2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(六)
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关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )。【2011】
- A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
- B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
- C.不利于投资控制
- D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
- E.业主选择承包方范围小
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在采用安全检查表(SC1)法辨识危险源时,安全检查表应包括( )等内容。
- A.检查项目
- B.检查目标
- C.检查内容
- D.检查等级
- E.检查结果
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关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法不正确的是( )。
- A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
- B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
- C.该计价方式不宜用于项目管理合同
- D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
- E.适用于抢险救灾工程
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县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时,有权采取的措施有( )。
- A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
- B.进入被检查单位的施工现场进行检查
- C.发现有影响工程质量的问题时,责令改正
- D.监督检查工程实体的施工质量
- E.监督工程质量验收
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属于职业健康安全管理体系“实施和运行”级要素所包含的二级要素的是( )。
- A.绩效测量和监视
- B.应急准备和响应
- C.文件和资料控制
- D.协商和沟通
- E.管理评审
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下列措施属于投资控制纠偏措施中的管理措施的是( )。
- A.调整项目组织结构
- B.调整项目管理人员班子
- C.调整投资控制的方法和手段
- D.优化施工方法
- E.采取价值工程的方法
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施工过程中,对于没有消耗定额的材料用量,宜采用的控制方法有( )。
- A.指标控制
- B.采购控制
- C.定额控制
- D.分包控制
- E.计划管理
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工程索赔中的证据包括( )。
- A.招标公告
- B.来往信件
- C.各种会谈纪要
- D.施工进度计划和实际施工进度记录
- E.施工现场的工程文件
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根据《特种作业人员安全技术考核管理规定》(QJ1423—1988),下列建设工程活动中,属于特种作业的有( )。[2010]
- A.建筑登高架设作业
- B.钢筋焊接作业
- C.卫生洁具安装作业
- D.起重机械操作作业
- E.建筑外墙抹灰作业
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项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括( )。
- A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线
- B.进度计划执行情况的比较分析
- C.编制资源需求量计划
- D.确定合同工期
- E.绘制网络图和计划横道图
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当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。
- A.调整关键路线的长度
- B.调整非关键工作时差
- C.调整组织结构
- D.增减工作项目
- E.调整资源的收入
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某地准备建设世界第一高的钢结构摩天大楼,在项目实施之前,开展项目实施阶段的策划。属于该摩天大楼项目实施技术策划内容的有( )。
- A.垂直运输方案的深化分析论证
- B.焊接工程的质量标准和技术规范制定
- C.高空作业的风险分析论证
- D.项目钢结构关键技术的深化分析论证
- E.项目质量目标的确定
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采用DAB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有( )。
- A.DAB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家
- B.DAB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
- C.DAB的委员在过去三年内未被承包人聘用过
- D.可及时解决纠纷,但费用较高
- E.支付给DAB成员的费用包括聘请费和酬金两部分
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某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同,则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有( )。【2011】
- A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
- B.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
- C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理,监督和检查
- D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
- E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收
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下列选项中属于工程环境风险因素的有( )。
- A.自然灾害
- B.岩土地质条件和水文地质条件
- C.气象条件
- D.引起火灾和爆炸的因素
- E.工程施工方案
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按国际工程合同,在施工过程中,为了确保工程的质量,工程师会随时检查在建工程的质量,工程师检验工程质量的标准是( )。
- A.合同中规定的规范
- B.图纸中的规定
- C.设计依据
- D.国际标准
- E.工程师的要求
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),项目经理的权限包括( )。【2010】
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),项目经理的权限包括( )。【2010】A.签订承包合同
- B.自助选择分包单位
- C.参与选择物资供应单位
- D.主持项目经理部的工作
- E.制定内部计酬办法
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某工程项目施工过程中,工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求。下述说法正确的是( )。
- A.承包人有权拒绝工程师重新检验的要求
- B.工程师应判定质量合格
- C.承包人损失的工期和费用均不予补偿
- D.应补偿承包人费用,但工期不顺延
- E.承包人应自费对该部分工程进行修复
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招标人办理招标备案,获得建设行政主管部门认可,工程采用公开招标,招标人在招标阶段的主要工作内容有( )。
- A.领取建设工程规划许可证
- B.发布招标公告
- C.资格预审
- D.发布招标文件
- E.组织投标人进行现场考察
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在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作。
- A.时标网络计划中无波形线
- B.双代号网络计划中两端节点为关键节点
- C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
- D.最早完成时间与最迟完成时间相差最小
- E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0201),下列工作内容中,属于承包人义务的有( )。【2010】
- A.支付施工现场附近的古树保护费
- B.办理夜间施工许可证
- C.看管未交工工程
- D.办理施工许可证
- E.办理施工现场爆破作业申请
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施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。
- A.项目设计文件
- B.项目合同文件
- C.组织的管理制度
- D.组织的经营方针和目标
- E.项目管理规划大纲
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关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。【2011】
- A.矩阵组织适用于大型组织系统
- B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
- C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
- D.大型线性组织系统中的指令路径太长
