2017年可靠性缺陷管理工程师岗位专业知识试题(1)

不可用(U)-指设备不论其由于什么( )的状态。不可用状态分为计划停运和非计划停运。

第( )-机组可以延至72h以后，但需在下次计划停运前降低出力者。

第( )出力(UD3)-机组可以延至6h以后,但需在72h时内降低出力者。

第( )出力(UD1)-机组需要立即降低出力者;

第( )出力(UD2)-机组虽不需立即降低出力，但需在6h内降低出力者;

( )-机组按计划在既定时期内的降低出力。如季节性降低出力，按月度计划安排的降低出力等。机组处于运行则为计划降低出力运行(IPD);机组处于备用，则为计划降低出力备用(RPD)。

机组降低出力可分为( )划降低出力

遇有需要检修分公司检修人员立即到场( )仍不到场时，值长应通知其检修分公司领导，并在运行日志中如实记录。

运行部( )班长)是本部门(专业)、单元(班组)设备缺陷管理的负责人，应当搞好本部门(专业)、单元(班组)在设备消缺中与检修分公司的配合工作。

( )应定期到现场重点巡视设备和查阅记录，听取当值值长的汇报，对重要的缺陷应及时向生产副总经理、总工程师汇报。

设备发生缺陷应分清是检修质量问题、运行监调不当，还是技术管理责任，便于制定相应的防范对策。分清责任、制定对策是( )生产管理人员和各分公司管理人员的职责。

检修人员应本着小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷( )的原则组织消缺

发生威胁到主要设备或主机安全的设备缺陷时，必须及时的通知检修人员紧急抢修，并极( )检修进行消缺

消缺工作是对设备的设计、制造、安装和检修质量、运行维护等项工作的( )补充

发生异常现象或发现缺陷时，运行人员( )根据机组异常特征或缺陷性质、状态及设备运行状况，及时、合理地调整、隔离、改变设备运行方式或状态

各检修分公司每( )对消缺情况进行总结、分析，定出改进措施和技术方案

各班组应把消缺工作列为安全活动的一项( )内容，每周一利用班前会，总结上周消缺工作

设备缺陷管理的目的是减少设备缺陷的发生，缩短设备缺陷的持续时间，避免因缺陷引发事故及其它异常，提高设备( )水平

设备消缺后检修人员( )设备消缺的质量负责

设备消缺后检修人员( )如实向运行人员讲清故障原因及消缺结果

运行人员判断不清的缺陷，( )同时输入到各有关检修分公司和班组

设备是影响安全经济的( )要因素

检修分公司应根据本标准制定完善的《分公司设备缺陷管理办法》并( )执行。

运行部经理、副经理、专业管理及运行人员( )缺陷的发现负责

所填写缺陷的设备名称及内容应准确，如温度高，振动大，绝缘低等缺陷应用数字表明;( )用“温度高”，“振动大”“绝缘低”等词句描述缺陷。

运行人员发现设备缺陷，凡属危及安全运行或对经济运行有较大影响的，或影响监视、操作、调整，影响事故分析的，应立即通知检修人员(包括值班期间)( )汇报有关领导

运行专工对缺陷分类的准确性( )

运行专责工程师、安全工程师对二、三类缺陷中的重大缺陷、严重缺陷、运行误操作造成的缺陷( )报生产技术部、安全环保部

遇有需要检修分公司检修人员立即到场处理的缺陷，运行人员联系( )次检修人员仍不到场时，值长应通知其检修分公司领导，并在运行日志中如实记录

运行专责工程师、安全工程师对( )缺陷、严重缺陷随时报生产副总经理、总工程师及生产技术部、安全环保部

值长当值期间是全公司生产现场的总指挥，在设备缺陷管理工作中负责调动 () 人力、物力，协调检修与运行之间的关系，保证和监督本标准的正确执行，推动消缺工作的顺利进行。

( )应根据本标准制定完善的《运行部缺陷管理办法》

运行部主任、调度工程师应定期到现场重点巡视设备和查阅记录，听取当值值长的汇报，对( )的缺陷应及时向生产副总经理、总工程师汇报。

安全环保部( )重大缺陷、严重缺陷处理后的质量验收

安全环保部( )对各检修分公司消缺工作和本标准的执行情况进行监督

生产技术部缺陷、可靠性管理工程师，负责缺陷消除情况的管理、督促、检查、统计、( )。

安全环保部主任应定期到现场重点巡视设备和查阅记录，听取各专责的汇报，对重要的设备缺陷应及时向生产副总经理、总工程师汇报。并负责消缺的( )监察工作。

安全环保部各专责应定期到现场巡视设备，仔细查阅记录、核对并查清设备缺陷的确切情况，及时将( )缺陷汇报主任

影响( )运行的缺陷,生产技术部相关专责应到现场了解情况汇报主任

设备缺陷管理标准适用于( )的设备缺陷管理工作

( )类缺陷：危及机组安全运行且必须立即停机才能消除的缺陷

专管器具和自用设备缺陷及时消除的按一般缺陷考核。需用而不能用时，每发生一次扣责任分公司( )至1000元。

各检修分公司每周( )将本部门上一周的缺陷发生情况、消除情况、未消除缺陷原因分析、缺陷的误填情况等以文字形式经本部门经理(副经理)签字后报生产技术部设备缺陷、可靠性管理工程师。

设备消缺后检修人员必须( )向运行人员讲清故障原因及消缺结果

检修要树立为( )服务的思想

检修分公司应根据本标准制定完善的《分公司设备缺陷管理( )》并认真执行。

()人员判断不清的缺陷，要同时输入到各有关检修分公司和班组

设备缺陷是影响安全( )的重要因素

贯彻执行电力可靠性管理中心及上级公司颁布的各项可靠性管理规定及条例，制订本单位的可靠性管理( )关制度

运行部负责每( )将上一天在规定时间内不到场的情况进行汇报