2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷3

某市一标志性公共建筑,外形雄伟,结构复杂,建筑面积共计12万m²,前期结构施工安全管理问题不少,隐患较多,现已进入到内部装饰阶段,共有近4000人同时在这一建筑物内作业,如何才能改变前期安全管理的严峻形势,是目前施工管理的主要重点。由于项目管理者坚持了安全第一,预防为主的方针,认真分析了安全管理在该阶段的特点,采取了有效措施,实现了人身安全和项目安全的目标。问题:①强化安全管理体系,是实现安全目标的基础,如何建立安全管理体系？②创建安全的作业环境,是实现安全目标的前提,如何创建安全环境？③保证项目安全是项目运作的最终目的,如何实现项目安全？

某钢铁公司高炉技改大修,原高炉规模为1350m³,技改后为2000m³,工期仅35天,其工艺采用在原高炉外侧组装,砌筑2000m³高炉本体,待原高炉停产拆除本体和一侧柜架,把新建高炉推移进去,然后进行平台、管道、结构连接改造和完善,其工程高空立体交叉多层作业,工种繁多,且工种交叉施工,场地狭窄,工期紧,24h连续倒班作业,其中有危险性极大的炭砖爆破,又有多介质有毒管道的施工,安全工作难度极大。问题:①如何建立安全体系？②此工程哪些属于特种作业？对相应作业人员有哪些要求？③安全管理的重点和措施有哪些？④防高空坠落和高空落物伤人的措施是什么？⑤安全管理人员、操作人员应具备哪些基本条件？

某工程合同商谈中业主提出:工程的结算以施工图预算为基础,单项工程变更在5%以内不作调整,当超过5%时超过部分可按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求,并按此意见签订了正式合同。在施工过程中,设计单位不断发生小量的变更通知,使施工单位花费大量的人力、物力、财力。当施工单位要求监理、业主单位进行工程签证时,监理、业主单位总是以合同中该条款规定为由拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。问题:①施工单位留下的记录能否作为竣工结算的依据？为什么？②遇到这种情况时,施工单位应注意什么？③施工单位应从中吸取什么教训？

某炼钢总承包工程建安工程量约4.2亿元,占总合同比例约45%。我公司与业主签订的总承包合同为固定总价合同,而与施工单位签订的建安合同主要采用固定单价承包合同,少部分建安工程采用固定总价承包合同,因而给工程费控制增加了难度。为能及时反映建安费用情况,及时发现费用偏差和预测费用并与建安预算进行动态比较,项目费控部门如何满足费控要求是十分关键的管理环节。问题:①如何对项目进行施工费用控制策划？②WBS建立不完善的情况下,如何建立费用控制基准？③如何建立设计变更程序以及签证的量、价核定？

某安装公司在技术、设备、资金方面都比较强,中标一大型综合工程,为保证工程项目的质量采取了一系列的质量控制措施:①保证原材料质量。②提高施工作业人员的素质,首先引进大专院校毕业生,其次高薪招聘专业技术人员,加强对规程、规范的学习。③针对工程特点加强新的业务知识培训,如有色焊接、电网运行综合布线等方面的业务培训。④去同类工程现场观摩学习、考察。⑤采用新工艺、新材料改进施工方法,提高施工质量,如电解槽阴极钢棒用压接器取代焊接,采用塑钢管(新材料)及活扣连接,来替代管道的焊接及防腐等。⑥坚持“三阶段控制”及“四放不过”原则。问题:①归纳一下上述背景中分别从哪几个方面制定质量措施？除上述措施外,还应注意影响工程质量的因素有哪些？②加强学习、培训、参观等属于针对哪一质量因素？请说出其主要控制环节。③什么是“三阶段控制”及“四不放过”？④请阐述质量问题处理的控制及验证。

