2018年事业单位管理知识题库试题(1)

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与货币相联系的标准有（）标准。
- A.实物
- B.费用
- C.资金
- D.收入
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管理控制与一般控制的相同点是（）。
- A.同是一个信息反馈过程
- B.都有两个前提条件
- C.都有一个相同的目的
- D.都是一个有组织的系统
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沟通的四个阶段包括（）。
- A.关注
- B.理解
- C.接受
- D.反馈
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下列关于实物标准的说法正确的是（）。
- A.是一种非货币化的标准
- B.用于反映产量的工作成果
- C.是一种货币化的标准
- D.不能与价值标准相对应
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下面属于预测的方法的有（）。
- A.经验分析法
- B.直接调查法
- C.专家意见法
- D.趋势预测法
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广义的计划包括的具体内容有（）计划。
- A.准备
- B.制定
- C.执行
- D.检查
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人工协作原理规定的组织结构的分工有（）。
- A.组织内外分工
- B.管理层次分工
- C.职权分工
- D.部门分工
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沟通联络的原则是（）。
- A.上、下级平等的原则
- B.明确性原则
- C.战略上使用非正式组织的原则
- D.完整性原则
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社会合作学派认为：管理人员的作用就是要围绕（）的因素去适应总的合作系统。
- A.物质
- B.社会
- C.物理
- D.生物
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沟通中心学派的代表人物有（）。
- A.李维特
- B.纽曼
- C.申农
- D.韦弗
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马斯洛提出的五种需求中，包括（）需求。
- A.生理
- B.社交
- C.安全
- D.爱情
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按照组织的形成方式，可将组织分为（）。
- A.政治组织
- B.非正式组织
- C.正式组织
- D.服务组织
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学习型组织应在以下几个方面有扎实的基础（）。
- A.系统思考能力
- B.自我超越
- C.改善心智模式
- D.开展团队学习
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管理的经济方法的特点有（）。
- A.普遍性
- B.直接性
- C.利益驱动性
- D.自愿自觉性
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激励需求理论的创始人麦克利兰的研究表明（）。
- A.生理与安全需要比较强烈
- B.成就需要比较强烈
- C.成就需要可以通过培养来提高
- D.一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关
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职权的类型有（）。
- A.直线职权
- B.指挥职权
- C.参谋职权
- D.职能职权
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根据组织的目标，可以将组织划分为（）。
- A.互益性组织
- B.功利性组织
- C.工商性组织
- D.服务性组织
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主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段？（）
- A.传统的个人品质考评
- B.对主管人员绩效的考评
- C.按岗位技能标准考评
- D.按主管人员的标准进行考评
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以下属于政策来源的有（）。
- A.最高管理部门
- B.组织外部的政策
- C.由习惯、惯例形成的政策
- D.通过管理者的行动暗示，形成的不成文政策
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有效的政策具备的特点是（）。
- A.直接有助于目标实现
- B.内容全面，表述明确
- C.具有一贯性、协调性
- D.稳定性与灵活性相结合
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有效的组织战略应该包括五个基本要素：战略愿景、目标与目的、（）、业务和组织。
- A.计划
- B.资源
- C.优势
- D.机会
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刚性管理方法是基于管理对象（）的需要为基础。
- A.社交与自尊
- B.归属与爱
- C.生存与安全
- D.自我实现
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（）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划。
- A.战略愿景
- B.组织战略
- C.战略管理
- D.战略分析
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管理大师（）将战略管理划分为十个学派。
- A.明茨伯格
- B.马斯洛
- C.波特
- D.奈特
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（）是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长，从而导致组织资源的利息成支出的损失以及由于延缓市场、投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。
- A.内部的组织成本
- B.组织外部的交易成本
- C.管理的机会成本
- D.委托代理成本
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（）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划|活动中通过一定策略、技术与手段以实现组织长远目标的过程。
- A.管理方式
- B.管理工具
- C.战略管理
- D.战略实施
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关于价格的作用理解不正确的是（）
- A.价格是计量和评价劳动的社会标准
- B.国家运用价格杠杆来调节生产与供求，调整一部分国民收入的分配
- C.组织无法运用价格手段增强组织竞争能力
- D.内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系
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按照（）可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。
- A.管理对象的范围
- B.管理对象的性质
- C.所运用方法的量化程度
- D.管理者运用权力的不同
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“战略管理”一词最初由（）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出
- A.斯坦纳
- B.安索夫
- C.钱德勒
- D.波特
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根据按劳分配原则，应当（）来支付职工的工资
- A.按照职工每个时期实际劳动的数量和质量、组织的经济效益
- B.根据职工年龄大小
- C.根据家庭负担
- D.按照职工的学历高低
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管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（）。
- A.处理变化的问题
- B.处理复杂的问题
- C.制定决策
- D.控制和结果
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个人为组织目标作出贡献的意愿强度是变动的，受到（）影响。
- A.组织的态度
- B.组织的协调
- C.个人的文化程度
- D.个人所感受到的满意程度
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管理的二重性是指管理的（）。
- A.科学性和艺术性
- B.社会属性和自然属性
- C.历史性和实践性
- D.一般性和多科性
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下述属于扁平式组织的缺点的是（）。
- A.信息传递速度慢
- B.信息失真程度大
- C.不利于管理者协调与控制
- D.不利于发挥下级积极性
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有效的管理幅度的影响因素不包括（）。
- A.工作经历
- B.工作能力
- C.工作性质和内容
- D.工作条件
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组织目标系统的最低层次是（）。
- A.社会经济目标
- B.整个组织目标
- C.个人目标
- D.专业目标
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3个月到2年的预测是（）。
- A.长期预测
- B.短期预测
- C.中期预测
- D.微观预测
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人本管理的核心是（）。
- A.效率第一
- B.以人为本
- C.质量第一
- D.用户至上
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群体行为学派最早的研究活动开始于（）。
- A.铁锹实验
- B.霍桑实验
- C.搬铁块实验
- D.切削金属实验
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权变理论是根据（）假设的观点提出来的。
- A.经济人
- B.社会人
- C.自我实现人
- D.复杂人
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