2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷10

某钢厂为扩大生产,新建一轧钢车间,工程主要包括轧钢车间厂房,2台冷带轧机机组及与其配套的水、电、气等能源介质系统。轧钢车间厂房内轧机设备基础基坑深达8m,有一侧厂房桩基(-2.5m)紧邻轧机设备基础基坑边缘。由于该厂建于地质条件差的软土地基区域,基坑开挖必须实施支护措施。通过竞标,A承包单位与业主签订了该工程施工总承包合同,合同允许部分工程分包。A承包单位实行的是以项目经理责任制的项目管理。问题:①简述A承包单位该工程项目部项目经理的产生及项目经理的职责。②在进行施工总体部署时,应考虑哪些内容？③针对该工程的特点确定该工程的总体施工顺序？如何选择土建施工方案？④A承包单位在进行工程分包时,应如何选择确定分包单位？⑤总包单位与分包单位的安全生产责任如何划分？

某工程储气柜施工中,水槽安装完成并经过自检质量检查,确认符合设计要求后,施工单位准备进行气柜的升降试验,气柜的试验过程一切顺利,可是,在打开水槽阀门放水时,突然一声巨响,气柜弹簧顶钢板件塌陷造成事故。问题:①试分析这起事故的原因？②这起事故的责任该如何认定？③如何处理这起事故？

某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬期)。该工程地处北方、地质较复杂,工程“三通一平”基本完成,资金到位,但图纸供应滞后;开工时只提供了一个车间的图纸(且不配套),但后续一段时间内,图纸提供较快。该工程为电解工艺,工程在防腐、防渗方面要求高、严;有些分部、分项工程施工有特殊的时间要求。工程开工后,由于施工力量和施工队经验不足,技术力量较弱,加之现场停电、地质及气候等原因,仅开的一个单项工程工期就已脱网滞后。问题:①影响工期的因素一般有哪些？②影响该工程进度的主要因素有哪几项？③施工企业应如何制订进度计划？④施工企业应如何调整施工计划？⑤针对现状,企业应采取什么样的措施来挽回工期？

某施工单位根据领取的某50000m²单层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得了中标。该施工单位于2003年5月10日与建设单位(业主)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为12个月。工程招标文件参考资料中提供的使用回填土距工地7m。但是开工后,检查该土质量不符合要求,施工单位只得从另一距工地21m的土源采购。由于供土距离的增大,必然引起费用的增加,施工单位经过仔细计算后,在业主指令下达的第三天,向业主提交了每立方米土提高人民币7元的索赔要求。工程进行了一个月后,因业主资金缺,无法如期支付工程款,口头要求施工单位暂停施工一个月。施工单位亦口头答应。恢复施工后不久,在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:7月20日至7月25日施工单位设备出现了从未有过的故障;8月10日至8月12日施工现场出现罕见的特大暴雨,造成了8月13日~14日该地区供电中断。针对上述两次停工,承包商(施工单位)向业主提出要求顺延工期共45天。问题:①该工程用固定价格合同是否合适？②该合同的变更形式是否妥当？为什么？③施工单位的索赔要求成立的条件是什么？④上述条件中施工单位提出的索赔要求是否合理？说明原因？

双代号时标网络计划的突出优点是( )。

• A．可以确定合同工期
• B．可以据图进行资源优化和调整
• C．可以确定工作的开始和完成时N
• D．可以不计算时间而直接在图上反映
• E．时间参数一目了然

按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括(　　)。

• A．现场管理费
• B．保函手续费
• C．管理人员工资
• D．差旅费
• E．办公费

地处长江中游的某钢铁公司决定在长江边建设一座大型球团矿厂。其中造球室厂房长90.00m,宽36.00m,高53.00m。厂房桩基为人工挖孔灌注桩,桩径1100mm,桩长20.00m,桩顶标高-2.90m。厂房结构为现浇钢筋混凝土框架结构,桩基础承台上表面标高-1.40m,+23.00m以下为电气室,+23.00m至+53.00m为机械室,钢屋架,彩钢屋面板。机械室内安装一台检修用桥式吊车,吊车起重能力32t,轨面标高+47.00m,机械室内有6台圆筒造球机等103台设备及各种能源介质管道。造球筒单台重量90.00t,分三段现场交货,每段重量30.00t。问题:①该工程几月份开工为宜？理由是什么？②如何安排该工程的施工程序？③本工程的特点什么？针对其特点在施工准备时,应注意解决哪些问题？

