2015年一级建造师《建设工程项目管理》临考预测卷(2)
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建设工程项目管理信息系统的投资控制功能主要表现在( )。
- A.投标估算的数据计算和分析
- B.根据工程的进展进行投资预测
- C.计划资金投入和实际资金投入的比较分析
- D.进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较,并形成各种比较报表
- E.根据工程的进展进行施工成本预测
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对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,除按适用的标准定型选用外,还应将( )的控制及验收作为重点进行控制。
- A.设计方案
- B.制作质量
- C.施工工艺
- D.主要性能参数
- E.设备选型
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在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。
- A.工程概算与投资规划的比较
- B.工程合同价与工程预算的比较
- C.工程款支付与工程概算的比较
- D.工程款支付与工程预算的比较
- E.工程款支付与工程合同价的比较
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施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括( )。
- A.建设行政主管部门的审批
- B.项目监理机构的审查
- C.业主方的审查
- D.项目经理部的审查
- E.施工企业内部的审批
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在一个建设项目实施过程中,( )都属于工作流程组织的范畴。
- A.管理工作的流程
- B.技术工艺的流程
- C.设计变更工作的流程
- D.物资采购工作的流程
- E.信息处理的流程
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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
- A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
- B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
- C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
- D.通过对各项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
- E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
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影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括( )。
- A.地下障碍物的影响
- B.施工现场交通运输条件
- C.质量管理制度
- D.施工工艺与工法
- E.安全防护设施
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项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑( )。
- A.对不同计划层的标识
- B.对不同计划对象的标识
- C.对不同工作的标识
- D.对不同管理层的标识
- E.对不同阶段的标识
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采用总价合同时,对业主来说,其缺点在于( )。
- A.设计花费时间长
- B.开工后的变更容易带来索赔
- C.开工时间较晚
- D.无法调动承包人的积极性
- E.设计过程中难以吸收承包商的建议
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某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,由图可以看出( )。
- A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期
- B.第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期
- C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期
- D.第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期
- E.第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期
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索赔费用的计算方法有( )。
- A.修正的实际费用法
- B.实际费用法
- C.总费用法
- D.修正的总费用法
- E.预算费用法
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支付担保的形式有( )。
- A.抵押
- B.银行保函
- C.履约保证金
- D.留置
- E.担保公司担保
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建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有( )。
- A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格
- B.质量控制资料应完整
- C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
- D.观感质量验收应符合规定
- E.主控项目和一般项目验收合格
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项目管理作为一门科学在不断地发展,它包括( )等几代的发展。
- A.组合管理
- B.变更管理
- C.传统的项目管理
- D.现代的项目管理
- E.全过程的项目管理
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决定建设工程项目质量目标的主要依据有( )。
- A.施工方的要求
- B.质量监督机构的要求
- C.业主的需求
- D.设计方的要求
- E.法律法规的要求
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建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括( )。
- A.计算实际成本
- B.投标估算的数据计算和分析
- C.编制施工成本计划
- D.根据工程的进展进行施工成本预测
- E.计划成本与实际成本的比较分析
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施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括( )。
- A.业主的工作
- B.工程师的工作
- C.设计人的工作
- D.承包的任务
- E.工程分包人的工作
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项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力包括( )。
- A.组织项目管理班子
- B.指挥工程项目建设的生产经营活动
- C.选择施工作业队伍
- D.进行合理的经济分配
- E.自主签订有关合同文件
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关于建设工程现场文明施工的管理措施表述,正确的有( )。
- A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
- B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化、
- C.施工工地的围挡高度不低于2m
- D.现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置,并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整
- E.施工现场不得焚烧有毒、有害物质,可将其作为回填物
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在索赔的起因中,工程环境的变化主要包括( )。
- A.合同一方未能正确履行合同义务与责任
- B.物价水平发生变化
- C.自然条件发生变化
- D.合同条文不全
- E.设计图纸、技术规范错误
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国际工程施工承包合同争议解决的方式包括( )。
- A.仲裁
- B.调解
- C.协商
- D.诉讼
- E.单方解除合同
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关于项目质量控制体系特点的表述,说法正确的有( )。
- A.项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标
- B.项目质量控制体系只用于建筑企业的质量管理
- C.项目质量控制体系的有效性需进行第三方认证.
