2014年企业法律顾问《企业管理知识》考前押密试卷二

该国有企业在改制之前的组织机构形式是（　　）。

制定科学的作业方法属于下列（　　）管理理论的内容。

企业改制后产品组合的宽度为（　　）。

某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的总经理负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门，且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，

为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。

根据案例回答下列各问题：

该国有企业在改制之后的组织机构形式是（　　）。

在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是（　　）。

经过一段时间后，该公司某一型号的卡车占有了75％的市场，且为企业带来了可观的利润，但销售增长较慢，此时该型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品?（　　）。

在公司的汽车产品组合中，产品线（　　）。

投产后第三年，如果只生产和销售高档白酒，该企业当年的贡献毛益总额和贡献毛益率分别为（　　）。

请分析案例，并回答下列各问题：

某公司是一家国有整车制造企业，公司下设3个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩，由于企业产品老化，近年来在竞争日益激烈的汽车市场上逐渐陷入困境。新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。

从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的（　　）战略。

按三个档次白酒预计销售比重，在盈亏平衡点上高档白酒的销售额应达到（　　）

万元。

投产后第二年，在只生产和销售中档白酒和低档白酒的情况下，该企业当年可实现利润（　　）万元。

请分析案例，并回答下列各问题：

某市新建一酒厂，能够生产高、中、低三个档次白酒。为了解投产后的利润情况，财务人员对有关数据进行了预测，测算结果如下表所示：

投产后第二年，企业发现高档白酒的市场竞争非常激烈，决定通过电视广告宣传其品牌，当年需投入广告费l00万元。同时暂不生产高档白酒，先生产中档白酒和低档白酒，预计当年可销售中档白酒50吨、低档白酒30吨。

投产后第三年，企业通过市场调研发现宾馆对高档白酒的需求量很大，决定放弃中档白酒和低档白酒的生产，只生产高档白酒，将目标市场锁定在三星级以上的宾馆，并改进产品包装，增加推销力度。为此，该企业当年将增加固定性费用600万元，同时销售价格将提高到每吨80万元，单位变动成本提高到每吨45万元，预计当年销售量达到40吨。

按三个档次白酒预计销售比重，该酒厂实现目标利润的销售额应达到（　　）。

B企业兼并多家小型的微型电脑芯片制造企业的行为属于（　　）。

A公司兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商的行为属于（　　）。

若梁先生仅向劳动争议仲裁委员会请求与w公司签订无固定期限合同，且仲裁委员会做出了裁决，则（　　）。

A公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位，A公司不断增加广告投人，并提高客户服务水平。B企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于A公司，为了能够扩大自身的市场份额，采取了多项措施，首先，狠抓产品质量，其市场营销的重心则对准具有质量意识的买主。其次，兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业。

针对8企业咄咄逼人的竞争态势，A公司决定兼并多个品牌电脑制造厂和电脑经销商，从而使得这些电脑制造厂制造的电脑全部使用自己生产的芯片，而这些经销商则只出售A公司生产的芯片及安装其芯片的电脑。

根据案例回答下列各问题：

B企业狠抓产品质量，将其市场营销的重心对准具有质量意识的买主的行为属于（　　）。

2008年1月1日《劳动合同法》实施后，如果梁先生愿意继续工作，且无其他意思表示，则W公司（　　）。

根据劳动合同法，本案中梁先生在向仲裁委员会提起申诉时有权（　　）。

“把鸡蛋放在不同的篮子里”是很多企业家信奉的多元化原则。其主要优点表现在（　　）。

请分析案例，并回答下列各问题：

梁先生自1995年以来一直受雇于x省Y市的W公司从事汽车驾驶员工作，月工资1500元，双方从未签订书面劳动合同。2008年2月10日，梁先生要求与w公司签订无固定期限劳动合同，不料得到的却是w公司的解雇通知书，要求梁先生在月底前办理离职手续，工资结算至2月底。此后梁先生虽然每天到W公司上班，也不向其支付工资。2008年5月5日，梁先生向Y市劳动争议仲裁委员会提起申诉。2008年5月10日，梁先生驾驶其朋友的汽车发生交通事故，随即被公安机关以涉嫌交通肇事罪拘留。2008年5月12日，梁先生在大地震中失踪，至今下落不明。

