2018年国家电网管理类考试题2(管理学原理)
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在职培训一般由（ ）实地示范。
- A.经验丰富的管理人员
- B.员工骨干
- C.外聘的培训师
- D.职工自行选择
- E.以上都可以
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常见的脱产培训方式有（ ）。
- A.课堂讲授法
- B.视听教学法
- C.业务培训
- D.模拟演练法
- E.工作轮换
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下列选项中，可以体现组织的重要作用的有（ ）。
- A.工作任务清晰化
- B.资源分配统筹化
- C.工作目标模糊化
- D.工作内容专业化
- E.工作衔接无缝化
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下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（ ）。
- A.政治组织
- B.文化组织
- C.群众组织
- D.宗教组织
- E.经济组织
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下列选项可以影响管理幅度的有（ ）。
- A.下属的素质
- B.管理工作的复杂程度
- C.授权的程度
- D.沟通和联络技术
- E.空间距离的远近
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下列属于目标管理的程序的有（ ）。
- A.确定目标
- B.目标展开
- C.目标审核
- D.目标实施
- E.目标成果评价
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按计划的期限或时间，可以将计划分为（ ）。
- A.短期计划
- B.战略计划
- C.长期计划
- D.中期计划
- E.战术计划
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下列属于战略计划过程的内容的有（ ）。
- A.愿景和使命的陈述
- B.战略定位
- C.战略目标的制定
- D.战略选择
- E.战略计划的实施
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按照计划的表现形式，可以将计划分为（ ）。
- A.宗旨
- B.战略
- C.规则
- D.预算
- E.目标
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下列属于计划工作的基本特点的有（ ）。
- A.目的性
- B.经济性
- C.普遍性
- D.首位性
- E.固定性
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决策问题大都是建立在过去决策的基础上的，那么这种决策问题的弊端有（ ）。
- A.维持组织的稳定性
- B.不利于创新
- C.使决策建立在较高的起点
- D.不适应剧变的环境
- E.不利于跨越式发展
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方案的评价通常有着基本的标准，下列选项的描述属于标准要求的有（ ）。
- A.稳定性
- B.实用性
- C.经济可行性
- D.合乎伦理道德
- E.合法性
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下列属于管理学家西蒙对决策学派创立的主要贡献的有（ ）。
- A.强调在决策中采用定性的方法
- B.注重运用计算技术等新的科学技术
- C.突出了决策在管理中的地位
- D.对决策原理提出了许多新的见解
- E.重视心理因素在决策中的应用
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下列选项中属于决策基本原则的有（ ）。
- A.信息原则
- B.预测原则
- C.可行性原则
- D.必要性原则
- E.反馈原则
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依据满意标准而言，一个合格的决策者需要具备的条件是（ ）。
- A.具有良好的心理品质
- B.强调各个阶段的工作质量
- C.能够获得有关决策的所有信息
- D.能够拟定所有的备选方案
- E.能够预测每一种方案的执行结果
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组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果，其自身的个性功能包括（ ）。
- A.导向功能
- B.凝聚功能
- C.激励功能
- D.调适功能
- E.辐射功能
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下列属于社会责任的具体体现的有（ ）。
- A.对雇员的责任
- B.对顾客的责任
- C.对竞争对手的责任
- D.对环境的责任
- E.对社会发展的责任
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组织环境是由纷繁复杂的因素交织而成的，具有（ ）等特点。
- A.客观性
- B.复杂性
- C.关联性
- D.不确定性
- E.层次性
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在具体环境分析中，影响购买者议价能力的因素主要包括（ ）。
- A.买主数量
- B.购买量
- C.可替代品的数量
- D.买方选择替代品的成本
- E.卖方选择替代品的成本
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一般环境分析主要是通过（ ）等分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响。
- A.政治因素
- B.经济因素
- C.议价能力
- D.社会因素
- E.技术因素
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下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（ ）。
- A.直线制
- B.直线职能制
- C.事业部制
- D.矩阵制
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下列不属于职权的类型的是（ ）。
- A.直线职权
- B.分配职权
- C.参谋职权
- D.职能职权
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下列不属于机械化组织的特征的是（ ）。
- A.分权化
- B.高度专业化
- C.高正规化
- D.集中化
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甘特图又被称为（ ）。
- A.柱状图
- B.条状图
- C.饼图
- D.横条图
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（ ）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