- D.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系
- E.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
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单代号网络图与双代号网络图相比,关于其特点的表述,说法正确的有( )。
- A.网络图便于检查和修改
- B.能直接显示出工作的关键线路及自由时差
- C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象
- D.由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够直观
- E.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘图较简单
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建设工程项目信息管理手册的主要内容包括( )。
- A.信息的编码体系和编码
- B.信息输入输出模型
- C.工程档案管理制度
- D.各种报表和报告格式
- E.信息应用效果分析
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建设工程施工劳务分包合同中,有关劳务报酬最终支付的说法正确的有( )。
- A.全部工作完成,经工程承包人认可后14d内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
- B.工程发包入收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实
- C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28d内进行核实
- D.工程承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
- E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理
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施工成本分析的基本方法包括( )。
- A.比率法
- B.比较法
- C.实际费用法
- D.差额计算法
- E.因素分析法
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索赔意向通知要简明扼要地说明( )。
- A.索赔金额
- B.索赔事由发生的时间、地点
- C.索赔依据和理由
- D.简单事实情况描述和发展动态
- E.索赔事件的不利影响
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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( )。
- A.办理管理权移交
- B.办理项目资料归档
- C.进行竣工决算
- D.对项目人员进行考核评价
- E.解散项目部
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下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。
- A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
- B.对不同的技术方案进行技术经济分析
- C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
- D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本
- E.防止分包商的索赔
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施工工艺方案质量控制的内容有( )。
- A.合理划分施工区段
- B.制定材料进场验收程序
- C.编制新材料专项技术方案
- D.合理布置施工总平面图
- E.合理选用施工机械设备
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分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
- A.总监理工程师
- B.专业监理工程师
- C.总监理工程师代表
- D.监理员
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项目管理信息系统的进度控制功能不包括( )。
- A.合同基本数据查询
- B.编制资源需求量计划
- C.进度计划执行情况的比较分析
- D.根据工程的进展进行工程进度预测
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下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中A阶段职能的活动是( )。
- A.根据信息反馈,为以后类似的质量问题提供借鉴
- B.明确项目质量目标
- C.全面执行计划的管理方案
- D.对计划执行情况和结果进行检查
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建设单位的工程项目质量计划不包括( )。
- A.论证项目总体的质量目标
- B.提出项目质量管理的工作程序
- C.提出项目质量管理的记录方式
- D.提出项目质量管理的组织
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质量认证制度是由( )公正地对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。
- A.企业最高领导者
- B.行业管理部门
- C.企业行政主管部门
- D.第三方认证机构
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某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。
- A.因果分析图法
- B.直方图法
- C.排列图法
- D.分层法
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施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
- A.参考性
- B.实施性
- C.竞争性
- D.指导性
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工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。
- A.总监理工程师
- B.业主
- C.专业监理工程师
- D.监理单位技术负责人
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建设工程项目竣工验收合格后,( )应及时提出工程竣工验收报告。
- A.建设行政主管部门
- B.施工单位
- C.监理机构
- D.建设单位
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关于工序施工质量控制的说法,错误的是( )。
- A.工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制
- B.工序施工效果质量控制的手段主要有检查、测试、试验、跟踪监督等
- C.工序施工效果质量控制的依据之一是设计质量标准
- D.工序施工效果控制的主要途径是实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差
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建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。
- A.制定系统质量控制制度
- B.编制系统质量控制计划
- C.分析系统质量控制界面
- D.确立系统质量控制网络
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根据《企业伤亡事故分类标准》(GB6441),在职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤害。
- A.井壁坍塌
- B.高处坠落
- C.锤击、碎裂
- D.爆炸引起的物体打击
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某土方开挖工程,7月份计划完成工程量为5000m3,计划单价为70元/米3,7月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/米3,通过赢得值法分析可知( )。
- A.进度延误完成3.5万元
- B.进度提前完成3.5万元
- C.费用节支3.6万元
- D.费用超支1000元
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施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。
- A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任
- B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任
- C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任
- D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任
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在工程项目质量控制系统中,保证施工质量的重要措施是( )。
- A.企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训,合理组织、严格考核,并辅以必要的激励机制
- B.制订和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案
- C.合理选择和正确使用施工机械设备
- D.针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响
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已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为( )d。
- A.6
- B.4
- C.3
- D.2
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某分部工程计划工程量3000m3,计划成本380元/米3,实际完成工程量为2500米3,实际成本400元/米3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。
- A.-50000
- B.140000
- C.-200000
- D.-190000