建立工程项目质量控制系统，需要确定控制系统组织的( )。

• A．领导关系
• B．报告审批
• C．信息流转程序
• D．工作制度
• E．工程质量负责人

《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括( )。

• A．项目概况
• B．项目范围管理规划
• C．项目管理目标规划
• D．项目职业健康安全与环境管理规划
• E．项目现场平面布置图

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。

• A．项目管理班子内部各工作部门
• B．企业内部各部门
• C．项目各参与方
• D．项目管理班子内部各工作人员
• E．企业内部各工作人员

环境管理方案的内容一般可以有______。

• A．使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应，并应规定实现目标
• B．组织的目标、指标的分解落实情况
• C．环境管理方案随情况变化及时作相应修订的措施
• D．方法和时间表
• E．指标的职责

在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括( )。

• A．设计阶段建设监理工作的主要任务
• B．施工招标阶段建设监理工作的主要任务
• C．材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务
• D．施工准备阶段建设监理工作的主要任务
• E．工程竣工阶段建设监理工作的主要任务

施工质量控制信息系统是进行质量信息的(　　)管理。

• A．创新
• B．收集
• C．整理
• D．加工
• E．文档

风险管理的工作流程有(　　)。

• A．风险推测
• B．风险分类
• C．风险转移
• D．风险辨识
• E．风险控制

安全事故处理的“四不放过”原则包括(　　)。

• A．没有制定防范措施不放过
• B．安全制度不落实不放过
• C．事故责任者和员工没有受到教育不放过
• D．事故责任者没有处理不放过
• E．事故原因不清楚不放过

人工费包括( )。

• A．施工人员的基本工资
• B．施工人员工资性质的津贴
• C．施工人员的加班费
• D．施工人员法定的安全福利费
• E．现场管理费

AIA制定的合同条件是用于(　　)方面的合约文件。

• A．项目咨询
• B．项目勘察
• C．项目设计
• D．项目监理
• E．项目施工

双代号时标网络计划的特点包括( )。

• A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
• B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
• C．工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单
• D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
• E．在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整

建筑安装工程费用的价格调整公式包括( )。

• A．机械部分
• B．材料部分
• C．管理部分
• D．人工部分
• E．固定部分

我国推行建设工程监理制度的目的是(　　)。

• A．确保工程建设质量
• B．提高施工水平
• C．提高工程建设水平
• D．减轻建设主管部门的工作
• E．充分发挥投资效益

建设工程施工中危险源的辨识方法有(　　)。

• A．专家调查法
• B．头脑风暴法
• C．风险评价法
• D．德尔菲法
• E．安全检查法

有下列(　　)情形之一的，经批准可以进行邀清招标。

• A．有多家投标人可供选择
• B．涉及国家安全、国家机密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
• C．一般建设工程项目
• D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
• E．受自然地域环境限制的

一起有效索赔事件的成立(承包人提起的索赔)，应具备的前提条件有( )。

• A．该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误
• B．发包人对该事件有过失
• C．造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任
• D．承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告
• E．该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大

职业健康安全管理体系中，管理评审中应注意的问题包括( )。

• A．信息输入的充分性和有效性
• B．评审过程按部就班，充分体现其系统性
• C．评审结论应该清楚明了，表述准确
• D．评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集和整理
• E．评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进

某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )。

• A．有多个起点节点
• B．有多个终点节点
• C．工作代号重复
• D．节点编号有误
• E．有多余虚工作

安全生产事故处理的“四不放过”原则是指(　　)。

• A．事故原因不查清不放过
• B．职业病未治愈不放过
• C．责任人员未处理不放过
• D．整改措施未落实不放过
• E．有关人员未受到教育不放过

对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，还应将(　　)作为重点进行控制。

• A．设计方案
• B．制作质量
• C．验收
• D．主要性能参数
• E．设备选型

项目的(　　)是建设工程项目的全寿命周期。

• A．决策阶段
• B．准备阶段
• C．实施阶段
• D．使用阶段
• E．结束阶段

承包工程的结算双方实行(　　)的是，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。

• A．分段结算
• B．按月结算
• C．竣工结算
• D．按季结算
• E．竣工后一次结算

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有( )。

• A．合同总价一次确定
• B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
• C．所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，
• D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
• E．整个建设项目的合同总额的确定较有依据

