2016年国际内审师考试模拟试题《经营管理技术》专项练习(1)
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假设公司将存货的平均水平降低到3天,对低存货水平所带来的风险进行控制的最好方法是:
- A.计划在原材料耗尽时的实际存货。
- B.雇佣安全警卫保护存货避免原材料的任何损失。
- C.从一开始就保证供应商适当的资格,并且一直保持这种资格。
- D.与其他在两个月内可以提供原材料的供应商进行洽谈。
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实现生产过程跟踪的自动化,其业务上的原因是:
- A.通过减少生产工人的数量来减少工资历的支出。
- B.对生产过程进行更加有效的管理。
- C.确定工作效率低的生产工人。
- D.确定哪些供应商经常提供质量差的材料。
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生产过程跟踪的自动化在什么情况下可以算是取得成功?
- A.生产过程的产出达到了最大化。
- B.公司和供货商之间实现了适时库存的方式。
- C.公司可以从供货商那里享受大额的折扣优惠。
- D.客户认为公司对他们的需求反应更加积极。
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对生产过程的跟踪进行自动化,应按下列顺序进行。
- A.分析、设计、构造、实施。
- B.设计、分析、构造、实施。
- C.分析、设计、实施、构造。
- D.设计、分析、实施、构造。
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通过安装条形码公司可以维护一个更加及时的原材料存货记录。对存货条码的扫描是在什么时候进行的?
- A.在清点时。
- B.在补充和发出时。
- C.由于质量问题而从生产过程中剔除时。
- D.为编制财务报表而调整时。
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关注终端电磁辐射是因为电磁辐射会产生以下哪一项后果:
- A.造成噪声污染
- B.中断处理器功能
- C.能够被他人观测和显示
- D.导致电流达到危险水平
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在计算机环境中,以下哪些访问配置比较合适?
- A.是 否 否 是
- B.是 否 否 否
- C.否 是 是 否
- D.否 是 是 是
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某电子公司决定采用快速应用程序开发技术开发一个新系统。新系统的开发应包括以下哪项内容?
- A.系统文档可以推迟到最后的模块完成。
- B.取消开发组的项目管理职责。
- C.系统的建立是通过一个模块接着一个模块进行的,直到全部完成。
- D.运用对象开发技术,以减少对以前代码的使用。
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在一个整合的财务系统里,以下哪项不是与系统的应收账款部分相联系的主要风险考虑:
- A.信用可能被用于不适当的账户
- B.信用率的更新可能是不及时的
- C.财务或管理报告可能是不精确的
- D.可能同未授权的供应商发生交易
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一个大的组织中,如果没有一个配备足够人员的信息中心帮助平台,那么最大的风险是:
- A.提高了实施应用审计的难度
- B.应用系统缺乏充分的文档记录
- C.增加了使用非法程序代码的可能性
- D.用户与系统交互操作过程中长期存在错误
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下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管理?
- A.保险经理接收保险项目的账单并支付相关费用
- B.保险项目每年基于合适的价格指数做出调整
- C.在提出并提交保险索赔后再协商确定最后的清算
- D.对特定水平的保险项目而言,政策总是围绕提供最低保险费率的“承销商”来制定的
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下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?
- A.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请
- B.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货
- C.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单
- D.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致
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信息系统管理层最近通知信息系统审计人员,他们决定取消薪资支付系统中部分完整性参照控制措施(referentialintegritycontrols),从而能够更快捷地为用户提供相关报告。这一举措最可能提高以下哪类风险:
- A.未经授权用户进行数据录入
- B.向不存在的雇员支付薪资
- C.违反规定提高某雇员薪资
- D.授权用户的重复数据录入
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资源有限的制造商使用哪种技术最大化利润?
- A.德尔菲技术
- B.指数平滑法
- C.回归分析
- D.线性规划
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以下哪项一定是包含存货评估的风险模型的一部分?