- E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
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承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有( )。【2010】
- A.分析合同漏洞,解释有争议的内容
- B.分析签订合同依据的法律基础,了解法律情况
- C.分析合同风险,制定风险对策
- D.分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅
- E.分析和落实合同任务,便于实施和检查
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组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学,其主要是研究系统的( )。
- A.组织分工
- B.组织结构模式
- C.组织结构图
- D.工作流程组织
- E.任务分工
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建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括( )。
- A.分部分项工程内容的抽样检查
- B.施工质量保证资料的检查
- C.工程外观质量的检查
- D.工序质量的检查
- E.单位工程质量的检查
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质量控制是实现预期质量目标的系统过程,其是在明确的质量目标和具体条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督,进行质量目标的( )。
- A.组织和协调
- B.事前预控
- C.事中控制
- D.事后纠偏控制
- E.评价与改进
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某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本,应给予承包商工期顺延的有( )。
- A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工
- B.由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工
- C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工
- D.由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工
- E.承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工
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工程项目施工成本控制的依据有( )。[2010]
- A.工程造价
- B.施工组织设计
- C.工程承包合同
- D.进度报告
- E.工程变更
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根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有( )。[2011]
- A.承包方
- B.业主方
- C.设计方
- D.供货商
- E.质检站
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根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214),劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由( )负责供应。
- A.劳务分包人
- B.工程承包人
- C.发包人
- D.安全监督机构
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在网络计划中,( )是指工作之问是由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备等)
调配需要而规定的先后顺序关系。
- A.工艺关系
- B.依次关系
- C. 组织关系
- D.平行关系
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投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中( )。
- A.后者比前者更为重要
- B.前者更为重要
- C.两者同等重要
- D.分具体项目而言
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下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是( )。
- A.系统有效性的原则
- B.质量责任制的原则
- C.总目标分解的原则
- D.多方案比较的原则
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工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。[2011]
- A.拟派项目经理
- B.分管投标的副总经理
- C.技术负责人
- D.分管生产的副总经理
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在工程项目双代号网络计划中,混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25日,其持续时间为6日。该工作共有三项紧前工作,分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装,它们的最早完成时间分别为第10日、第12日和第13日,则工作M的总时差为( )日。
- A.6
- B.9
- C.12
- D.15
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某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,导致施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。【2010】
- A.追究法律责任
- B.吊销其建造师资格证书
- C.追究社会责任
- D.追究经济责任
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下列选项中属于特别重大事故标准的是( )[2010]。
- A.造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故
- B.造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
- C.造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1O00万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
- D.造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故
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《环境管理体系要求及使用指南>>(GB/T24001--2004)中的“环境”是指( )。[2009]
- A.组织运行活动的外部存在
- B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
- C.废水、废气、废渣的存在和分布情况
- D.周边大气、阳光和水分的总称
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施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。[2010]
- A.参与起草合同条款
- B.参与合同谈判和合同签订
- C.研究分析合同条款中的不妥之处
- D.学习合同的主要内容和合同分析结果
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建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
- A.建设行政主管部门
- B.设计单位
- C.业主委托的工程顾问公司
- D.施工单位
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施工合同示范文本的组成不包括( )。
- A.协议书
- B.合同附件
- C.通用条款
- D.专用条款
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在工程监理过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求( )。【201O】
- A.终止承包人合同
- B.承包人撤换有关人员
- C.业主撤换有关人员
- D.暂停施工
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大中型工程项目的项目组成中,通常构成单项工程的是( )。
- A.单位工程
- B.单体工程
- C.单个工程
- D.单元工程
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在竣工阶段的质量监督中,工程质量监督报告应( )。
- A.与竣工验收资料分开,“单独”提交竣工验收备案部门
- B.作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门
- C.作为竣工验收资料的组成部分提交工程监理单位
- D.与竣工验收资料分开,单独提交工程监理单位
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根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB125232011)的要求,工程施工中昼间打桩作业噪声限值为( )dB(A)。
- A.70
- B.75
- C.80
- D.85
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建设工程市场在供大于求的情况下,建设单位经常会压低标价,造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少,不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的( )。
- A.复杂性
- B.不符合性
- C.不协调性
- D.市场性
