2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前预测卷（1）
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为了加强对建设工程质量的管理，我国的（ ）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
- A.中华人民共和国招标投标法
- B.中华人民共和国建筑法
- C.中华人民共和国合同法
- D.建设工程质量管理条例
- E.建设工程安全生产管理条例
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在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。
- A.工程合同价与工程概算的比较
- B.工程合同价与工程预算的比较
- C.工程款支付与工程概算的比较
- D.工程款支付与工程预算的比较
- E.工程决算与投资规划的比较
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下列价值工程中降低价值的做法，正确的有（ ）。
- A.功能不变，费用降低
- B.功能提高，费用不变
- C.功能提高，费用大幅度提高
- D.辅助功能降低，费用大幅度降低
- E.功能不变，费用上升
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项目经理应履行的职责有（ ）。
- A.项目管理目标责任书规定的职责
- B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
- C.对资源进行静态管理
- D.进行授权范围内的利益分配
- E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
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与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有（ ）。
- A.仲裁程序效率高
- B.仲裁的费用相对较高
- C.仲裁周期短
- D.保密性
- E.专业化的仲裁员
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建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（ ）。
- A.确保工程建设安全
- B.提高工程质量
- C.有利于节能环保
- D.有利于投资控制
- E.有利于进度控制
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施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（ ）。
- A.合同订立前签署的意向书
- B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况
- E.合同实施中出现的偏差情况
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工期索赔的计算方法有（ ）。
- A.网络分析法
- B.修正的总费用法
- C.比例分析法
- D.实际费用法
- E.分项计算法
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大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（ ）。
- A.项目实施的总体部署
- B.总进度规划
- C.各子系统进度规划
- D.确定里程碑事件的计划进度目标
- E.项目实施的主客观条件
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项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ ）。
- A.选择施工作业队伍
- B.进行合理的经济分配
- C.签署合同
- D.购置设备
- E.调配进入项目的人、财、物
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依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有（ ）。
- A.建筑面积4．5万m2的某住宅楼工程
- B.28层的写字楼工程
- C.单项建安合同额1．2亿元的某酒店
- D.建筑面积9万m2的住宅小区
- E.单跨跨度30m的体育场馆
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《生产安全事故统计报表制度》（安监总统计[2012]98号）规定，安全事故的统计内容主要包括（ ）。
- A.事故发生单位的基本情况
- B.事故造成的死亡人数
- C.事故类别
- D.直接经济损失
- E.间接经济损失
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对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（ ）引起的价格变化问题。
- A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化
- B.工程量的变化引起的价格变化
- C.外汇汇率的不稳定
- D.劳务工资以及材料费用的上涨
- E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
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专项应急预案中信息报告程序主要包括（ ）。
- A.确定报警系统及程序
- B.确定现场报警方式
- C.确定48h与相关部门的通信、联络方式
- D.明确应急反应人员向外求援的方式
- E.明确相互认可的通告、报警形式和内容
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
- A.调整项目管理工作流程组织
- B.改进施工方法
- C.选择高效的施工机具
- D.调整进度控制的方法和手段
- E.调整项目管理任务分工
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运用排列图法进行质量管理时，正确的是（ ）。
- A.进行质量抽样检查
- B.得到质量特性不合格点统计数据
- C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表
- D.画出因果分析图
- E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率
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某分部分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（ ）。
- A.工作B
- B.工作C
- C.工作D
- D.工作E
- E.工作H
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下列网络计划参数中，以计划工期作为约束条件的有（ ）。
- A.最早完成时间
- B.总时差
- C.最迟完成时间
- D.自由时差
- E.时间间隔
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属于现场消防防火重点部位的有（ ）。
- A.电料库房
- B.油漆间
- C.木工间
- D.总配电室
- E.生活区宿舍
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在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（ ）。
- A.施工安全管理
- B.施工合同管理
- C.施工信息管理
- D.施工成本控制
- E.建设项目与外部环境的协调
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属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有（ ）。
- A.业主只需要进行一次招标
- B.业主与施工总承包商签约
- C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
- D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
- E.业主方的招标及合同管理工作量较大
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关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有（ ）。
- A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
- B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
- C.所有澄清文件必须以书面形式进行
- D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系
- E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人
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根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），需由承包人承担的保险费用有（ ）。
- A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
- B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
- C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
- D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
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安全预控对策的活动阶段包括（ ）。
- A.组织准备
- B.事故征兆诊断
- C.日常监控
- D.识别事故征兆
- E.事故危机管理
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项目信息门户的组织保证包括（ ）。
- A.项目管理人员的工作任务和职责
- B.项目参与各方的分类和权限定义
- C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
- D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工
- E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
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施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有（ ）。
- A.工程概况
- B.主要资源配置计划
- C.施工安排
- D.施工方法及工艺要求
- E.施工进度计划
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根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的有（ ）。
- A.大中型工程项目
- B.外国政府投资的项目
- C.专业性较强的项目
- D.建筑面积1万m2以下的住宅工程
- E.政府投资项目
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在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（ ）的情况。
- A.提高项目按期竣工的保证率
- B.节约资金贷款利息
- C.增加施工成本计划的数值
- D.降低项目按期竣工的保证率
- E.项目进度控制
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建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（ ）项目管理范畴。
- A.业主方
- B.承包方
- C.咨询单位
- D.设计单位
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属于环境管理体系构成要素中核心要素的有（ ）。
- A.环境方针
- B.环境因素