- A.产品担保政策
- B.供应商价格政策
- C.存货短缺费用
- D.年度销售预测
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在业绩评价时,剩余收入通常优于投资报酬率(ROI),这是因为:
- A.剩余收入是长期评价指标,而ROI仅代表单个期间的结果
- B.剩余收入强调收入的绝对金额,而ROI更强调报酬率
- C.用于计算剩余收入的利率比计算ROI的目标折现率更易求得
- D.剩余收入使用平均投资,而ROI使用年末投资
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保证计算机程序库的安全,以下哪种方法最好?
- A.安装程序访问日志系统
- B.监视程序库介质的物理访问
- C.限制物理的和逻辑的访问
- D.拒绝来自远程终端的访问
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在作业成本系统下,向产品分配材料处理成本的合理基础是以下哪项?
- A.每年的生产批量。
- B.每件完工产品的部件数量。
- C.生产一个产品所需的时间。
- D.每个完工产品分担的生产费用。
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某公司生产和销售100000个单位变动成本是20的部件,其中,1200件超过了公司允许的误差标准,发生返工成本每个12。返工部件以45销售,正品的售价是50。如果公司实施质量保证程序,确保所有部件都符合标准,公司从这些部件中产生的边际贡献应至少增加:
- A.$14400
- B.$20400
- C.$21600
- D.$39600
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在局域网上检测反应时间减慢的最好办法是:
- A.平行测试
- B.整合测试工具
- C.性能监视
- D.程序代码对比软件
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下面哪项控制有助于防止对供应商的过度支付?
- A.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消
- B.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商
- C.审查每项支出的账户分配
- D.从供应商处订货之前,对采购订单进行审定
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收货部门为已经订货但尚未到货的订单,保存订单档案。这种控制的目的是保证:
- A.以一种及时的方式将货物发送到合适的部门
- B.只有经批准的货物才能得到接受
- C.收货时精确地计数
- D.收货后货物不会遗失
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下列X条形图是一个健康保险公司应用计算机输出结果监督医生为各种外科治疗过程所开账单金额的例子。图上标注的数据表明:
- A.随机变化
- B.非正常变化
- C.正常变化
- D.循环变化
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作为风险分析的一部分。内部审计师打算利用某工厂过去30个月的销售额预测下个月销售的增长率。在过去的9个月里,该组织发生了影响销售的显著变化。最适合的分析工具是:
- A.简单移动平均
- B.指数平滑法
- C.排队理论
- D.线性回归分析
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以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem),除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流:
- A.直线职能制组织
- B.战略业务单位
- C.中央集权化组织
- D.矩阵式组织
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内部审计师经常编制控制系统流程图并且参考流程图对某一业务进行描述。这一程序适于:
- A.决定系统是否符合已建立的管理目标
- B.证明系统符合国际审计要求
- C.决定系统在产生准确信息方面,是否可以信赖
- D.获得对测试系统有效性所必要的了解
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内部审计师想要确认四个部门间女性经理与男性经理比例的显著性差异。他考虑了卡方检验(chi-square test),与t检验(t-test)相比,卡方检验的首要优点是:
- A.有容易获得的软件支持
- B.可以同时检测相关性与置信区间
- C.卡方检验可以对名义值实施
- D.是参数化的因此是较强的检验
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以下哪一项最恰当地描述了压力与工作表现的关系:
- A.曲线关系。
- B.正比关系。
- C.反向关系。
- D.压力与工作表现无联系。
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公司管理层要求内部审计部门协助,就是否执行新的自动系统及支持软件应由公司研制、购买还是租赁这两个问题进行决策。决策需要评估一系列可选方案,从而产生不同的结果。公司评估不同方案的最佳工具是:
- A.比率分析
- B.损益表
- C.排队论
- D.决策树
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公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化,审计人员在不同的地点工作。总审计师想通过某机制鼓励从其他部门引进审计人员,促进不同的观点,接受标准化带来的变化。为达到总审计师的目标最有效的决策程序是:
- A.决策制定模型
- B.群体决策
- C.权变方法
- D.程序化决策
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控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务,作为实行控制的方针的要素是:
- A.标准
- B.目标
- C.目的
- D.评价/奖励方法
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某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评,这种控制是:
- A.自动控制
- B.反馈控制
- C.战略控制
- D.前馈控制
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高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例,为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是:
- A.深刻的理解计算机系统
