2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷7

某公司承接冶炼工程建设合同总额2600万元,要求责任项目部实现成本2460万元。要求项目部加强成本控制,最终成本控制状态直接影响效益状态。问题:①工程成本控制的内容包括哪些？②简述影响成本的主要因素和降低成本措施。

某建筑公司承建一座2000m³高炉工程,由于工期短场地狭窄,立体交叉作业多,该公司劳动力不足,在施工期间,项目部招收了一批农民工参与施工,为做好施工安全管理工作,该项目部经常组织安全检查,但在施工中发生了一起工伤安全事故。问题:①施工现场安全的中心问题是什么？谁是安全管理第一责任人？②对农民工入场前应完成三级安全教育,安全教育重点是什么？③安全检查形式有哪几种？检查内容主要是哪些？④事故调查处理原则是什么？

某公司承揽了一个外商投资和管理的工程项目。合同按FIDIC条款签署。由于外商没有按照合同的约定及时提供图纸,给工程承包造成了很大的损失。问题:①工程承包方应如何维护自己的权益？②维护这些权益应做哪些基础工作？③如该合同是总价包干合同,向外商索赔的切入点是什么？④如果外商在工程过程中提出了超出公司规定的技术标准要求,承包方应采取哪些及时有效的措施？

某新建炼钢厂的特点是:工期紧张、工种繁多、连铸机大包回转台的土建与安装分别由两家单位承担,大包回转台的地脚螺栓由设备制造厂提供并指导安装,在交付设备制造厂安装设备时,设备制造厂提出地脚螺栓在相对定位过程中采用点焊与固定架定位,认为地脚螺栓动焊后必须全部报废,直接损失5万(由设备制造厂与施工单位分摊),返工费4万(由施工单位承担),工期影响25天。问题:①建筑工程按其严重程度可分为一般事故及重大事故,其划分标准是什么？②上述背景材料中质量事故按其严重程度分属于哪一类？③质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种？④背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案？

A企业拟建大型高炉两座,将项目交给承包商B,合同要求B承包商在18个月后1号高炉点火投产,2号高炉晚投产6个月。B承包商的公司副总经理张某兼任该工程的项目经理,由于张某事务繁忙,让项目副经理王某组织编写了施工组织设计。王某考虑到工期紧,决定两座高炉主体部分同时开工,考虑到连接两座高炉的地下管廊先施工会影响现场的“三通一平”,机具不能尽早进场,于是拟定将地下管廊的施工与工程收尾阶段的综合管线一道施工。问题:①指出本案中张某的做法错在哪里？②如果按王某所作的施工组织设计进行施工是否存在问题？为什么？③主体工程的投产点在什么阶段确定？能源介质的投产点在何时确定,如何确定？④施工准备的核心是什么？一般包括哪些内容？⑤现场的准备工作涵盖哪些内容？

应用项目管理信息系统的主要意义包括( )。

• A．实现项目管理数据的集中存储
• B．有利于项目管理数据的检索和查询
• C．提高项目管理数据处理的效率
• D．信息存储数字化和存储相对集中
• E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

建设工程项目的质量要求可以由( )提出。

• A．监理工程师
• B．业主
• C．投资者
• D．项目法人
• E．发包人

在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是( )。

• A．参与设计交底
• B．签署单位工程质量评定表
• C．审查施工组织设计
• D．审查施工单位申报的月度和季度计量表
• E．对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验

施工图预算的编制依据有( )。

• A．施工组织设计
• B．地区单位计价表
• C．经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
• D．可行性研究报告
• E．工程承包合同或协议书

下列关于排列图法的说法中，正确的有______。

• A．排列图的主要作用是对每一个质量特性逐层深入排查可能原因
• B．排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素
• C．排列图具有直观性
• D．排列图法中通常用ABC分类管理法对质量问题因素进行分类
• E．排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频率从大到小排列