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建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,。它( )。
- A.主要用于项目的人、财、物的管理
- B.主要用于企业的产、供、销的管理
- C.是项目进展的跟踪和控制系统
- D.是项目信息门户(PP)的一种方式
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建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行( )。[2010]
- A.外观检查
- B.见证取样
- C.曝露检验
- D.抽样检测
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下列选项中不属于事故责任分类的是( )。
- A.指导责任事故
- B.操作责任事故
- C.技术责任事故
- D.自然灾害事故
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某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的( )。[2011]
- A.成本加固定费用合同
- B.成本加固定比例费用合同
- C.成本加奖金合同
- D.最大成本加费用合同
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合同分析后,应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作( )。
- A.合同设计
- B.合同交底
- C.合同评价
- D.合同比较
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劳务报酬的支付中,工程承包人进行结算资料核实的时间,是在收到劳务分包人递交结算资料后的( )日内。
- A.28
- B.24
- C.14
- D.7
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下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是( )。
- A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
- B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
- C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
- D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
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施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。【2010】
- A.指导性
- B.实施性
- C.作业性
- D.竞争性
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施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是( )。
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.分部工程
- D.建设项目
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某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。[2011]
- A.-100000
- B.-190000
- C.-90000
- D.-200000
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关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是( )。[2011]
- A.工序施工效果的控制属于事前质量控制
- B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体
- C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
- D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差
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项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。【2009】
- A.技术更新
- B.档案管理
- C.信息管理
- D.建设增值
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。【2009】
- A.施工总承包方
- B.建设项目总承包方
- C.施工总承包管理方
- D.施工分包方
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下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。[2011]
- A.确定各类进度计划的审批程序
- B.优选工程项目设计、施工方案
- C.选择合理的合同结构
- D.选择工程承发包模式
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建设工程施工质量计划的编制主体是( )。
- A.业主
- B.监理单位
- C.施工承包企业
- D.设计单位
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在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。【2011】
- A.工程采购
- B.工程顾问
- C.工程监督
- D.工程技术
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建设工程项目总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为( )。
- A.①—②—③—④
- B.①一②一④—③
- C.②—①—③—④
- D.③—①—②—④
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下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是( )。
- A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
- B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志
- C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
- D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
- A.线性组织结构
- B.混合组织机构
- C.矩阵组织机构
- D.职能组织机构
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项目目标动态控制的第二步是( )。
- A.收集项目目标的实际值
- B.目标调整
- C.将项目的目标分解
- D.目标的动态控制
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建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
- A.目标规划
- B.目标比选
- C.目标论证
- D.目标控制
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某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是( )。
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.有双向箭头连线
- D.有循环回路
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关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是( )。
- A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
- B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
- C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
- D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
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根据《建筑安装工程费用项目清单》(建标E2006]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。
- A.企业管理费
- B.措施费
- C.规费
- D.直接工程费
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下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。[2011]
- A.项目结构图
- B.工作任务分工表
- C.合同结构图
- D.工作流程图
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网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索 赔值,可以用于( )作用所引起的工期索赔。
- A.一种干扰事件
- B.多种干扰事件共同
- C.各种干扰事件和多种干扰事件共同
- D.一种干扰事件和另一种干扰事件共同
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按照招标投标法律规定,施工招标的中标人应是( )。
- A.投标报价最低
- B.技术方案不合格,但报价最低
- C.技术方案合格,报价低于成本
- D.报价虽不是最低,但综合评分得分最高
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在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包者非属项目总承包合同中指定者,则其能否承担相应工程的设计须先征得( )的同意。
- A.项目施工单位
- B.业主代表
- C.质量监督机构
- D.设计主管部门
