2016年pmp项目管理师模拟试题（七）
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管理应急储备（Management Contingency Reserve）是 ：
- A.处理已知的未知事件
- B.项目经理可以自由使用的估算费用
- C.不是费用基准的一部分
- D.不包含在项目预算内
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应急储备（Contingency Reserve）是 ：
- A.处理已知的未知事件
- B.不列入项目范围和费用基准
- C.是费用估算的输入
- D.通常将应急储备赋予一个持续时间不为0 的活动
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将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子 ：
- A.参数估算
- B.类比估算
- C.资源费率
- D.自下而上的估算
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项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：
- A.进度管理计划
- B.成本管理计划
- C.人员配备管理计划
- D.风险登记册
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以下关于类比估算的说法都正确，除了：
- A.用于以往的项目实质相似，而不是表面上相似
- B.进行估算的个人或集体具有所需的知识
- C.类比估算是一种专家判断
- D.类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高
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精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的 ：
- A.费用管理计划
- B.费用预算
- C.费用基准
- D.费用变更控制系统
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资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：
- A.资源估算
- B.费用估算
- C.费用控制
- D.费用预算
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供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：
- A.供方选择
- B.成本预算
- C.质量规划
- D.成本估算
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项目进度是哪个过程的输入
- A.成本规划
- B.成本控制
- C.成本估算
- D.成本预算
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在开始执行项目费用管理的3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目 管理计划中编制，是：
- A.活动费用估算
- B.成本管理计划
- C.项目资金要求
- D.成本预算计划
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进度管理计划是哪个过程的输入 ：
- A.费用估算
- B.费用预算
- C.费用控制
- D.费用规划
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挣值是 ：
- A.完成工作预算成本
- B.计划工作预算成本
- C.完成工作实际成本
- D.成本绩效指数
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为了制订预算，以下都需要评价，除了：
- A.应急成本。
- B.直接成本。
- C.沉没成本。
- D.间接成本。
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类比法类似于
- A.参数建模
- B.自上而下
- C.决策树
- D.自下而上
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项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？
- A.非正式
- B.数量级的
- C.确定的
- D.预算
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项目业绩报告表明如下：PV（BCWS）规划价值计划工作预算＝100；EV（BCWP）挣得值已完成工作预算＝90；AC（ACWP）实际费用支出已完成实际预算费用＝110。总预算为150。进度偏差为何？
- A.-20
- B.-10
- C.+10
- D.+20
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如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划 工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？
- A.0.813
- B.0.875
- C.1.077
- D.1.143
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在项目完成 后，累计的CPI 就会表现得相对稳定？
- A.5% ～ 10%
- B.15% ～ 20%
- C.25% ～ 35%
- D.50% ～ 75%
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“生命期费用估算”是指以下各项，除了:
- A.广义的项目成本管理
- B.可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。
- C.关注范围是完成项目所需资源的费用
- D.“生命期”包含产品生命期的含义
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如果挣得值EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用AC（ACWP）＝400，规划价值 计划工作预算费用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？
- A.+25；0.875
- B.+25；1.077
- C.-50；0.875
- D.+50；1.077
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某一项目估算成本100 万美元，同时需要6 个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：
- A.SV=－$10 万，CV=$10 万
- B.SV=－$20 万，CV=$10 万
- C.SV= $20 万，CV=$10 万
- D.SV=$10 万，CV=－$10 万
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在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：
- A.核查估算过程。
- B.成本管理计划。
- C.现有的历史数据。
- D.自下而上的估算。
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以下关于关键链的说法都正确，除了：
- A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
- B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。
- C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
- D.为了保证活动计划的持续时间， 关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
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以下说法都正确，除了：
- A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容
- B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0 值。
- C.虚活动运用于AON 中，因为其只有FS 的依赖关系。
- D.PDM 中没有虚活动。
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多方案分析运用于：
- A.活动定义
- B.活动排序。
- C.活动资源估算。
- D.活动所需时间估算。
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以下说法都正确，除了：
- A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
- B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
- C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
- D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
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以下关于里程碑的说法都正确，除了：
- A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑
- B.里程碑清单用于进度模型
- C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。
- D.里程碑既有强制性，也有选择性。
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以下关于滚动式规划的说法都正确，除了 ：
- A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
- B.项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
- C.在早期战略规划期间，活动的详细程度仅达到里程碑水平
- D.最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划
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在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：
- A.控制帐户（Control Account）
- B.资源分解结构 （RBS）
- C.规划组合（Planning Package）
- D.计划活动（Schedule activity）
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以下都是进度制定过程的产出，除了？
- A.进度模型数据
- B.进度基准
- C.进度管理计划（更新）
- D.资源日历
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进度控制的工具除了进度报告外，还包括 ：
- A.进度模型
- B.业绩衡量
- C.进度基准
- D.专家判断
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风险登记册除了制定进度表外，还作为哪个时间管理过程的输入？
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动资源估算
- D.活动所需时间估算
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三点估算是作为哪个时间管理过程的工具？
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动资源估算
- D.活动所需时间估算
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关键链法、资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：
- A.活动资源估算
- B.活动所需时间估算
- C.进度制定
- D.进度控制
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资源分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动资源估算
- D.活动所需时间估算
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自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动资源估算
- D.活动所需时间估算
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项目进度网络图属于哪个过程的产出 ：
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动所需时间估算
- D.进度制定
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依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具 ：
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动所需时间估算
- D.进度制定
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里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动所需时间估算
- D.进度制定
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滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：
- A.活动定义
- B.活动排序
- C.活动所需时间估算
- D.进度制定