施工成本计划一般情况下包括______三类指标。

• A．数量指标
• B．价值指标
• C．效益指标
• D．总成本指标
• E．质量指标

专业性安全检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如______。

• A．电气焊
• B．锅炉压力容器
• C．运输车辆
• D．有易燃易爆物质的场所
• E．人员集中的场所

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括(　　)。

• A．工程建设的安全管理目标
• B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
• C．建设项目工程总承包方的进度目标
• D．建设项目工程总承包方的质量目标
• E．建设项目工程信息管理目标

职业健康安全管理体系要素中“检查和纠正措施”要素包括______。

• A．绩效测量和监视
• B．事故、事件、不符合，纠正和预防措施
• C．记录和记录管理
• D．审核
• E．结构和职责

施工质量事故处理的一般程序包括( )。

• A．事故处理
• B．事故调查
• C．事故处理的初步结论
• D．事故的原因分析
• E．事故处理措施的执行情况

建设工程费用常用的动态结算方法有(　　)。

• A．按实际价格计算法
• B．按主材价格结算法
• C．竣工调价系数法
• D．合同价格调整法
• E．调值公式法

根据FIDIC施工合同条件(1999年第一版)的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包人提交建议书的方式，提出变更。每项变更可包括(　　)。

• A．合同中包括的任何工作内容的数量的改变(但此类改变不一定构成变更)
• B．任何工作内容的质量或其他特性的改变
• C．任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变
• D．任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外
• E．永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，不包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验的勘探工作

对人的不安全行为可从(　　)方面着手解决。

• A．人的心理学方面
• B．系统论的理论和方法
• C．可通过培训提高人的安全意识和行为能力
• D．人的行为学方面
• E．现代管理学的理论和方法

业主方可以将施工任务(　　)。

• A．委托一个施工单位作为施工总承包
• B．平行委托多个施工单位
• C．委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包
• D．委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包
• E．委托项目管理咨询公司

职业健康安全管理体系要素中“检查和纠正措施”要素包括(　　)。

• A．绩效测量和监视
• B．事故、事件、不符合，纠正和预防措施
• C．记录和记录管理
• D．审核
• E．计划

项目结构分解应结合项目的特点和参考( )原则进行。

• A．考虑项目进展的总体部署
• B．考虑项目的组成
• C．有利于项目目标的控制
• D．结合项目管理的组织结构
• E．考虑项目的特点

下列有关工程网络计划的叙述，正确的是( )。

• A．总时差为零的工作为关键工作
• B．关键线路上允许有虚工作和波形线的存在
• C．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等
• D．自由时差为零时，总时差必为零
• E．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是(　　)。

• A．多个起点节点
• B．多个终点节点
• C．存在循环回路
• D．工作代号重复
• E．节点编号有误

投标情况书面报告的内容包括( )。

• A．招标范围
• B．发布招标公告的媒介
• C．合同主要条款
• D．废标名单
• E．评标委员会组成和评标报告

建设工程项目的全寿命周期包括项目的(　　)阶段。

• A．实施
• B．使用
• C．设计
• D．保修
• E．决策

下列关于施工总承包管理模式的特点说法正确的是( )。

• A．可以减少业主方的投资风险
• B．有利于缩短建设周期
• C．对质量控制有利
• D．业主方合同管理工作量较小
• E．业主方组织与协调工作量较大

工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点包括(　　)。

• A．性质不同
• B．目的不同
• C．范围不同
• D．时效不同
• E．顺序不同

成本偏差的分析方法不包括(　　)。

• A．表格法
• B．曲线法
• C．指数分析法
• D．实际价格调整法
• E．调价文件计算法

施工质量监控主体在施工阶段是依据(　　)对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。

• A．法律
• B．施工合同
• C．材料采购合同
• D．设备采购合同
• E．委托监理合同

下列关于建设工程《专用条款》的说法中，正确的是(　　)。

• A．建设工程《专用条款》的解释与《通用条款》效力相同
• B．建设工程《专用条款》的解释优于《通用条款》
• C．《专用条款》中包括谈判依据及注意事项
• D．《专用条款》与《通用条款》是相对应的
• E．《专用条款》的具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中