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按照我国《企业伤亡事故分类标准》(GB/T6441--1986),下列( )选项不属于按事故后果严重程度分类的项目。
- A.重伤事故
- B.轻伤事故
- C.一般事故
- D.重大伤亡事故
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下列现象表达正确的是( )。
- A.SV为负值,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
- B.CPI小于1,表示节支,即实际费用低于预算费用
- C.SPI小于1,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
- D.CV为负值,即表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
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在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有( )。
- A.增加设备安全系数,提高可靠性
- B.消除危险源,限制危险物质
- C.进行故障一安全设计
- D.设置安全监控系统
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在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由( )承担。
- A.发包人
- B.承包人
- C.发包人和承包人共同
- D.监理工程师
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对于合同的风险按大小排序,从承包人的角度看,排序正确的是( )。
- A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同
- B.变动总价合同、固定单价合同、最大成本加费用合同
- C.固定单价合同、固定总价合同、成本加固定金额酬金合同
- D.成本补偿合同、单价合同、总价合同
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已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5 日,则工作A的总时差为( )日。
- A.5
- B.7
- C.9
- D.11
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施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和( )。
- A.施工进度计划
- B.施工技术指标
- C.施工经济指标
- D.人力安排计划
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第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。[2011]
- A.设置安全监控系统
- B.改善作业环境
- C.制定应急救援体系
- D.加强员工的安全意识培训和教育
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某工程在施工过程中,分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业,通过质量检查,结果如下表所示,则表中X1和X2所代表的数字应该是( )。
- A.20,15
- B.14,20
- C.20,25
- D.50,75
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对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。【2010】
- A.论证进度目标是否合理
- B.制定进度控制措施
- C.论证进度目标实现的经济性
- D.确定调整进度目标的方法
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某工程的拟完成工程计划成本为50万元,已完成工程实际成本为65万元,已完成工程计划成本为60万元,则该工程施工成本偏差为( )万元。
- A.5
- B.15
- C.-5
- D.-15
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合同分析的角度是合同的( )。
- A.执行
- B.制定
- C.修订
- D.变更
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施工过程中,对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用( )。
- A.定额控制
- B.包干控制
- C.指标控制
- D.计量控制
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某大型构件吊装工程,在编制了单项施工安全技术措施的情况下开始作业,该单项施工安全技术措施属于( )。
- A.高处作业安全技术措施
- B.季节性安全技术措施
- C.特殊工程安全技术措施
- D.应急安全技术措施
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为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日志应当编制( )。
- A.组织结构图
- B.任务分工表
- C.工作流程图
- D.工作一览表
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项目进度计划的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码时应考虑能标志出( )。
- A.不同的计划层
- B.不同的计划编制者
- C.不同的计划方法
- D.不同的计划难易程度
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人的不安全行为是从( )方面研究解决的。
- A.心理学和管理学
- B.心理学和行为学
- C.组织行为学
- D.社会学和管理学
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根据《建设工程项目管理规范))(GB/T 50326--2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。【2011】
- A.项目技术负责人
- B.企业生产负责人
- C.企业技术负责人
- D.项目经理
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对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是( )。
- A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
- B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
- C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码
- D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码
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质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是( )。
- A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
- B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
- C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
- D.对计划执行情况和结果进行检查
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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容不包括( )。
- A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
- B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
- C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
- D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
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对建设工程施工合同中发包人的个人进行分析时,主要分析( )。[2009]
- A.报批责任
- B.监督责任
- C.合作责任
- D.主旨责任
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按照成本构成,可以将施工成本分解为( )。
- A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费
- B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费
- C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用
- D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费
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下列选项属于建设工程环境保护措施的是( )。
- A.加速施工措施
- B.雨期施工措施
- C.文明施工措施
- D.安全保护措施
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某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。【2009】
- A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
- B.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
- C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元:损耗率下降使成本减少 2700元
- D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元