关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（ ）。

• A．工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
• B．工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
• C．工程总承包企业对设计单位和业主负责
• D．建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
• E．建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干

建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。

• A．技术因素
• B．组织因素
• C．管理因素
• D．环境因素
• E．社会因素

关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。

• A．质量管理就是对施工作业技术活动的管理
• B．质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
• C．质量控制是质量管理的一部分
• D．建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
• E．质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。

• A．项目功能分解
• B．编制项目总投资规划和投资目标论证
• C．编制项目建设总进度规划
• D．确定项目质量目标
• E．确定项目建设的规模和

施工安全技术措施中的应急措施，是针对( )提出的工程施工安全技术措施。

• A．特殊工程
• B．事故和自然灾害
• C．特种作业
• D．特殊作业环境

在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有( )。

• A．调解
• B．协商
• C．仲裁
• D．索赔
• E．诉讼

为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。

• A．执行
• B．检查
• C．决策
• D．筹划

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(　　)。

• A．编制施工成本控制工作流程图
• B．制定施工方案并对其进行分析论证
• C．进行工程风险分析并制定防范性对策
• D．防止和处理施工索赔

( )是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是与环境因素有关的运行与活动。

• A．环境控制
• B．运行控制
• C．组织控制
• D．核心控制

某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。

• A．工程咨询单位
• B．工程监理单位
• C．项目总承包单位
• D．业主

某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为460元/m³，某月计划工程量为600m³，实际工程量600m³。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为27万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为( )。

• A．267 720元
• B．277 720元
• C．287 720元
• D．不签发付款凭证

( )是施工项目成本分析的基础。

• A．分部分项工程成本
• B．月(季)度成本分析
• C．年度成本分析
• D．竣工成本的综合分析

当前我国的建设工程监理主要在工程项目建设的( )阶段进行。

• A．施工
• B．设计
• C．施工准备
• D．可行性研究

对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括( )。

• A．制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
• B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位
• C．起草并参与材料和设备的订货合同
• D．审查施工组织设计

关于投标保证金的有关解释正确的是(　　)。

• A．投标保证金数额一般为投标报价的10%左右
• B．投标保证金数额最高不得超过80万人民币
• C．投标保证金有效期应超出投标有效期30天
• D．如果投标报价最低，不提交投标保证金也可不作为废标

在通常情况下，一个建设项目进度计划系统的建立和完善是______形成的。

• A．一次
• B．交替
• C．逐步
• D．最后

安全生产是指______。

• A．使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态
• B．对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动
• C．采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患
• D．杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制

建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。

• A．项目实施的环境的调查与分析
• B．项目建设目标论证和项目定义
• C．项目目标的分析和再论证
• D．项目实施的条件的调查与分析

施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是(　　)。

• A．组织措施
• B．技术措施
• C．合同措施
• D．经济措施

人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )承担，是常见的工程索赔之一。

• A．发包人、承包人共同
• B．发包人
• C．承保的保险公司
• D．承包人

风险管理工作流程中的(　　)．是对各种风险衡量其风险量。

• A．风险衡量
• B．风险分析
• C．风险计量
• D．风险转移

为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行(　　)特别重要。

• A．分部分项工程成本分析
• B．月(季)度成本分析
• C．年度成本分析
• D．竣工成本分析

对施工方案的质量控制包括编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的(　　)和质量管理方案。

• A．施工组织方案
• B．技术交底
• C．专项技术方案
• D．专利使用申请

具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的施工成本分析基本方法是( )。

• A．比率法
• B．差额计算法
• C．指标对比分析法
• D．因素分析法

建造师是一种(　　)的名称，而项目经理是(　　)的名称。

• A．专业人士　　执业资格
• B．专业人士　　工作岗位
• C．工作岗位　　执业资格
• D．工作岗位　　专业人士

施工成本管理中各类措施的前提和保障指的是(　　)。

• A．组织措施
• B．技术措施
• C．合同措施
• D．经济措施

在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定(　　)。

• A．暂停认证
• B．撤销认证
• C．重新换证
• D．复评

招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。

• A．5
• B．6
• C．7
• D．8

废水处理的主要技术为( )。

• A．化学法，物理法，物理化学法，生物法
• B．化学法，生物法，加工法，物理化学法
• C．生物法，过滤法，化学法，物理法
• D．物理化学法，吸附法，生物法，化学法