- B.愿意倾听
- C.不惜一切代价也要达成目标
- D.掌握组织语言
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评价工作绩效最失效的方法是
- A.特质导向法
- B.行为导向法
- C.结果导向法
- D.目标导向法
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在组织内设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用的设计技术是:
- A.职务扩大化
- B.职务轮换
- C.职务丰富化
- D.职务重要性
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计划的主要原因是:
- A.满足员工的需求
- B.环境的不确定性
- C.竞争的需要
- D.组织政策
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管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:
- A.编制人力资源计划
- B.判断组织员工是否称职
- C.预测将来的人事需要
- D.决定将要提升的员工
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计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准,明确各方义务,强化员工激励,这一关键要素是:
- A.使命描述
- B.目标
- C.优先次序
- D.计划/控制循环
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在各种管理方式中,有一种是把较多的精力放在值得关注的方面,而把较少的精力放在按预期运作的方面。这种管理方式为:
- A.目标管理
- B.责任会计
- C.标准管理
- D.例外管理
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将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。在一个组织中,设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为:
- A.工作流设计
- B.生产计划和控制
- C.采购和物资管理
- D.作业管理
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任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项?
- A.产品质量保证书
- B.卖方定价政策
- C.存货损耗费
- D.年度销售预测
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以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
- A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩
- B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
- C.向员工明确组织的总目标和具体目标
- D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效
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制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:
- A.没有考虑员工的需求
- B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性
- C.没有指出实现目标的方法和途径
- D.这句话与其说是目标,不如说是战略
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在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是:
- A.应急
- B.德尔菲技术
- C.原材料需求计划编制
- D.分支和范围的解决方法
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在传统的ERP系统中,客户订单的接收可能导致Ⅰ.客户跟踪订单进程Ⅱ.供应商自动补充存货Ⅲ.雇员的雇佣或重新配置Ⅳ.产量计划的自动调节
- A.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
- B.只有Ⅰ和Ⅲ
- C.只有Ⅲ和Ⅳ
- D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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一个设备制造商设有订货登记系统的拨号进入端口,以方便世界范围内的客户在需要的时候方便地进行订货。该制造商承诺在全世界范围内95%的零件订货可以在48小时之内送货。由于某些电子零件的成本和敏感性,供货商需要设立订货登记系统访问的安全措施。对访问的安全性进行监视的最好技术是:
- A.订货登记系统的集成检测设备
- B.通过订货登记系统对业务进行追踪
- C.订货登记业务的业务选择
- D.对不成功的访问企图进行日志登记
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通常认为,通过大量生产相同或者相似的产品达到规模经济是大规模制造商保持生产成本持续下降和竞争性的最好办法。选择这种观点的最好回答。
- A.这种观点对,规模经济会随着生产规模的扩大而持续增长
- B.这种观点对,标准成本更低的单位成本会继续保持竞争优势
- C.这种观点不对,规模经济不能再从长的生产周期获益
- D.这种观点不对,产品灵活性和多样性需要用来保持竞争优势
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制造资源计划(MRP-II)系统
- A.完成企业ERP系统的后端功能
- B.使用一个主产品计划
- C.缺乏预测和预算
- D.完成ERP系统的前端功能
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一个合同安排使持有者有权在一个特定时限内的任何时候以一个固定价格买进或卖出资产,这个合同叫:
- A.欧式期权
- B.外汇期权
- C.期货期权
- D.美式期权
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你公司市场部在为某关键产品定价时,应考虑其主要竞争对手的类似产品的价格,因为竞争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样,竞争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是:
- A.博弈论。
- B.概率论。
- C.线性规划。
- D.敏感性分析。