危险源控制约束的原则有( )。【2005年考试真题】

• A．尽可能消除有不可接受风险的危险源
• B．应考虑保护每个工作人员的措施
• C．将技术管理和程序控制结合起来
• D．尽可能使用个人防护用具
• E．应有可行、有效的应急方案

下列各个事件中，可以计人利润的索赔事件有（ ）。

• A．工程范围变更
• B．技术性错误
• C．工程暂停导致工期延长
• D．设计缺陷
• E．业主未及时提供现场

在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）

• A．提出生产安全事故防范的指导意见
• B．办理有关安全的各种审批手续
• C．办理有关环境保护的各种审批手续
• D．提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
• E．施工的措施报有关管理部门备案

建设工程项目质量的评价指标包括（ ）等。

• A．适用性
• B．可用性
• C．安全性
• D．经济性
• E．环境的适宜性

业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是( )。

• A．预测成本变化发展的趋势
• B．迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
• C．计算当前的实际成本水平
• D．记录企业的一切生产经营活动

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

• A．确定项目管理的各项工作流程
• B．分析项目管理合同结构模式
• C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
• D．分析组织管理方面存在的问题

控制项目目标的主要措施包括（ ）。

• A．组织措施
• B．管理措施
• C．经济措施
• D．技术措施
• E．生产措施

在作业条件危险性评价法(LEC方法)中，C代表的是( )。

• A．事故发生的可能性
• B．风险大小
• C．事故后果的严重程度
• D．人员暴露于危险环境中的频繁程度

非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是( )。

• A．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
• B．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
• C．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
• D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

企业法定代表人委托( )对工程项目施工过程进行全面负责的项目管理。

• A．建造师执业资格
• B．注册建造师
• C．建筑施工企业项目经理
• D．建筑施工组织

双方在合同谈判结束后，应完成一个完整的( )。

• A．合同文本
• B．施工承包合同
• C．中标文件
• D．合同文本草案

工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为( )。

• A．工作总时差
• B．关键路线
• C．持续时间
• D．关键工作

下列不属于安全措施计划制度范围的具体内容的是( )。

• A．安全技术措施
• B．职业健康措施
• C．职业卫生措施
• D．辅助用房间及设施

在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完成合格工程量的项目名称，分项编号，由单价得出合价，将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种方法是(　　)。

• A．总费用法
• B．工料单价法
• C．动态结算公式法
• D．综合单价法

( )的每一个指令源是唯一的。

• A．物质流程组织
• B．职能组织结构
• C．线件组织结构
• D．矩阵组织结构

设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于______的项目管理。

• A．建设项目施工方
• B．建设项目总承包方
• C．建设项目业主方
• D．建设项目投资方

建筑产品的多样性和生产的单件性使得每个建设工程项目都要______。

• A．根据实际情况制定健康安全与环境管理计划
• B．根据行业分工制定健康安全与环境管理方案
• C．根据生产计划制定健康安全与环境管理方针
• D．根据业主要求制定健康安全与环境管理计划

在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是______。

• A．表格法
• B．横道图法
• C．曲线法
• D．时标网络图法

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中(　　)是最重要的措施。

• A．组织措施
• B．管理措施
• C．经济措施
• D．技术措施

下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。

• A．选择合理的合同结构
• B．选择工程承发包模式
• C．确定各类进度计划的审批程序
• D．优选项目设计、施工方案

某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，本工作的最迟完成时间是(　　)天。

• A．14
• B．11
• C．8
• D．6

施工成本核算需按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的( )。

• A．计划降低额
• B．实际发生额
• C．实际支出额
• D．实际降低额

当工程分包时，分包单位应当对(　　)单位负责。

• A．总包
• B．监理
• C．设计
• D．建设

工程项目的施工环境不包括(　　)。

• A．自然环境
• B．社会环境
• C．劳动组织环境
• D．管理环境

项目管理组织结构图(OBS图)反映的是(　　)。

• A．一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
• B．项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
• C．一个组织系统中各工作之间的逻辑关系
• D．业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由(　　)决定。

