2018年国家电网考试能源战略题库试题(1)

( )装置通过全球定位系统(GPS)对时，能够保证全网数据的同步性，时标信息与数据同时存储并发送到主站。

实测统计资料表明，雷电流正、负极性比例( )。

20世纪末以来，世界各国能源和电力的发展都面临转型升级的重大挑战，大规模接纳可再生能源电力和( )成为电网发展的趋势和方向。

智能家居通过( )，实现烟雾探测、燃气泄漏探测、防盗、紧急求助等家庭安全防护功能。

研究表明，终端消费相同热值的能源，石油创造的经济价值约是煤炭的( )倍。

苏联和日本特高压架空输电线路的运行经验表明，( )是特高压架空输电线路跳闸的主要原因。

“国家电网”的品牌定位是( )。

对于特高压直流电压等级来说，一般采用( )进行方案比较。

能源开发从( )的规律性，决定了以清洁能源为主导的能源生产趋势。

社会主义核心价值体系的基本内容是由马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以( )为核心的民族精神和以( )为核心的时代精神、社会主义荣辱观构成。

国家电网公司科学发展的战略保障“三个建设”中，加强队伍建设，就要树立( )的理念。

国家电网公司核心价值观中，落实“国家电网”核心价值观，促进( )化企业文化的形成。

风电通过( )方式实现并网，还具有换流设备占地少、重量轻等优点。

“电网坚强”是指智能化水平高，技术装备和( )达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。

( )是国家电网公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。

故障电流限制器FCL是一种( )在输电线路中的FACTS装置。

要求避雷器至少能够达到耐受1.1倍避雷器额定电压值的工频暂时过电压的时间不少于( )。

国家电网公司“十三五”企业文化发展思路是( )，大力践行社会主义核心价值观;坚持以统一为基础，全面落实“五统一”要求;坚持以卓越为导向，全面深化企业文化建设。

国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中，“创造卓越绩效”是贯彻卓越绩效评价工作导则，发挥卓越绩效评价体系的引领、引导、提升、激励作用，推动公司发展速度、质量效益、创新能力、综合实力和( )全面提升。

进入21世纪以来，以( )为核心的新一轮能源变革在全球兴起，大规模开发利用清洁能源，成为世界各国保障能源供应、保护生态环境、应对气候变化的共同选择。

特高压支柱绝缘子主要采用( )。

根据( )，只有提高电压，减小电流，才能实现远距离、低损耗的电能传输。

基于双馈感应发电机的变速风电机组与基于同步发电机的变速风电机组都属于( )的风电机组。

国家电网公司的基本方针中，( )的核心就是推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益。

中国的技术可开发水电资源主要集中在( )、雅鲁藏布江和黄河等流域。

以下哪一项不属于物联网的应用层?

晶闸管具有( )特性。

电气设备内绝缘的耐受电压是以避雷器的( )保护水平为基础，同时乘以一配合系数( )安全裕度)，用惯用法加以确定。

直流输电系统中，最典型的暂时过电压发生在换流站( )上，直接影响交流母线MOA，并通过换流变压器传至阀侧，影响阀MOA。

( )可以实现输出无功的连续平滑控制。

下列不属于特高压交流系统输电能力计算方法的是( )。

以( )的能源开发利用模式，带来了日益凸显的生态环境破坏。

“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命是国家电网公司生存发展的( )，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。

故障电流限制器(FCL)串联在线路中，故障时，通过投切等方式迅速( )，从而限制线路的短路电流。

光伏发电是利用半导体( )将太阳辐射能直接转换为电能的发电方式。

( )本质是就近开发、并网、消纳的小容量发电机组。

6个区域电网除西北电网主网架为( )kV以外，东北、华北、华中、华东、南方电网主网架电压等级均为500kV。

( )是将发电机、负荷、储能装置及控制装置等结合，形成的一个单一可控的独立供电系统。

风、光等可再生能源的能量密度( )传统能源。

( )不是云计算中心的特征。

国家电网公司供电服务“十项承诺”中，供电方案答复期限：高压单电源客户不超过( )个工作日。

下列用语中，符合接电话礼仪的是( )。

企业文化本身就具有规范作用，它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，这正是企业文化所发挥的( )作用的结果。

在能源发展进程中，历次能源革命都依赖( )的重大突破。

分布式开发因地取能、分散灵活、靠近负荷中心，是能源供应的( )。

国家电网公司“三集五大”体系中，“三集”的基本内涵是实施( )集约化管理。

( )是西藏最大的河流，也是世界上海拔最高的河流，预计2030年前后进入集中开发阶段。

国家电网公司的核心业务是( )。

国家电网公司建设“一强三优”现代公司的战略途径是推进( )。

加快企业文化( )步伐，围绕推动构建全球能源互联网，适应国家电网公司“走出去”步伐，统筹推进发展战略、业务布局、管理理念、人才队伍、企业文化和品牌形象国际化。