根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有( )。

• A．建筑登高架设作业
• B．钢筋焊接作业
• C．卫生洁具安装作业
• D．起重机械操作作业
• E．建筑外墙抹灰作业

施工组织总设计的编制依据为( )。

• A．计划文件
• B．工程的施工图纸
• C．合同文件
• D．建设地区基础资料
• E．资源配置情况

对于建设工程项目质量政府监督的实施，说法正确的是(　　)。

• A．建设工程开工前进行第一次监督检查
• B．开工前监督检查的主要内容为工程参与各方的工程质量保证体系建立和是否完善的情况的审查
• C．建设工程质量监督档案将保存10年后统一销毁
• D．竣工阶段的质量监督对工程竣工验收备案工作实施监督
• E．编制工程质量监督报告，在竣工验收之日起五日内提交竣工验收备案部门

常用的建设工程项目施工成本计划可按(　　)编制。

• A．施工成本组成
• B．人力资源需求
• C．子项目组成
• D．工程进度
• E．材料种类

建设工程项目质量控制系统建立的程序包括______。

• A．确立系统质量控制网络
• B．编制系统施工组织设计
• C．编制系统质量控制计划
• D．制定系统质量控制制度
• E．分析系统质量控制界面

总进度纲要的主要内容包括______。

• A．项目实施的总体部署
• B．项目建议书
• C．总进度规划
• D．各子系统进度规划
• E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

施工质量控制信息系统是进行质量信息的(　　)管理。

• A．创新
• B．收集
• C．整理
• D．加工
• E．文档

国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有( )。

• A．仲裁
• B．诉讼
• C．纠纷审议委员会
• D．NEC裁决程序
• E．FIDIC合同条件下的工程师准仲裁

下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的是( )。

• A．可由担保公司提供担保
• B．担保的额度为工程合同价总额的10％
• C．实行履约金分段滚动担保
• D．支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
• E．实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件

施工成本计划的编制依据包括( )。

• A．投标报价文件
• B．施工组织设计
• C．企业定额、施工预算
• D．施工成本预测资料
• E．进度报告

用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有(　　)。

• A．将实际指标与目标指标对比
• B．本期实际指标与上期实际指标对比
• C．本期实际指标与拟完成指标对比
• D．与本行业平均水平对比
• E．与本行业先进水平对比

不属于纠偏措施中的技术措施是(　　)。

• A．制定节约投资的奖励措施
• B．调整或修改设计
• C．优化施工方法
• D．改变施工机具
• E．改变施工管理

有关预付款担保的内容，说法正确的包括(　　)。

• A．预付款担保需由承包人的开户银行向发包人出具
• B．《亚洲开发银行贷款采购准则》规定：招标文件应规定每项预付金额基数，支付的时间和方法，所要求的资金种类以及承包人还款方式
• C．FIDIC《土木工程施工合同条件应用指南》在证书与支付中规定：预付款受保留金的约束
• D．预付款担保的主要形式是担保公司担保
• E．预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

在建设工程项目管理中基本的组织工具有(　　)。

• A．进度时间表
• B．组织结构图
• C．任务分工表
• D．管理职能分工表
• E．工作流程图

在一个建设项目实施过程中，(　　)属于工作流程组织的范畴。

• A．管理工作的流程
• B．招投标
• C．设计工作
• D．物资采购
• E．施工的流程组织

以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(　　)。

• A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
• B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
• C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
• D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
• E．项目经理对工程项目施工过程全面负责

下列关于施工总承包合同的说法正确的有( )。

• A．发包人与总承包人订立合同
• B．总承包人与监理工程师订立合同
• C．发包人与分包人订立合同
• D．分包人就工作成果只对总承包人负责
• E．分包人就工作成果与总承包人对发包人负连带责任

工程师通过FIDIC合同条件下的工程变更，在该工作( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

• A．工程量发生的变动小于10%
• B．不是固定费率项目
• C．变动费用不超过合同金额的0.01%
• D．单位成本发生变动不超过1%
• E．合同未规定费率

常见的建设工程索赔有( )。

• A．因合同文件引起的索赔
• B．不可预见的外部障碍或条件索赔
• C．关于价款、工期和财物费用补偿方面的索赔
• D．关于工程暂停、中止合同的索赔
• E．特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔

建设工程项目的风险类型主要有(　　)。

• A．合同风险
• B．技术风险
• C．工程环境风险
• D．组织风险
• E．经济与管理风险

工程合同按照承包工程计价方式可分为( )。

• A．总价合同
• B．混合合同
• C．一揽子合同
• D．成本加酬金合同
• E．单价合同

工程项目进度计划执行中的管理工作主要包括( )。

• A．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
• B．实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
• C．检查并掌握实际进展情况
• D．分析产生进度偏差的主要原因
• E．确定相应的纠偏措施或调整方法

以下对工程变更价款的确定叙述正确的有( )。

• A．工程师不同意承包人提出的变更价款，则承包人不得再提及此变更价款
• B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付
• C．承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整
• D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后7天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复
• E．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款

在质量管理中，直方图法的主要用途有( )。

• A．掌握质量能力状态
• B．确定质量问题的主要原冈
• C．分门别类地分析质量问题
• D．分析生产过程的状态
• E．分析质量水平的范围

施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为(　　)几个方面。

• A．组织措施
• B．技术措施
• C．经济措施
• D．合同措施
• E．管理措施

建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。

• A．资金需求计划；
• B．资金供应的条件；
• C．资金供应计划；
• D．资金需求的条件
• E．经济激励措施

施工方案质量控制的内容有( )。

• A．合理划分施工区段
• B．制订材料进场验收程序
• C．编制新材料专项技术方案
• D．明确工序质量验收标准
• E．合理选用施工机械设备

危险源辨识的主要方法有( )。

• A．专家调查法
• B．风险评价法
• C．安全检查表法
• D．LEC法
• E．事故树法

当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。

• A．调整关键线路的长度
• B．调整非关键工作时差
• C．调整组织结构
• D．增减工作项目
• E．调整资源的投入

关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )。

• A．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
• B．内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价
• C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
• D．内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

下列（ ）属于承包人的进度计划。

• A．施工准备工作计划
• B．施工总进度计划
• C．单位工程施工进度计划
• D．分部分项工程进度计划
• E．施工招标投标工作计划

某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为( )万元。

• A．585
• B．600
• C．591
• D．525

建设工程管理的核心任务是( )。

• A．目标控制
• B．提高建设项目生命周期价值
• C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值
• D．为工程的建设和使用增值

工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(　　)过程中形成。

• A．分析系统质量控制界面
• B．编制系统质量控制计划
• C．制定系统质量控制制度
• D．明确系统质量控制网络

施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。

• A．特殊工程
• B．事故和自然灾害
• C．特种作业
• D．特殊作业环境

下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的T作是( )。

• A．确定风险因素
• B．对风险进行监控
• C．分析各种风险的损失量
• D．分析各种风险因素发生的概率

职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指(　　)。

• A．管理手册、作业指导书
• B．程序文件、管理规定
• C．作业指导书、程序文件引用的表格
• D．管理手册、程序文件

建设工程项目质量控制系统涉及的工程范围，一般根据项目的定义或工程承包合同来确定。错误的是( )。

• A．建设工程项目范围内的全部工程
• B．建设工程项目范围内的某一单项工程
• C．建设工程项目范围内的分部分项工程
• D．建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程

工期是指发包人和承包人在协议书中的约定，按照( )计算承包天数。

• A．总口历天数(包括法定节假日)
• B．总日历天数(不包括法定节假日)
• C．总工作日(包括法定节假日)
• D．总工作日(不包括法定节假日)

在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款。

• A．7
• B．14
• C．15
• D．28

设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

• A．可行性研究报告
• B．设计标准和规范
• C．设计任务委托合同
• D．设计总进度纲要

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(　　)。

• A．调整采购部门管理人员
• B．调整材料采购价格
• C．增加材料采购的资金投入
• D．变更材料采购合同

质量控制与质量管理的区别在于(　　)。

• A．质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容
• B．质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程
• C．质量管理包括采取的作业技术和管理活动
• D．质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

关于投标保证金的有关解释正确的是(　　)。

• A．投标保证金数额一般为投标报价的10%左右
• B．投标保证金数额最高不得超过80万人民币
• C．投标保证金有效期应超出投标有效期30天
• D．如果投标报价最低，不提交投标保证金也可不作为废标