- C.运行控制
- D.内部审核
- E.信息交流
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按事故责任划分，工程质量事故可以分为（ ）。
- A.指导责任事故
- B.技术责任事故
- C.操作责任事故
- D.管理责任事故
- E.自然灾害事故
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（ ）。
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
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FIDIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。
- A.施工合同条件
- B.永久设备和设计一建造合同条件
- C.EPC交钥匙项目合同条件
- D.简明合同格式
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招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（ ）约定风险承担方式。
- A.调整投标价格
- B.价格调整条款
- C.调整中标价格
- D.调整工作范围
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决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（ ）。
- A.受气候条件、工程地质条件影响较大
- B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣
- C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
- D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业
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由于工程所处的条件不同，所面临的危险因素会有所改变，另外施工活动分散于施工现场的各个部位，这就要求建筑工程安全控制应具有（ ）。
- A.动态性
- B.广泛性
- C.严谨性
- D.灵活性
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。
- A.采取限额设计的方法
- B.调整管理职能分工
- C.采用价值工程的方法
- D.强化合同管理
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关于支付担保的说法，错误的是（ ）。
- A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务
- B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
- C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定
- D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务
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建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。
- A.可行性研究报告
- B.项目建议书
- C.项目建设纲要
- D.项目管理规划
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项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务不包括（ ）。
- A.负责编制信息管理手册
- B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作
- C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- D.负责工程档案管理
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建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（ ）。
- A.确保工程建设安全
- B.提高工程质量
- C.有利于节能环保
- D.有利于投资控制
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已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M说法正确的是（ ）。
- A.为关键工作
- B.总时差等于自由时差
- C.自由时差为零
- D.总时差大于自由时差
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在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（ ）。
- A.自由时差最小
- B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
- C.持续时间最长
- D.最早开始时间等于最迟开始时间
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目标能否实现的决定因素是（ ）。
- A.组织
- B.管理
- C.措施
- D.决策
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关于施工总承包管理的说法，错误的是（ ）。
- A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
- C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
- D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
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某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
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下列价值工程中提高价值的做法，正确的是（ ）。
- A.功能不变，费用降低
- B.功能降低，费用不变
- C.功能大幅度提高，费用提高
- D.功能不变，费用上升
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对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
- A.监理单位技术负责人
- B.总监理工程师
- C.专业监理工程师
- D.专业工程师
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建设工程项目总进度计划是在（ ）编制的。
- A.设计准备阶段
- B.设计阶段
- C.施工准备阶段
- D.施工阶段
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业主方项目管理工作中，最重要的任务是（ ）。
- A.投资控制
- B.合同管理
- C.质量控制
- D.安全管理
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在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（ ）进行状况描述。
- A.分层法
- B.因果分析图法
- C.排列图法
- D.直方图法
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控制人工费支出的主要手段不包括（ ）。
- A.加强劳动定额管理
- B.改变施工作业流程
- C.降低工程耗用人工工日
- D.提高劳动生产率
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建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。
- A.项目建设的总目标
- B.如何实现项目的目标
- C.项目建设的指导思想
- D.如何组织项目的开发或建设
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审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（ ）。
- A.设计阶段
- B.施工招标阶段
- C.施工准备阶段
- D.工程施工阶段
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下图所示的单代号搭接网络计划（时间单位：天），其计算工期是（ ）天。
- A.26
- B.27
- C.28
- D.29
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某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。
- A.建设行政主管部门
- B.施工总承包单位
- C.幕墙设计单位
- D.建设单位
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关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（ ）。
- A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制
- B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失
- C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，是社会的经济发展与人类的生存环境相协调
- D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动
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建设工程质量监督档案按（ ）建立。
- A.单位工程
- B.单项工程
- C.分项工程
- D.分部工程
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特种作业人员应具备的条件不包括（ ）。
- A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄
- B.具备初中及以上文化程度
- C.具备必要的安全技术知识与技能
- D.在本行业工作6年以上
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下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（ ）。
- A.进度控制信息
- B.工作量控制信息
- C.合同管理信息
- D.风险管理信息
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项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（ ）的比较。
- A.偏差值和调整值
- B.偏差值和实际值
- C.计划值和实际值
- D.计划值和调整值
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某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（ ）。
- A.直方图法
- B.排列图法
- C.控制图法
- D.因果分析图法
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建设工程项目管理的核心任务是（ ）。
- A.项目的目标规划
- B.项目的目标比选
- C.项目的目标论证
- D.项目的目标控制
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固体废弃物处理的基本思想是（ ）。
- A.资源化、减量化、无害化
- B.焚烧、热解、堆肥
- C.分选、压碎、脱水
- D.稳定固化、填埋
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建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（ ）。
- A.确保工程使用安全
- B.有利于节能环保
- C.有利于工程维护
- D.有利于投资控制
