )。
- A.试用率
- B.再购率
- C.购买频率
- D.市场占有率
- E.分销率
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技术改造项目可行性研究一般分为( )。
- A.确定投资方向阶段
- B.编制投资计划书阶段
- C.项目的初步选择阶段
- D.项目拟定阶段
- E.项目的评价和决定阶段
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下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是( )。
- A.整理
- B.整顿
- C.清洁
- D.反省
- E.素养
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当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的( )进行整合和规划。
- A.目标
- B.人员
- C.关键业务流程
- D.评审和审核
- E.企业外部环境
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企业生命周期包括( )。
- A.创业阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.辅助商
- E.竞争者
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某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车JⅦ等生产单位,这种布置的优点有( )。
- A.对产品品种的变化具有较强的适应性
- B.便于充分利用生产设备与生产面积
- C.有利于工人掌握更多的技能
- D.提高生产设备和生产面积的负荷系数
- E.有利于工人技术熟练程度的提高
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在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有( )。
- A.结构简单
- B.管理专业化
- C.决策迅速
- D.指挥统一
- E.权责分明
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企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,划分的方法包括( )。
- A.生产部门化
- B.过程部门化
- C.产品部门化
- D.职能部门化
- E.区域部门化
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按照性质划分,企业的标准包括( )。
- A.法定标准
- B.技术标准
- C.行业标准
- D.管理标准
- E.工作标准
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企业制度主要包括( )。
- A.企业行政除服制度
- B.企业产权制度
- C.企业内部控制制度
- D.企业组织制度
- E.企业管理制度
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关于我国企业承担社会责任的说法,正确的有( )。
- A.企业承担社会责任与发展市场经济体制存在矛盾
- B.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求
- C.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向
- D.企业承担社会责任压缩了企业的生存空间
- E.企业承担社会责任有利于培养职工形成共同的企业价值观
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纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于( )。
- A.工厂企业采用机器进行生产
- B.工厂企业分工与协作受机器的制约
- C.工厂企业管理更加简单
- D.工厂企业管理权与所有权开始分离
- E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织
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机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )
- A.生产技术准备过程
- B.基本生产过程
- C.辅助生产过程
- D.生产服务过程
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许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是( )。
- A.比尔·史密斯
- B.库特·卢因
- C.蒙特·卡斯特
- D.约翰·科特
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把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。
- A.协作关系
- B.业务关系
- C.产权关系
- D.契约关系
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企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.事业部制
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企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是( )。
- A.工艺专业化
- B.零部件专业化
- C.产品专业化
- D.部门专业化
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企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的( )职能。
- A.指挥
- B.协调
- C.控制
- D.计划
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在企业的规章制度中,财务制度属于( )。
- A.责任制度
- B.基本制度
- C.工作制度
- D.组织制度
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企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为( )。
- A.技术标准
- B.产品标准
- C.质量标准
- D.管理标准
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股东对公司负有有限责任的界限是其( )。
- A.全部资产数额
- B.全部流动资产数额
- C.对公司的出资额
- D.持有公司股票的市值
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有限责任公司的公司法人应以( )为限,对公司债务承担有限责任。
- A.公司全部所有者权益
- B.其全部法人财产
- C.公司注册资金
- D.公司全部流动资金
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根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低( )。
- A.管理费用
- B.交易费用
- C.中介费用
- D.行政费用
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某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为( )。
- A.行为示范法
- B.演讲法
- C.情景模拟法
- D.教练
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( )是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
- A.财务分析
- B.财务指标
- C.财务目标
- D.财务关系
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公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的10%列入公司( ),累计额为公司注册资本的50%以上,可以不再提取。
- A.任意公积金
- B.法定公积金
- C.盈余公积金
- D.累积公积金
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如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%.则该方案的风险报酬率为( )。
- A.12.01%
- B.9.02%
- C.7.8l%
- D.5.09%
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从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是( )。
- A.递延年金
- B.永续年金
- C.先付年金
- D.普通年金
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下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是( )。
- A.现金流动负债比率
- B.利息保障倍数
- C.资产负债率
- D.应收账款周转率
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某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息( )万美元。
- A.5000.34
- B.5500.34
- C.5583.34
- D.6000.34
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( )把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
- A.企业价值最大化
- B.每股收益最大化
- C.利润最大化
- D.股东财富最大化
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企业资源分析不包括对企业( )等资源的分析。
- A.资金
- B.时间
- C.人力
- D.计划
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企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的( )。
- A.经济往来关系
- B.经济利益关系
- C.经济协作关系
- D.经济责任关系
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工作说明书的内容不包括( )。
- A.工作标识
- B.工作联系
- C.绩效标准
- D.工作要求
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接受( )培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
- A.行动学习
- B.初级董事会
- C.教练
- D.工作轮换