• A．企业自主
• B．建造师
• C．项目法人
• D．政府机构

在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤害。

• A．锤击、碎裂
• B．井壁坍塌
• C．高处坠落
• D．爆炸引起的物体打击

不是建设工程环境保护要求的是(　　)。

• A．污染物排放量不得超过规定的排放标准
• B．项目选择址符合城市规划的总体要求
• C．质量必须满足使用功能要求
• D．环境管理部门

在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是( )，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

• A．概算成本、目标成本和实际成本
• B．预算成本、目标成本和实际成本
• C．概算成本、目标成本和计划成奉
• D．预算成本、目标成本和计划成本

事故防范措施和计划的落实与否，是影响项目目标实现的不确定性因素，按建设工程项目的风险分类应属于(　　)。

• A．经济与管理风险
• B．技术风险
• C．工程环境风险
• D．组织风险

建造师是一种(　　)的名称，而项目经理是(　　)的名称。

• A．专业人士　　执业资格
• B．专业人士　　工作岗位
• C．工作岗位　　执业资格
• D．工作岗位　　专业人士

项目管理组织结构编码的依据是(　　)。

• A．WBS
• B．OBS
• C．项目管理职能分工表
• D．项目工作流程图

安全检查的注意事项不包括(　　)。

• A．明确检查的目的和要求
• B．安全检查要深入基层、紧紧依靠员工
• C．把自查与互查有机结合起来
• D．安全检查表由安全技术部门制定后即可正式实行

当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出(　　)的决定。

• A．认证通报
• B．认证注销
• C．认证暂停
• D．认证撤销

关于项目信息管理的叙述,错误的是( )。

• A．项目信息手册包括信息的编码体系和编码
• B．业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务
• C．信息管理的核心手段是基于网络的信息平台
• D．大型的信息管理是以物质流指导信息流

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差( )天。

• A．均为0
• B．均为1
• C．分别为2和0
• D．分别为1和0

在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是( )。

• A．施工成本控制
• B．施工成本计划
• C．施工成本预测
• D．施工成本核算

施工企业人力资源管理的任务包括( )。

• A．团队建设
• B．信息发布
• C．变更控制
• D．沟通规划

大气污染物的种类有数千种，已发现有危害作用的有100种，其中大部分是(　　)，大气污染物通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。

• A．无机物
• B．化合物
• C．高分子化合物
• D．有机物

施工总承包合同协议书的合同工期应填写(　　)。

• A．实际施工天数
• B．总日历天数
• C．扣除节假日后的总日历天数
• D．扣除节假日后的总日历天数加上加班天数

根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2006)规定：“项目管理规划大纲应由( )编制”；

• A．项目经理
• B．组织委托的管理层
• C．组织的项目管理单位
• D．组织的管理层或组织委托的项目管理单位

国际上业主方项目管理的方式不包括(　　)。

• A．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
• B．业主方自行管理
• C．业主方委托项目管理咨询公司管理
• D．业主方与总承包单位共同管理

在7级风条件下进行起重作业，估计发生事故的可能性很大，如果发生事故会造成重大损失。则该危险源为( )风险。

• A．特大
• B．中度
• C．不容许
• D．重大

当今时代进行信息管理的核心手段是(　　)。

• A．基于网络的信息处理平台
• B．委托咨询公司
• C．设立信息管理部门
• D．信息的分类

在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限有较大的距离，则说明(　　)。

• A．质量能力处于临界状态
• B．质量能力偏大，不经济
• C．质量能力合理
• D．质量能力偏小

在建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，( )的有关条款是谈判的重要方面。

• A．合同价格
• B．价格调整
• C．合同支付方式
• D．工期和维修期

在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作(　　)。

• A．没有关键工作
• B．至少有一项为关键工作
• C．总时差相等
• D．工作时间间隔相等

工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )h内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。

