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公选专业科目商业经济类历年真题1

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  1. 为使企业更加集中精力于自己的核心业务,联合库存管理应借助( )。

    • A.中间商管理库存
    • B.供应商管理库存
    • C.零售商管理库存
    • D.第三方物流管理库存
  2. 简单EOQ模型基本假设中密切相关的条件是( )。

    • A.需求量确定均衡
    • B.供货周期固定并已知
    • C.集中而非陆续到货
    • D.没有在途库存
  3. 固定订购周期系统一般都是事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个周期将要结束时,对库存进行盘点,决定订购量,商品到达后的库存量刚好到达原定的( )。

    • A.经济订货库存量
    • B.再订货点库存量
    • C.最高库存量
    • D.最低库存量
  4. 联合库存管理的优点是( )。

    • A.减少了供应链中的需求放大现象
    • B.获得一流的物流咨询
    • C.为实现供应链的同步运作提供了条件和保证
    • D.增加设备与人员的柔性
  5. 客户关系管理中,基本层面的、面向企业内部的、与ERP(企业资源计划)有一定联系和交叉的内容有( )。

    • A.客户信息的合并、共享
    • B.业务流程重组
    • C.基于计算机电信集成技术的呼叫中心
    • D.电子商务门户和自助网站
    • E.客户智能化
  6. 某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行T AB,C分类管理,分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制,最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。

    该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器,每个解调器的成本为10元,一年每个解调器的持有成本为3元,每批的订货成本为30元,目前该传真机公司的EOQ是( )个。

    • A.200
    • B.400
    • C.600
    • D.800
  7. 在经济分析中,根据不同的市场结构特征,可以将市场划分为不同的类型。决定市场类型的主要因素有( )。

    • A.市场上厂商的数量
    • B.产品的差别程度
    • C.单个厂商对市场价格的控制程度
    • D.厂商进入、退出市场的难易程度
    • E.市场上产品的数量
  8. 下列商品中,需求处于稳定形态的有( )。

    • A.彩电
    • B.牙刷
    • C.毛巾
    • D.空调
    • E.煤气
  9. 进行物流系统设计时,除商品的数量外,还必须考虑( )。

    • A.商品的流向
    • B.物流成本
    • C.业务量波动
    • D.商流成本
    • E.商品的种类
  10. 按参与竞争的不同市场主体划分,竞争可以分为( )。

    • A.行业内竞争
    • B.行业间竞争
    • C.供给者之间的竞争
    • D.需求者之间的竞争
    • E.供求之间的竞争
  11. 商流的过程,就是( )。

    • A.商品价值形态的转化过程
    • B.创造空间和时间价值的过程
    • C.商品价值的实现过程
    • D.创造商品所有权效用的过程
    • E.完成流通过程中的买卖活动
  12. 库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦,因此库存控制的任务是( )。

    • A.缩短订购周期
    • B.平衡企业物流
    • C.维持适当的库存量
    • D.减少不良库存
    • E.稳定客户资源
  13. 供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有( )。

    • A.价格波动
    • B.需求预测修正
    • C.短缺博弈
    • D.订购批量决策
    • E.供应拉动
  14. 商品流通企业在进行决策方案选择时,可以运用经验判断法、数学分析法和试验法,其中经验判断法包括( )。

    • A.淘汰法
    • B.效用法
    • C.概率法
    • D.决策树法
    • E.排队法
  15. 按库存在企业中所处状态不同划分,那些已经有一段时间没有需求的商品属于( )。

    • A.周期库存
    • B.缓冲库存
    • C.战略库存
    • D.呆滞库存
  16. ( )是进行DRP处理的依据,是DRP处理的最主要的文件。

    • A.社会需求文件
    • B.供应商资源文件
    • C.订货进货计划
    • D.库存文件
  17. 市场进入壁垒主要分为结构性进入壁垒和行—为性进入壁垒。其中结构性进入壁垒主要包括( )。