在GB/T 19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到(　　)的效果。

• A．事中控制
• B．持续改进
• C．可追溯
• D．可存档

调整项目管理职能分工属于控制项目目标的______。

• A．管理措施
• B．技术措施
• C．组织措施
• D．经济措施

建设工程项目环境管理的目的是______。

• A．保证项目在建设过程中不影响生态环境和居民的生活环境
• B．保证施工过程不受环境的影响
• C．注意能源节约和避免资源的浪费
• D．保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

(　　)依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

• A．项目的结构编码
• B．项目管理组织结构编码
• C．项目实施的工作编码
• D．项目的进度编码

根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》按专业性质、建筑部位等进行划分的是______。

• A．检验批
• B．分项工程
• C．分部工程
• D．单位工程

下列关于建设工程承包合同的说法正确的是( )。

• A．总价合同不允许对合同总价进行调整
• B．与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利
• C．与总价合同相比，单价合同对业主更有利
• D．建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式

在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后(　　)。

• A．第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
• B．第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
• C．第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
• D．第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查和监督。检查和监督的依据一般是双方已经确认的(　　)。

• A．施工进度总计划
• B．年进度计划
• C．月度进度计划
• D．分段进度计划

工程监理人员认为工程(　　)，有权要求建筑施工企业改正。

• A．施工不符合工程设计要求的
• B．设计不符合建筑工程质量标准的
• C．设计不符合合同约定的质量要求的
• D．施工不符合工期预测的

建设工程施工劳务分包合同中，有关保险的说法中正确的是(　　)。

• A．劳务分包人开始施工：前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险
• B．工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用
• C．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，劳务分包人支付保险费用
• D．劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于(　　)。

• A．车辆伤害
• B．起重伤害
• C．机械伤害
• D．高处坠落伤害

建设工程档案原始资料必须经过(　　)才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。

• A．信息加工
• B．信息分类
• C．信息编码
• D．信息汇总

反映业主方和项目参与方之间的合同关系可以用(　　)。

• A．项目结构图
• B．合同结构图
• C．管理任务分工图
• D．工作流程图

建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括(　　)。

• A．领导决策
• B．人员培训
• C．体系文件的编写
• D．管理评审

确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的(　　)。

• A．技术措施
• B．经济措施
• C．管理措施
• D．组织措施

工程项目参建单位进行责任范围内的质量控制系统设计是建设工程项目质量控制系统(　　)的原则要求的。

• A．分层次
• B．总目标分解
• C．质量责任制
• D．系统有效性

建设部规定建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为(　　)年。

• A．1
• B．3
• C．5
• D．8

项目安全保证计划应在项目开工前编制，经(　　)批准后实施。

• A．项目经理
• B．安全工程师
• C．安全员
• D．监理工程师

所有新员工必须经过(　　)级安全教育。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4

成本预测的任务是根据项目实际情况，估算(　　)成本。

• A．当前阶段
• B．本年度
• C．整个项目完成时
• D．下年度

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(　　)。

• A．项目结构分析
• B．编制进度控制计划
• C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
• D．编制总施工计划

在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度(　　)。

• A．影响其后续工作，但不影响工程总工期
• B．不影响工程总工期，也不影响其后续工作
• C．影响工程总工期，也可能影响其后续工作
• D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作

下列不属于按当事人分类的索赔是(　　)。

• A．承包人与发包人之间索赔
• B．承包人与分包人之间索赔
• C．承包人与供货人之间索赔
• D．承包人与工程师之间索赔

施工合同示范文本的组成不包括(　　)。

• A．协议书
• B．合同附件
• C．通用条款
• D．专用条款

图7所示的双代号网络计划图中存在的错误是(　　)。

• A．节点重复编号
• B．虚工作多余
• C．存在循环回路
• D．有虚工序

单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示( )。

• A．工作i-j的最迟完成时间
• B．i工作和j工作的时间间隔
• C．i工作和j工作从开始到完成的时距
• D．工作i-j的自由时差

向建设单位交付具有使用功能的工程项目的是(　　)合同。

• A．施工总承包
• B．单位工程施工承包
• C．工程项目总承包
• D．施工总进度

每一个建设项目都应编制项目( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

• A．工作流程图
• B．组织结构图
• C．管理任务分工表
• D．管理职能分工表

噪声控制技术可以从(　　)方面来考虑。

• A．控制噪声的限值
• B．控制噪声的作业时间
• C．声源
• D．距离

在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。

• A．双代号网络计划中由关键节点组成
• B．单代号网络计划中由关键工作组成
• C．单代号搭接网络计划中时距之和最大
• D．双代号时标网络计划中无波形线

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)的规定，工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。