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双代号网络计划中,关于节点的表述错误的是( )。
- A.网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
- B.终点节点只有内向箭线
- C.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号
- D.中间节点既有内向箭线又有外向箭线
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关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是( )。
- A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
- B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
- C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
- D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
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根据《招标投标法》的规定,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少( )d前发出。
- A.7
- B.15
- C.20
- D.28
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在某工程网络计划中,已知工作M的自由时差为0,总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作M的实际进度( )。
- A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
- B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
- C.将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行
- D.将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长1d
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建设工程合同分析的作用不包括( )。
- A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
- B.总结合同执行情况,完善竣工验收报告
- C.分析合同风险,制定风险对策
- D.合同任务分解、落实
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),施工方项目经理的管理权限包括( )等。
- A.主持项目的投标工作
- B.组建工程项目经理部
- C.制定内部计酬办法
- D.选择具有相应资质的分包人
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编制施工成本计划时,采用( )作为编制依据之一。
- A.合同约定的资源价格
- B.相关市场信息与环境信息
- C.企业定额、施工预算
- D.成本支出计划
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下列风险因素中,属于组织风险的是( )。
- A.工程资金供应的条件
- B.业主方人员的能力
- C.施工方案
- D.现场防火设施的可用性
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编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
- A.决策
- B.设计准备
- C.设计
- D.施工
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关于建设项目工程总承包的表述中,错误的是( )。
- A.发包人不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
- B.设计一施工总承包是建设项目工程总承包的主要方式之一
- C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
- D.建筑工程的发包单位只能将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
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关于项目信息门户的说法,正确的是( )。
- A.项目信息门户是基于数据处理设备的信息系统
- B.项目信息门户主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理
- C.项目信息门户与项目管理信息系统和管理信息系统相同
- D.项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
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建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。
- A.环境能够服务于人类经济社会的发展
- B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治
- C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
- D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调
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关于施工质量计划,下列说法中正确的是( )。
- A.施工质量计划应由业主组织编制
- B.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改
- C.施工质量计划应包括施工技术方案
- D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
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一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标价较高的原因是( )。
- A.承包商丧失了今后的一切索赔权力
- B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
- C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
- D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )。
- A.承包人解除了所有责任
- B.承包人即可获得全部工程价款
- C.承包人工程施工任务的完成
- D.承包人和发包人所有关系的解除
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对项目经理的地位和作用表述,不正确的是( )。
- A.项目经理是项目管理班子的负责人
- B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
- C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
- D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
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下列关于固体废物处理方法中填埋的表述,错误的是( )。
- A.可将有毒有害废弃物进行现场填埋
- B.填埋场应利用天然或人工屏障
- C.尽量使需处置的废物与环境隔离,并注意废物的稳定性和长期安全性
- D.填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置
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下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于人的不安全行为的是( )。
- A.个人防护用品的缺陷
- B.物体存放不当
- C.防护装置缺陷
- D.技术上的缺陷
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在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,能够获取原始数据的分层方法不包括( )。
- A.按施工时间划分
- B.按地区部位划分
- C.按检测方法划分
- D.按投资主体划分
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建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,A阶段是指( )。
- A.计划
- B.实施
- C.检查
- D.处置
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项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。
- A.决策管理
- B.实施管理
- C.开发管理
- D.组合管理
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根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起( )d内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
- A.15
- B.20
- C.25
- D.30
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当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间。
- A.资源强度小且持续时间短
- B.资源强度小或费用低
- C.资源强度大或持续时间短
- D.资源强度大且费用高
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在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。
- A.质量能力偏小需要整改
- B.无法判断质量能力
- C.质量能力适中符合要求
- D.质量能力处于临界状态
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根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214),工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审应由( )负责。