• A．12
• B．24
• C．36
• D．48

反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( )。

• A．工作任务分工
• B．组织结构模式
• C．工作流程组织
• D．管理职能分工

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于(　　)个工作日。

• A．5
• B．7
• C．10
• D．15

建设工程合同订立一般情况下应采取(　　)的方式。

• A．招标投标
• B．投标
• C．招标
• D．协议

单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STF_i-j表示(　　)。

• A．工作i—j的最迟完成时间
• B．i工作和j工作的时间间隔
• C．i工作和j工作从开始到完成的时距
• D．工作i—j的自由时差

下列选项中，动用前准备阶段的投资控制的任务是( )。

• A．编制本阶段的进度计划，并控制其执行，必要时作调整
• B．编制本阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时调整计划
• C．协助业主处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
• D．进行各类合同的跟踪管理，并提供合同管理的各种报告

( )用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

• A．横道图
• B．网络计划图
• C．控制图
• D．直方图

关于工程质量验收,下列说法不正确的是( )。

• A．经返工或更换设备的工程,应重新检查验收
• B．工程外观质量应由一名验收人员评定
• C．工程质量的验收均在施工单位自行检查评定的基础上进行
• D．工程验收应明确验收结果,形成验收报告

下列有关施工成本分析依据的表述中，错误的是(　　)。

• A．业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
• B．资产、负债、所有者权益、营业收入，成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算
• C．业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整
• D．统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量

下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。

• A．组织措施
• B．技术措施
• C．经济措施
• D．合同措施

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是( )。

• A．保证项目目标能实现
• B．进行项目策划和项目控制
• C．实现项目整体利益和项目目标要求
• D．通过管理使项目目标得以实现

根据《中华人民共和国招标投标法》，以下可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（ ）。

• A．涉及国家安全或者抢险救灾的项目
• B．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
• C．使用国际组织或外国政府资金的项目
• D．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。

• A．大、中型工程项日施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
• B．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
• C．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
• D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是( )。

• A．协商
• B．调解
• C．争端裁决委员会
• D．仲裁

非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是( )。

• A．业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
• B．业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
• C．业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
• D．业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的( )。

• A．动力机制
• B．约束机制
• C．反馈机制
• D．持续改进机制

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。

• A．里程碑事件的计划进度目标
• B．工程项目建设总进度计划
• C．工程项目设计总进度计划
• D．工程项目施工总进度计划

双代号时标网络计划的特点之一是( )。

• A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
• B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
• C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
• D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

因果分析图法又称( )。

• A．头脑风暴法；
• B．分层分析法；
• C．树行分析法；
• D．质量特性要因分析法。

施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是( )。

• A．成本预测
• B．成本计划
• C．成本控制
• D．成本考核

在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。

• A．预测估计完成项目所需的总费用
• B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
• C．采取适当措施纠偏
• D．检查纠偏措施的执行情况

在人口稠密区，强噪声作业一般( )应停止施工。

• A．晚10点到次日早6点
• B．晚8点到次日早5点
• C．晚10点到次日早8点
• D．晚6点到次日早6点

施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )

• A．横道图法、表格法、和曲线法
• B．网络图法、横道图法和表格法
• C．比较法、因素分析法和差额计算法
• D．网络图法、表格法和曲线法

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。

• A．政府主管部门
• B．业主
• C．施工企业
• D．行业协会

建设项目质量控制系统中的事中控制是指( )

• A．对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控
• B．对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
• C．对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
• D．对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

建设工程项目的全过程管理包括（ ）。

• A．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理
• B．决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理
• C．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理
• D．决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理

下列有关合同结构图的说法中错误的是（ ）。

• A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
• B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位
• C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
• D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。

• A．动用前准备阶段
• B．实施阶段
• C．施工阶段
• D．设计阶段