    • A.绝对成本优势
    • B.沉没成本
    • C.规模经济
    • D.解雇费用
    • E.商品差别
  18. 净现值是投资方案评价指标之一。下列关于净现值的表述,错误的是( )。

    • A.净现值指标是相对指标
    • B.净现值反映投资的效益
    • C.净现值指标考虑了货币时间价值
    • D.净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差
  19. 下列( )不属于不良库存产生的原因。

    • A.计划不周
    • B.生产计划变更
    • C.销售预测失误
    • D.企业资本固化
  20. 将供应商划分为公开竞价型、网络型和供应链管理型的供应商,是根据( )划分的。

    • A.采购商与供应商之间的关系紧密程度
    • B.采购商与供应商之间的交易关系
    • C.供应商分类模块法
    • D.“供应商关系谱”法
  21. 下列对于信息价值的理解,正确的是( )。

    • A.信息就是价值
    • B.信息被人们认识后才具有价值
    • C.信息对所有人都有价值
    • D.信息只有对接收者的行为或决策产生了作用才具有价值
  22. 工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及的因素是( )。

    • A.人员因素
    • B.职务因素
    • C.薪酬因素
    • D.环境因素
  23. 某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8,固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为( )万元。

    • A.15
    • B.30
    • C.45
    • D.60
  24. 需求调节是调节供求关系的一种方式,它通过调节( )使供求关系趋于平衡。

    • A.商品价格
    • B.商品供给量
    • C.商品需求量
    • D.商品质量
  25. 绿色营销应该以( )为中心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。

    • A.绿色产品
    • B.绿色信息
    • C.绿色需求
    • D.绿色技术
  26. “SB,D”表示的是( )。

    • A.中心商业区
    • B.次级商业区
    • C.邻里商业区
    • D.商业街
  27. 根据供求规律,均衡产量与需求之间的关系呈( )。

    • A.同方向变动
    • B.反方向变动
    • C.无序性变动
    • D.循环性变动
  28. 某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为:产品质量40分,价格35分,合同完成率25分。则下期合适的供应商是(  )。

    • A.甲
    • B.乙
    • C.丙
    • D.丁
  29. 劳动合同是用人单位与劳动者建立劳动关系的一种证明,它是一种( )的人事任用方式。

    • A.选任制
    • B.委任制
    • C.考任制
    • D.聘任制
  30. 能够充分利用筹资成本最低的资金来源,保持理想的资本结构,使综合资本成本最低的股利政策是( )。

    • A.固定股利政策
    • B.剩余股利政策
    • C.固定股利支付率政策
    • D.正常股利加额外股利政策
  31. 营销学家阿德勒将( )称为共生营销。

    • A.水平渠道系统
    • B.混合渠道系统
    • C.垂直渠道系统
    • D.公司式系统
  32. 满足程度指标反映企业物流系统供应的可靠程度。T公司某日对其中央配送中心当日的满足程度进行跟踪分析,发现客户提出的需求量为25000千克,而物流系统满足要求的数量为20000千克,则该中心的满足程度为( )。

    • A.80%
    • B.90%
    • C.100%
    • D.125%
  33. 商品流通企业在进行预测时,首先要( )。

    • A.收集数据资料
    • B.选择预测方法
    • C.确定预测目标
    • D.确定预测的精确度
  34. 海尔公司和长虹公司都非常注重核心竞争力的培养,海尔公司的核心竞争力是五星级的销售和服务,而长虹公司的核心竞争力,则体现在低成本上,当顾客认为购买方便和售后服务是首要目标时,就会倾向海尔公司的产品。从而主要体现了核心竞争力的( )特征。

    • A.独特性
    • B.用户价值性
    • C.动态性
    • D.局部优势性
  35. ( )关系到企业全局的、长期的基本方向的校正,一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层战略管理者集体讨论后,批准执行。

    • A.局部校
    • B.职能战略校正
    • C.总体战略校
    • D.事业部门校正