下列必然导致梁先生与W公司之间的劳动合同关系消灭的事由是（　　）。

财务能力主要涉及（　　）方面。

下列属于多元化战略的有（　　）。

依据《劳动法》企业基本工资制度类型主要有（　　）。

下列（　　）属于现代企业制度的特征。

在设计企业组织结构时，需考虑的因素有（　　）。

作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（　　）。

下列关于理性决策和经验决策的比较中，（　　）是不正确的。

企业经营创新主要包括（　　）。

生产性投资与其他类型投资相比，主要特点是（　　）。

下列企业采取的战略中，（　　）属于横向一体化战略。

以下属于谈判组织构成的主要原则包括（　　）。

协调的目的在于促使企业的一切工作能够和谐配合，主要包括（　　）协调。

目前最常见的国际贸易结算的方式有（　　）。

企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（　　）。

产品的市场地位可以通过（　　）等指标来衡量。

以下可供企业选择的资金来源中按照出资人对企业控制权不同分为（　　）。

下列选项中，（　　）属于直接式分销渠道。

盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有（　　）。

下列属于促销组合的构成要素的有（　　）。

下列属于经济环境因素的有（　　）。

绩效考核的方法有很多种，对不同人员考核的方法和要求也不尽相同。对一般员工采取的考核方法主要有（　　）。

下列说法正确的有（　　）。

判定谈判终结的准则包括（　　）

一个专业化经营公司，其风险主要表现在（　　）。

下列有关机会和威胁的说法正确的有（　　）。

下列属于经营环境因素的是（　　）。

集体合同的效力具有扩张性，下列个人和组织中，受集体合同约束的有（　　）。

在选择报价时机时，关键是利用恰当的技法探测对方的底价，可采用的方法有（　　）。

市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（　　）。

对于相对独立的方案之间的比较可以采取的方法是（　　）。

商务谈判的过程一般要经历（　　）几个阶段。

当贴现率为l0%时，某项目的净现值为50000元，则说明该项目的内含报酬率（　　）。

根据股票上市地点及股票投资者的不同，可将我国上市公司的股票分为A股、B股、H股等，其中H股是（　　）。

在管理学中，组织的含义从静态方面理解是指（　　）。

下列选项中，既属于社会经济结构的内容又是最重要因素的是（　　）。

管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是（　　）。

下列对长期贷款和短期贷款说法正确的是（　　）。

下列属于股权融资优点的是（　　）。

消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞，该消费者的购买动机为（　　）。

管理活动具有两重性，其中与生产关系和社会制度相联系的属性是（　　）。

面试初始阶段的重要任务是（　　）。

下列员工福利中，不属于法定福利的是（　　）。

可转换债券属于（　　）。

下列不属于公司战略的制定方法的是（　　）。

下列不属于薪酬管理原则的是（　　）。

下列不属于促进出口的政策的是（　　）。

在进出口交易磋商程序中，（　　）不是构成发盘的必备条件。

下列有关债务融资说法不正确的是（　　）。

商务谈判主要集中在（　　）。

企业管理的依据是（　　）。

（　　）负责制定业务单位的经营战略，支持公司战略的实现。

差异化战略的一个风险是（　　）。

某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场的市场占有率，这种属于（　　）。

企业在新产品投放时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者，从而使竞争者难以进入该市场，这种定价策略是（　　）。

企业（　　）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。

某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（　　）。

企业制定战略时，吸收与所要解决的问题关系最密切的人员参加，这种方法是（　　）。

某企业购入一台生产设备，价款为50万元，年折旧率为l0％。预计投产后每年可获得净利润7．5万元，则投资回收期为（　　）年。

财务管理的对象是（　　）。

年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备，该设备8年前以40000元购入，税法规定的年限为l0年，按直线法计提折旧，预计残值率为10％，已提折旧28800元。目前可以按i0000元价格卖出，假设所得税税率为30％，卖出现有设备对本期现金流量的影响是（　　）。

下列不属于设立组织部门的原则的是（　　）。

属于紧缩性财政政策工具的是（　　）。

销售净利率是（　　）比率之一。

企业人力资源管理的内容除了规划、职务分析、培训等以外，还有（　　）。

总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（　　）。

下列有关组织结构的影响因素的表述不正确的是（　　）。

产品适应外界环境变化的能力所反映的是产品的（　　）。

反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是（　　）。

国际商务谈判中，在配备谈判成员时（　　）。