人事管理类模拟试卷1

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对管理人员来说，有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的?
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试述薪酬体系的影响因素。
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什么是人力资源管理，如何理解人力资源管理?
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工作评估的要诀
周某是会计部经理，有10位同事协助他。在日常工作中，虽然他不满下属的工作表现，但他不但没有告诉他们，而且也没有给予他们任何改善建议，只表现出一脸不悦，期望下属明白他的意思。事实上，作为主管，周某害怕和下属直接谈论绩效评估报告，他觉得指出下属缺点，会令双方窘迫。所以很多时候他只给予中间评分，便交差了事。周某和他的下属都认为，绩效评估是没有用处和吃力不讨好的苦差。他觉得被评估的员工可能会生气，而员工觉得绩效评估只不过是用来管束他们的工具。除此之外，很多时候周某只会留意员工的近期表现，往往忽视以前及整体的工作表现。因此下属即使工作表现不如理想，他也未能及早改善，因而影响到整个部门的运作。
周某对工作绩效评估的处理及看法恰当吗?
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试评工作分析的意义。
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制定员工发展规划应注意哪些问题?
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人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任?
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劳动合同的约定条款包含哪些内容?
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经济结构一般包括的内容是（）。
- A．产业结构
- B．交换结构
- C．技术结构
- D．消费结构
- E．分配结构
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组织薪酬战略一般有（）。
- A．市场跟进
- B．市场领先
- C．市场滞后
- D．市场模仿
- E．市场匹配
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工作分析的基本方法包括（）。
- A．观察法
- B．问卷法
- C．访谈法
- D．写实法
- E．参与法
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人力资源管理面临的现实挑战是（）。
- A．经济全球化的冲击
- B．多元文化的融合与冲突
- C．信息技术的全面渗透
- D．人才的激烈争夺
- E．政府的大力支持
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人力资源需求预测分为（）。
- A．历史人力资源需求预测
- B．现实人力资源需求预测
- C．未来人力资源需求预测
- D．过去流失人力资源预测
- E．未来流失人力资源预测
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整体薪酬激励计划的方式有（）。
- A．以激发员工积极性为基础
- B．以提高效益为基础
- C．以节约成本为基础
- D．以分享利润为基础
- E．以改善管理为基础
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薪酬管理的主要内容包括（）。
- A．工资总额管
- B．日常薪酬管理
- C．薪酬制度管
- D．薪酬水平控制
- E．薪酬人员培训
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组织结构设计后的实施要则包括（）。
- A．管理系统一元化原则
- B．发展战略性原则
- C．明确责任和权限原则
- D．分配职责原则
- E．优先组建机构和配备人员原则
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工作分析的收集信息阶段包括以下内容（）。
- A．明确工作分析的目的
- B．选择信息来源
- C．选择收集信息的方法和系统
- D．确定收集信息的原则
- E．确定信息收集的内容
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人力资源管理的特点有（）。
- A．以人为本
- B．把人力当成资本
- C．把人力资源开发放到首位
- D．人力资源管理部门被视为生产与效益部门
- E．人力资源管理被提高到组织战略高度来对待
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中国应用时间最长、影响最广的人才测评是（）。
- A．军功制
- B．察举制
- C．九品中正制
- D．科举制
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群体决策的优点是（）。
- A．群体讨论时不易产生个人倾向
- B．能增加决策的可接受性
- C．要比个体决策需要更少的时间
- D．对决策结果的责任清晰
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我国在建立和完善市场体系的过程中，提出最晚、争议最激烈、实施难度最大的就是建立（）。
- A．劳务市场
- B．人才市场
- C．劳动市场
- D．劳动力市场
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（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。
- A．知觉
- B．内因
- C．外因
- D．归因
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不属于人力资源规划流程的阶段的是（）。
- A．分析阶段
- B．制定阶段
- C．评估阶段
- D．运用阶段
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人力测评测量的一个人某种素质的高低、强弱，这些指标在评价中是通过个体在群体中相对位置来判定，这反映了它的（）
- A．间接性
- B．客观性
- C．相对性
- D．科学性
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现代人力资源管理的三大基石不包括（）。
- A．定编定岗定员定额
- B．员工的绩效管理
- C．员工的引进与培养
- D．员工的技能开发
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对工作内容的纵向扩展是指（）。
- A．工作轮换
- B．工作扩大化
- C．工作专业化
- D．工作丰富化
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（）是绩效管理的最终落脚点
- A．改进计划
- B．评估实施
- C．绩效面谈
- D．改进绩效的指导
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各类学校的毕业生规模和结构应该属于影响人力资源供给的（）。
- A．教育因素
- B．文化因素
- C．地区性因素
- D．全国性因素
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技能是指员工工作技巧与能力的水平，它取决于多种多样的因素，其中（）不仅能提高员工技能，还能使其对预定的计划目标的实现树立自信心，从而加大激励的强度。
- A．天赋
- B．智力
- C．经历
- D．培训
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日常工作指导、技能知识培训等一系列活动属于人力资源管理的（）。
- A．整合功能
- B．保持功能
- C．开发功能
- D．调整功能
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（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。
- A．岗位职权
- B．岗位权限
- C．岗位职责
- D．岗位职位
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相对历史成本而言，重置成本更有助于（）。
- A．理解和接受
- B．核算人力资源的实际价值
- C．加强人力资源流失的管理
- D．管理决策
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考核的内容和标准应该是人所共知的，并且在考核开始之前很长时间就确定下来。这体现了考核的（）。
- A．反馈性功能
- B．惧怕性功能
- C．导向性功能
- D．动态性功能
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有效地进行岗位分类的前提是（）。
- A．科学合理的岗位调查
- B．科学合理的岗位设置
- C．科学合理的岗位评价
- D．科学合理的岗位分析
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绩效考核中最简单最常用的工具是（）。
- A．图表评定法
- B．交替排序法
- C．配对比较法
- D．强制分布法
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晋升培训的特点不包括（）。
- A．以员工发展规划为依据
- B．培训时间长、内容广
- C．多种培训方法并用
- D．以一对一指导为主要方法
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一般来说，组织需要对所需要吸纳的人员提供不低于市场平均水平的薪酬，这是指要满足薪酬的（）。
- A．公平性原则
- B．竞争性原则
- C．激励性原则
- D．从实际出发的原则
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大多数绩效考核制度的核心所在是（）。
- A．上级评估
- B．自我评估
- C．下级评估
- D．同事评估
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