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可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是( )。
- A.观察法
- B.面谈法
- C.工作日志法
- D.问卷法
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以下( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
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确定设备最佳更新期主要是依据设备的( )。
- A.使用寿命
- B.经济寿命
- C.技术寿命
- D.实际寿命
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企业技术改造的核心是( )。
- A.表层技术改造
- B.内层技术改造
- C.中层技术改造
- D.深层技术改造
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从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。
- A.使用寿命
- B.经济寿命
- C.技术寿命
- D.自然寿命
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效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。
- A.益本率
- B.投资回收期
- C.设备最佳更新期
- D.投资效益系数
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适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.结合开发
- D.合作开发
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某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为( )。
- A.新产品开发周期
- B.项目建设期
- C.投资投放期
- D.投资回收期
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适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是( )。
- A.新产品委员会
- B.新产品部
- C.产品经理制
- D.创业小组
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1993年2月22日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律《中华人民共和国产品质量法》,并于( )施行。
- A.1993年3月1日
- B.1993年7月1日
- C.1993年9月1日
- D.1994年1月1日
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( )适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。
- A.计量抽样检验
- B.计数抽样检验
- C.调整型抽样检验
- D.计数调整型抽样检验
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影响质量的因素可以分为偶然性因素和( )。
- A.必然性因素
- B.系统性因素
- C.可靠性因素
- D.开发性因素
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质量保证的基础和前提是( )。
- A.保证质量、满足要求
- B.保证质量、满足用户
- C.质量控制、满足用户
- D.质量改进、满足要求
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( )是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
- A.主要质量特性
- B.关键质量特性
- C.次要质量特性
- D.特殊质量特性
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( )是组织演变的基本动因。
- A.企业成长
- B.社会发展
- C.技术因素
- D.组织文化
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在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。
- A.管理层次清楚
- B.管理比较深入
- C.信息反馈及时
- D.横向联系密切
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在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
- A.创业阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.精细阶段
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标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的内部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括( )。
- A.技术标准
- B.管理标准
- C.安全标准
- D.工作标准
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在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。
- A.正比例关系
- B.反比例关系
- C.对等关系
- D.不存在联系
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以下不属于企业优势的是( )。
- A.节约费用
- B.减少机会主义行为
- C.官僚失灵现象产生
- D.能实现良好的沟通
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企业和市场一样,都是( )。
- A.社会经济组织
- B.资源配置方式
- C.经济核算单位
- D.产品生产场所
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企业税后利润分配通常包括四项:①向投资者分配利润;②提取法定盈余公积金;③提取公益金;④弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。按我国财务规定,其分配顺序应为( )。
- A.①②③④
- B.④②③①
- C.④③②①
- D.②③④①
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为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先要( )。
- A.明确考评目的
- B.确定考评方法
- C.安排考评时间
- D.建立考评标准
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资金时间价值按复利计算的假设前提是( )。
- A.资金再投资
- B.存在通货膨胀
- C.资金供给稀缺
- D.存在通货紧缩
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某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示。
若采用投资回报期法,标准投资回收Tn=6年,则最佳方案要应为( )。
- A.方案l
- B.方案2
- C.方案3
- D.方案4
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培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的( )。
- A.自我发展需要
- B.尊重需要
- C.安全需要
- D.归属需要
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某产品有广阔的市场,若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将该产品投入国内外市场,适宜采用的产品开发方式是( )。
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.结合开发
- D.合作开发
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某企业每年需要某种物资6000吨,已知每次订购费用120元,每吨年储存费用4元,该种物资的经济订购批量为( )吨/次。
- A.580
- B.600
- C.625
- D.650
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对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是( )。
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
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在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是( )。
- A.排列图法
- B.控制图法
- C.直方图法
- D.期望值法
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节拍或节奏是( )企业的期量标准。
- A.单件小批生产
- B.成批轮番生产
- C.大批大量生产
- D.个性化生产
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“5S”活动的核心是( )。
- A.清洁
- B.维护
- C.整理
- D.素养
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企业组织变革的实质性阶段是( )阶段。
- A.策划
- B.解冻
- C.改革
- D.冻结
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企业财务管理是围绕( )的价值管理。
- A.资金收支活动
- B.成本核算活动
- C.财务流转活动
- D.会计核算活动
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企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于( )定额。
- A.生产组织
- B.物资消耗
- C.劳动
- D.管理费用
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标准化管理中的工作标准是按照( )制定的。
- A.任务
- B.岗位
- C.程序
- D.权限
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企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有( )。
- A.高质量的产品
- B.较低的交易费用
- C.灵活的交易方式
- D.创造财富的功能