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建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
- A.董事会
- B.股东
- C.股东代表大会
- D.法定代表人
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与发达国家不同，我国业主方主要通过（ ）的方式选择设计方案和设计单位。
- A.设计竞赛
- B.设计招标
- C.设计评审
- D.专项委托
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在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。
- A.风险区B
- B.风险区C
- C.风险区D
- D.风险区E
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职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（ ）。
- A.培训意识和能力
- B.文件编写
- C.文件管理
- D.不符合纠正和预防措施
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属于安全生产内部管理不良预警系统的是（ ）。
- A.自然环境突变的预警
- B.人的行为活动管理预警
- C.政策法规变化的预警
- D.技术变化的预警
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下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（ ）。
- A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
- B.决策期任务分工
- C.项目总投资规划和论证
- D.建设周期规划和论证
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。
- A.施工总承包方
- B.建设项目总承包方
- C.施工总承包管理方
- D.施工分包方
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在合同结构图中，如果两单位之间有合同关系，则用（ ）。
- A.折线
- B.直线
- C.单向箭线
- D.双向箭线
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专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。
- A.项目经理审核、公司总工审批
- B.项目经理审核、公司技术部审批
- C.项目总工审核、公司技术部审批
- D.公司总工审核、项目经理审批
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项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（ ）对项目目标控制的作用。
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
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根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB64411986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是（ ）。
- A.搅拌机绞伤
- B.起重机碰伤
- C.机械设备割伤
- D.机械设备碾伤
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下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（ ）。
- A.职业健康安全方针
- B.应急准备和响应
- C.法律法规和其他要求
- D.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
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建设工程项目管理实施规划由（ ）组织编制
- A.项目经理
- B.总经理
- C.业主代表
- D.施工单位
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在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用（ ）。
- A.折线
- B.双向箭线
- C.单向箭线
- D.直线
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按照我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由（ ）负责组织。
- A.事故发生地省级人民政府
- B.事故发生地设区的市级人民政府
- C.事故发生地县级人民政府
- D.国务院
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应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织进行验收的是（ ）质量验收。
- A.分项工程
- B.子分部工程
- C.分部工程
- D.单位工程
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对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为（ ）。
- A.应急预案
- B.应急指南
- C.应急措施
- D.应急计划
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建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。
- A.调查研究和收集资料
- B.项目的工作编码
- C.进度计划系统的结构分析
- D.编制各层进度计划
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安全预警分析和预控对策的关系的说法，正确的是（ ）。
- A.预警分析和预控对策的活动内容是相同的
- B.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础
- C.预警体系是预控对策职能活动的目标
- D.预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象
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建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（ ）的选用。
- A.设计人员和构成
- B.设计机构和施工人员
- C.设计技术和施工技术
- D.软技术和硬技术
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安全预警活动的前提是（ ）。
- A.诊断
- B.识别
- C.监测
- D.评价
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施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。
- A.公司、项目部、作业班组
- B.公司、施工队、专业队
- C.公司、施工队、作业班组
- D.公司、项目部、专业队
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直方图的观察分析分为形状观察分析和（ ）。
- A.数据观察分析
- B.偏差观察分析
- C.位置观察分析
- D.距离观察分析
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下列选项不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（ ）。
- A.技术方案分析和论证
- B.项目实施的风险策划
- C.项目环境和条件的调查与分析
- D.项目实施的合同策划
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某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（ ）。
- A.技术原因
- B.管理原因
- C.社会、经济原因
- D.人为事故和自然灾害原因
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在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。
- A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大
- B.业主承担了全部风险
- C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
- D.承包商承担了全部风险
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在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时问为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。
- A.13
- B.8
- C.3
- D.5
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在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（ ）。
- A.项目经理是项目管理班子的负责人
- B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
- C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
- D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
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某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。
- A.组织风险
- B.经济与管理风险
- C.工程环境风险
- D.技术风险
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（ ）不属于合同价格分析的内容。
- A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
- B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序
- C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定
- D.违约合同责任
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在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
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在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。
- A.业主
- B.分包单位
- C.施工总承包管理单位
- D.施工总承包单位
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建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（ ）。
- A.单一性
- B.复杂性
- C.不可逆性
- D.重复性
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某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（ ）。
- A.2004年5月10日
- B.2004年7月10日
- C.2004年7月20日
- D.2004年7月30日
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根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（ ）。
- A.编制劳务分包项目的施工组织设计
- B.搭建生活和生产用临时设施
- C.与监理、设计及有关部门建立工作联系
- D.做好已完工程的产品保护工作