- A.工程承包人
- B.分包人
- C.发包人
- D.监理工程师
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用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是( )。
- A.相关比率法
- B.构成比率法
- C.动态比率法
- D.静态比率法
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下列选项中,不符合工程建设监理一般程序的是( )。
- A.实施监理服务→组织工程竣工预验收
- B.组织工程竣工预验收,出具监理评估报告→参与工程竣工验收,签署建设监理意见
- C.参与工程竣工验收,签署建设监理意见→建设监理业务完成后,向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件
- D.编制工程建设监理规划→组成项目监理机构
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下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是( )。
- A.施工企业的质量管理制度
- B.施工现场的安全防护设施
- C.施工现场的交通运输和道路条件
- D.不可抗力对施工质量的影响
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在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( )。
- A.总时差为零的工作
- B.总时差最小的工作
- C.自由时差为零的工作
- D.自由时差最小的工作
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信息在传递和交换的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,其主要的沟通障碍主要是来自( )。
- A.发送者、接受者和沟通环境
- B.发送者、接受者和沟通通道
- C.发送者、沟通环境和沟通通道
- D.沟通介体、沟通环境和沟通通道
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建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
- A.合理确定计划值
- B.认真收集实际值
- C.适当调整工程项目目标
- D.比较分析,采取纠偏措施
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关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述,正确的是( )。
- A.谁的级别高,就听谁的指令
- B.指令路径过长
- C.有多个矛盾的指令源
- D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
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按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
- A.是施工企业法定代表人
- B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
- C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
- D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
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某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,合适的处理方式是( )。
- A.返修处理
- B.限制使用
- C.返工处理
- D.不作处理
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根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于( )。
- A.一般事故
- B.较大事故
- C.重大事故
- D.特别重大事故
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施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
- A.对分包单位的付款
- B.对分包单位的管理和服务
- C.分包单位的选择和认可
- D.工作开展程序不同
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某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第7天,其持续时间为5d,工作A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作A的自由时差为( )d。
- A.3
- B.6
- C.8
- D.10
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编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
- A.各项工作之间的先后关系
- B.各项工作任务的重要程度
- C.项目的构成及项目之间的关系
- D.各项任务的负责部门及配合或参与部门
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事故调查组应当自事故发生之日起( )d内提交事故调查报告。
- A.15
- B.20
- C.35
- D.60
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在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分率表示,百分率越大,则( )。
- A.合同金额越高
- B.承包商利润越高
- C.承包商的风险越大
- D.对承包商的补偿越多
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在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即( )。
- A.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的投资
- B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
- C.在确保工程质量的前提下,控制工程的投资
- D.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
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由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括( )现象。
- A.施工组织不当,出现窝工或停工待料等
- B.质量不符合合同要求而造成返工
- C.资源配置不足
- D.未能及时交付施工图纸
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项目管理最基本的方法论是( )。
- A.项目目标的静态控制
- B.项目目标的动态控制
- C.项目成本的静态控制
- D.项目成本的动态控制
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某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的( )原则。
- A.冗余安全度治理
- B.单项隐患综合治理
- C.事故直接隐患与间接隐患并治
- D.动态治理
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某分项工程商品混凝土目标成本数据资料见下表。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,结论错误的是( )。
- A.实际成本与目标成本的差额为35256元
- B.由于产量增加30m3,使成本增加了22152元
- C.由于单价提高20元,成本增加了13104元
- D.由于损耗下降1%,成本减少了4599元
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建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
- A.董事会
- B.总工程师
- C.法定代表人
- D.股东代表大会
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下列影响建设工程项目质量的环境因素中,属于自然环境因素的是( )。
- A.安全卫生防护设施
- B.组织协调方式
- C.水文、地质和气象条件
- D.施工现场的通风、照明
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某分部工程计划工程量为8000m3,计划成本为350元/米3,实际完成工程量为7500m3,实际成本为360元/米3。用赢得值法分析该分部工程的费用偏差为( )元。
- A.175000
- B.75000
- C.-175000
- D.-75000
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下列不属于沟通通道障碍的是( )。
- A.选择沟通媒介不当
- B.几种媒介相互冲突
- C.对信息的承受能力
- D.外部干扰
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下列职业健康安全管理体系要素中,属于核心要素的是( )。
- A.文件控制
- B.职业健康安全方针
- C.应急准备和响应
- D.培训、意识和能力
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下列施工单位在施工现场的做法,正确的是( )。
- A.使用密封或圆筒处理高空废弃物
- B.施工现场焚烧油毡
- C.将泥浆水接入城市排水设施
- D.将有害废弃物作土方回填
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下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。
- A.选用有利的设计和施工技术
- B.制定项目进度控制的工作流程
- C.分析影响项目工程进度的风险
- D.建立进度控制的会议制度
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每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )。
- A.线性组织结构
- B.职能组织结构
- C.矩阵组织结构
- D.混合组织结构