- A.战略目标的制定
- B.战略定位
- C.战略选择
- D.战略计划的实施
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计划工作的主要原理中，最重要的原理是（ ）。
- A.限定因素原理
- B.许诺原理
- C.灵活性原理
- D.改变航道原理
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计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（ ）。
- A.限定因素原理
- B.许诺原理
- C.灵活性原理
- D.改变航道原理
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计划分为目标、战略、政策等的依据是（ ）。
- A.计划的表现形式
- B.计划所涉及的范围
- C.计划的内容
- D.企业职能
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总计划的基础是（ ）。
- A.评价方案
- B.选择方案
- C.辅助计划
- D.确定目标
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在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。这体现了计划的（ ）。
- A.目的性
- B.首位性
- C.普遍性
- D.适应性
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让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（ ）。
- A.实习
- B.助理职务设置
- C.临时职务代理
- D.工作轮换
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下列面试方式中，可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是（ ）。
- A.结构化面试
- B.情景模拟与案例分析
- C.竞聘演讲
- D.混合式面试
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在招聘工作中，最关键、技术性最强、难度最大的环节是（ ）。
- A.招聘
- B.甄选
- C.绩效考核
- D.工作评价
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根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（ ）。
- A.培训
- B.员工发展
- C.绩效考核
- D.招聘
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培训的目的是（ ）。
- A.提高员工的技能
- B.促进员工的成长与提高
- C.使员工将来承担更大的职责
- D.作为对员工奖惩的依据
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下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（ ）。
- A.直线制
- B.直线职能制
- C.事业部制
- D.矩阵制
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归根结底，企业的竞争是（ ）的竞争。
- A.人才
- B.资本
- C.成本
- D.创新能力
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下列不属于职权的类型的是（ ）。
- A.直线职权
- B.分配职权
- C.参谋职权
- D.职能职权
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下列不属于按产品划分部门的缺点的是（ ）。
- A.可能造成机构重叠
- B.部门的本位主义
- C.各部门易产生“隧道视野”
- D.需要更多具有全面管理能力的人
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下列不属于组织的主要目标的是（ ）。
- A.实现组织的效率与效益
- B.积聚组织成员的士气
- C.合理工作安排
- D.使组织持续发展
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按照（ ），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。
- A.组织的性质
- B.组织的目标
- C.组织的特性
- D.组织的形态
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把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照（ ）标准划分的。
- A.组织的性质
- B.组织规模的大小
- C.组织目标的不同
- D.组织的特性
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下列属于非营利性组织的是（ ）。
- A.工厂
- B.银行
- C.商店
- D.宗教组织
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目标管理的理论基础是（ ）。
- A.人本主义
- B.效率主义
- C.人本主义和自由主义的结合
- D.人本主义和效率主义的结合
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计划工作的主要原理中，最重要的原理是（ ）。
- A.限定因素原理
- B.许诺原理
- C.灵活性原理
- D.改变航道原理
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（ ）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。
- A.战略目标的制定
- B.战略定位
- C.战略选择
- D.战略计划的实施
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（ ）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。
- A.战术计划
- B.战略计划
- C.长期计划
- D.中期计划
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总计划的基础是（ ）。
- A.评价方案
- B.选择方案
- C.辅助计划
- D.确定目标
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计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（ ）。
- A.限定因素原理
- B.许诺原理
- C.灵活性原理
- D.改变航道原理
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计划分为目标、战略、政策等的依据是（ ）。
- A.计划的表现形式
- B.计划所涉及的范围
- C.计划的内容
- D.企业职能