• A．7
• B．24
• C．36
• D．48

主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是( )。

• A．修补处理
• B．加固处理
• C．返工处理
• D．报废处理

在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。

• A．没有虚线的线路
• B．由关键节点组成的线路
• C．没有波形线的线路
• D．持续时间最长的工作所在的线路

下列选项中，动用前准备阶段的投资控制的任务是( )。

• A．编制本阶段的进度计划，并控制其执行，必要时作调整
• B．编制本阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时调整计划
• C．协助业主处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
• D．进行各类合同的跟踪管理，并提供合同管理的各种报告

承包商计算索赔费用常用的方法是( )。

• A．修正的总费用法
• B．单价法
• C．总费用法
• D．实际费用法

修正的总费用法是对总费用法的改进，其修正内容不包括( )。

• A．只计算索赔事件受外界影响的时段
• B．只计算受影响时段内受影响工作的损失
• C．只计算额外直接费
• D．重新核算投标报价费用

据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在着诸多问题，其中10%～33%的费用增加与(　　)存在的问题有关。

• A．信息交流
• B．施工进度
• C．施工质量
• D．员工素质

下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。

• A．投标担保
• B．支付担保
• C．履约担保
• D．预付款担保

清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。【2010年考试真题】

• A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
• B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
• C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
• D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报( )审批，批准后才能建立施工测量控制网。

• A．项目技术负责人
• B．企业技术负责人
• C．业主
• D．监理工程师。

在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）。

• A．公开招标
• B．邀请招标
• C．功能招标
• D．构造招标

环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（ ）日内完成验收。

• A．15
• B．30
• C．45
• D．60

在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。

• A．最大成本加费用合同
• B．成本加奖金合同
• C．成本加固定比例费用合同
• D．成本加固定费用合同

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)))’下列属于劳务报酬所采用的方式的是（ ）。

• A．固定劳务报酬加奖金
• B．约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费
• C．约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费
• D．固定劳务报酬(含管理费)

下列有关支付担保的含义，说法正确的是( )。

• A．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
• B．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的进度款支付义务的担保
• C．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
• D．中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的结算款支付义务的担保

业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（ ）。

• A．单价合同
• B．固定总价合同
• C．变动总价合同
• D．成本加酬金合同

某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，45人受重伤，则该起质量事故属于（ ）。

• A．一般事故
• B．严重事故
• C．较大事故
• D．重大事故

根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法( )。

• A．招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
• B．工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级
• C．乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务
• D．乙级工程招标代理机构不课以跨省、自治区、直辖市承担业务

在实践中，编制按（ ）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

• A．子项目
• B．时间进度
• C．费用构成
• D．形象进度

控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（ ）人手。

• A．各道工序施工质量
• B．分项工程质量
• C．分部工程质量
• D．单位工程质量

施工成本控制工作的一般步骤是( )。

• A．检查→分析→比较→预测→纠偏
• B．比较→分析→预测→纠偏→检查
• C．预测→比较→分析→检查→纠偏
• D．预测→检查→分析→比较→纠偏

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。

• A．可以
• B．未经工程承包人授权或允许，不得擅自
• C．视具体情况
• D．不可以

施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。

• A．7天
• B．14天
• C．48小时
• D．24小时

下列选项中，( )不属于项目人力资源管理控制的内容。

• A．人力资源的选择
• B．订立劳务分包合同
• C．教育培训和考核
• D．人力资源培训计划

按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )

• A．是施工企业法定代表人
• B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
• C．是一个技术岗位,而不是管理岗位
• D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

项目立项是( )的标志。

• A．项目准备
• B．项目决策
• C．招标开始
• D．项目实施