2018年事业单位管理类试题(1)

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定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。（）
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近因效应，指的是在交往过程中离自己最近的人的印象对社会知觉者的影响作用（）
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原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。（）
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决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）
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德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数的预测方法。（）
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政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。（）
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在产业革命中，科技发展使知识取代其它生产要素成为国家或企业竞争力的决定因素。（）
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环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。（）
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管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式的重要依据。（）
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管理与社会生产和公共生活相伴而生的特性就是管理的特殊性。（）
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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）
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企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（）
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）
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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。（）
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控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。（）
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根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是逐渐上升的，但可能会产生跳跃。（）
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企业是生产经营单位，其对人力资源的管理应着重在使用。（）
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人力资源管理的质量和水平，是完成企业经营目标的关键。（）
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员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。（）
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经济学是“管理科学”理论的基础。（）
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在分工明确的企业中，任何对组织关系的调整都只能发生在企业的某个局部部分。（）
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管理产生的萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。（）
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员工保险属于奖酬激励。（）
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泰勒被称之为“组织理论之父”。（）
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法约尔被称为“管理过程理论之父”。（）
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一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。（）
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直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（）
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目标设置是目标管理的核心。（）
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管理的本质是领导。（）
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为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流的工人，依据的是泰勒科学管理的什么原理？（）
- A.差别计件工资制
- B.标准化
- C.能力与工作相适应
- D.工作定额
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在管理实践中，管理的四种职能一般是按顺序履行的，即计划、领导、组织、控制。（）
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美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）。
- A.计划、组织、指挥、协调、控制
- B.计划、决策、组织、领导、控制
- C.计划、组织、人员配备、指导、控制
- D.计划、组织、人事、指挥、协调
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根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）。
- A.高任务、高关系
- B.高任务、低关系
- C.低任务、高关系
- D.低任务、低关系
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某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。
- A.60台
- B.70台
- C.80台
- D.90台
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“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
- A.上下级之间的友情
- B.为下属设定崇高的目标
- C.为了下属的利益不惜牺牲自己
- D.了解下属的欲望和需要
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下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。
- A.目标的确定要具体，不能含混不清
- B.目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低
- C.越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性
- D.目标的确定应该具有可检验性
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创造性思维适合于（）。
- A.程序性政策
- B.非程序性政策
- C.追踪决策
- D.开关式决策
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组织确定管理幅度最有效的方法是（）。
- A.越大越好
- B.越小越好
- C.随机制宜
- D.不断调整
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控制的基础是（）。
- A.职权
- B.手段
- C.职位
- D.信息
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授权应遵循的原则有（）。
- A.越级授权
- B.以功授权
- C.视能授权
- D.随意授权
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决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（）的。
- A.绝对理性
- B.最优
- C.完全合理
- D.令人满意
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不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是。（）。
- A.战略决策
- B.管理决策
- C.业务决策
- D.以上三种都不是
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在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）
- A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
- B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不作任何决策
- C.这样的管理者主要负责管理决策
- D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
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目标管理适合于管理（）。
- A.管理者
- B.一般员工
- C.组织
- D.工作
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较早提出目标管理的人是（）。
- A.泰勒
- B.德鲁克
- C.法约尔
- D.孔茨
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一家公司在2010年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）。
- A.战略
- B.宗旨
- C.使命
- D.目标
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如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用的方法（）。
- A.市场预测
- B.定性预测
- C.定量预测
- D.因果预测
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依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为（）。
- A.任务控制、绩效控制和战略控制
- B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制
- C.内在控制和外在控制
- D.现场控制、反馈控制和前馈控制
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影响组织结构涉及和建立的因素不包括（）。
- A.信息沟通
- B.经营战略
- C.技术特点
- D.产业状况
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管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。
- A.计划
- B.组织
- C.领导
- D.控制
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