2014年公选和竞岗《经济管理类》人事管理预测试卷

试述薪酬体系的影响因素。

工作评估的要诀 

周某是会计部经理，有10位同事协助他。在日常工作中，虽然他不满下属的工作表现，但他不但没有告诉他们，而且也没有给予他们任何改善建议，只表现出一脸不悦，期望下属明白他的意思。事 实上，作为主管，周某害怕和下属直接谈论绩效评估报告，他觉得指出下属缺点，会令双方窘迫。所以很多时候他只给予中间评分，便交差了事。 周某和他的下属都认为，绩效评估是没有用处和吃力不讨好的苦差。他觉得被评估的员工可能 会生气，而员工觉得绩效评估只不过是用来管束他们的工具。除此之外，很多时候周某只会留意员工的近期表现，往往忽视以前及整体的工作表现。因此下属 即使工作表现不理想，他也未能及早改善，因而影响到整个部门的运作。 

问题： 

1．周某对工作绩效评估的处理及看法恰当吗? 

2．对管理人员来说，有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的? 

人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任?

简述信度与效度的区别并举例说明。

试述职业生涯各个阶段的管理。

劳动合同的约定条款包含哪些内容?

简述岗位责任制的意义。

工作分析的收集信息阶段包括以下（　　）内容。 

• A.明确工作分析的目的 
• B.选择信息来源 
• C.选择收集信息的方法和系统 
• D.确定收集信息的原则 
• E.确定信息收集的内容 

整体薪酬激励计划的方式有（　　）。 

• A.以激发员工积极性为基础 
• B.以提高效益为基础 
• C.以节约成本为基础 
• D.以分享利润为基础 
• E.以改善管理为基础

薪酬管理的主要内容包括（　　）。 

• A.工资总额管理 
• B.日常薪酬管理 
• C.薪酬制度管理 
• D.薪酬水平控制 
• E.薪酬人员培训 

组织结构设计后的实施要则包括（　　）。 

• A.管理系统一元化原则 
• B.发展战略性原则 
• C.明确责任和权限原则 
• D.分配职责原则 
• E.优先组建管理机构和配备人员原则 

人力资源管理的特点有（　　）。 

• A.以人为本 
• B.把人力当成资本 
• C.把人力资源开发放到首位 
• D.人力资源管理部门被视为生产与效益部门 
• E.人力资源管理被提高到组织战略高度来对待 

经济结构一般包括（　　）内容。 

• A.产业结构 
• B.交换结构 
• C.技术结构 
• D.消费结构 
• E.分配结构 

组织薪酬战略一般有（　　）。 

• A.市场跟进 
• B.市场领先 
• C.市场滞后 
• D.市场模仿 
• E.市场匹配 

在其他条件相同的情况下，若（　　），则进行人力资本投资的合理性越强。 

• A.人力资本投资后获得收益的时问越长 
• B.人力资本投资的成本越低 
• C.人力资本投资后收入增加值越大 
• D.人力资本投资完成后获得收益的风险越高 
• E.人力资本投资的机会成本越高 

按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（　　）。 

• A.从途径一目标上分析，决策完全理性 
• B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 
• C.决策者可以知道所有备选方案 
• D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 
• E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果 

战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（　　）。 

• A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作 
• B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中 
• C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行 
• D.各部门的管理者都归人力资源部门直接管理 
• E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持 

绩效考核中最简单最常用的工具是（　　）。 

• A.图表评定法 
• B.交替排序法 
• C.配对比较法 
• D.强制分布法

晋升培训的特点不包括（　　）。 

• A.以员工发展规划为依据 
• B.培训时间长、内容广 
• C.多种培训方法并用 
• D.以一对一指导为主要方法 

大多数绩效考核制度的核心所在是（　　）。 

• A.上级评估 
• B.自我评估 
• C.下级评估 
• D.同事评估 

（　　）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。 

• A.岗位职权 
• B.岗位权限 
• C.岗位职责 
• D.岗位职位 

有效地进行岗位分类的前提是（　　）。 

• A.科学合理的岗位调查 
• B.科学合理的岗位设置 
• C.科学合理的岗位评价 
• D.科学合理的岗位分析 

考核的内容和标准应该是人所共知的，并且在考核开始之前很长时间就确定下来。这体现了考核的（　　）。 

• A.反馈性功能 
• B.惧怕性功能 
• C.导向性功能 
• D.动态性功能 

一般来说，组织需要对所需要吸纳的人员提供不低于市场平均水平的薪酬，这是指要满足薪酬的（　　）。 

• A.公平性原则 
• B.竞争性原则 
• C.激励性原则 
• D.从实际出发的原则 

（　　）是人力资源管理人员进行工作的基础，也是区别于其他管理人员的重要标志。 

• A.专业知识 
• B.业务知识 
• C.实施能力 
• D.思想素质 

（　　）是指为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、考核等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力。 

• A.人力资源原始成本 
• B.人力资源重置成本 
• C.人力资源直接成本 
• D.人力资源间接成本 

企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（　　）。 

• A.人力资源规划 
• B.组织规划 
• C.人员规划 
• D.战略规划 

我国在建立和完善市场体系的过程中，提出最晚、争议最激烈、实施难度最大的就是建立（　　）。 

• A.劳务市场 
• B.人才市场 
• C.劳动市场 
• D.劳动力市场 

群体决策的优点是（　　）。 

• A.群体讨论时不易产生个人倾向 
• B.能增加决策的可接受性 
• C.要比个体决策需要更少的时间 
• D.对决策结果的责任清晰

（　　）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制、约束或激励的作用等。 

• A.知觉 
• B.内因 
• C.外因 
• D.归因 

不属于人力资源规划流程阶段的是（　　）。 

• A.分析阶段 
• B.制定阶段 
• C.评估阶段 
• D.运用阶段 

（　　）是绩效管理的最终落脚点。 

• A.改进计划 
• B.评估实施 
• C.绩效面谈 
• D.改进绩效的指导 

现代人力资源管理的三大基石不包括（　　）。 

• A.定编定岗定员定额 
• B.员工的绩效管理 
• C.员工的引进与培养 
• D.员工的技能开发 

关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是（　　）。 

• A.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者 
• B.用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者 
• C.劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元 
• D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用 

集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由（　　）指导该企业职工推举的代表与企业订立该合同。 

• A.企业 
• B.人民法院 
• C.劳动行政部门 
• D.上级丁会 

由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因此，企业利用文化来筛选员工的做法是有道理的，这是（　　）的一个基本观点。 

• A.劳动力供给理论 
• B.劳动力需求理论 
• C.高等教育的信号模型理论 
• D.收入分配理论 

关于宏观人力政策的说法，错误的是（　　）。 

• A.人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业 
• B.人力政策和理论基础是人力资本理论 
• C.人力政策和财务政策不能同时采用 
• D.人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训