设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。

• A．业主方的利益
• B．施工方的利益
• C．项目的整体利益
• D．投资方

施工成本控制的依据不包括(　　)。

• A．工程承包合同
• B．施工成本计划
• C．工程报告
• D．工程变更

以下说法错误的是( )。

• A．若采用建设项目总承包模式,业主方可委托其编制建设工程项目管理规划
• B．设计单位需要编制设计方项目管理规划
• C．建设工程项目管理规划内容在理论上和工程实践中有统一的规定
• D．风险管理的策略是建设工程项目管理规划的内容之一

统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据按统计方法加以系统整理，表明其( )。

• A．规律性
• B．系统性
• C．充分性
• D．效率性

清理各种债权债务属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作。

• A．试运行
• B．施工
• C．项目管理收尾
• D．合同收尾

既可以对已经发生的，又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是(　　)。

• A．业务核算
• B．统计核算
• C．会计核算
• D．成本核算

国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的(　　)制度。

• A．岗位聘任
• B．学历管
• C．职称资格
• D．执业资格

自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。

• A．最早开始时间
• B．最迟开始时间
• C．最早完成时间
• D．最迟完成时间

某工人在下班途中，受到机动车事故伤害的，应(　　)。

• A．认定为工伤
• B．视同工伤
• C．不得认定为工伤
• D．不得视同工伤

某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。

• A．2
• B．3
• C．4
• D．5

大中型工程项目，首先应把项目总施工成本分解到( )中。

• A．分项工程
• B．分部工程
• C．单项工程
• D．单位工程

进度计划的跟踪检查与调整不包括(　　)。

• A．进度目标的分析和论证
• B．如果执行存在偏差，则采取纠偏措施
• C．如有必要调整进度计划
• D．定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

施工总承包合同的工作成果由(　　)承担。

• A．总承包人
• B．发包人
• C．分包人
• D．总承包人和分包人连带

通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是(　　)的质量控制目标。

• A．建设单位
• B．发包单位
• C．监理单位
• D．施工单位

“索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用”是( )的计算公式。

• A．实际费用法
• B．总费用法
• C．修正的总费用法
• D．投标报价估算总费用法

建立工程项目质量控制系统时，需要研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和( )。

• A．界面体系
• B．界面关系
• C．管理方式
• D．管理职能

盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的( )考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。

• A．安全性
• B．可靠性
• C．适用性
• D．经济性

在危险源识别的方法中，可能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是( )。

• A．德尔菲法
• B．咨询法
• C．头脑风暴法
• D．安全检查表法

认证机构派出审核组对中请方质量体系进行检查和评定，这是(　　)工作。

• A．申请和受理
• B．审核
• C．注册发证
• D．复评

控制项目目标的主要措施中，(　　)是其他各类措施的前提和保障。

• A．管理措施
• B．经济措施
• C．技术措施
• D．组织措施

如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用(　　)联系。

• A．单项箭杆
• B．矩形
• C．虚线
• D．菱形

下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是( )。

• A．质量管理是质量控制的全部
• B．质量管理包括作业技术活动和管理活动
• C．质量控制是质量管理的一部分而不是全部
• D．质量管理是质量控制的一部分而不是全部

对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( )。

• A．因果分析图法
• B．分层法
• C．分布图法
• D．排列图法

《世行采购指南》规定，投标保证金应当在投标有效期满后( )天内一直有效。

• A．7
• B．15
• C．28
• D．30

按照我国的招标投标法，以下项目中，不宜采用招标的方式确定承包人的是( )。

• A．使用国际组织或者外国政府资金的项目
• B．国际机电产品采购项目
• C．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
• D．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

(　　)反映了一个组织系统中各子系统之间的指令关系。

• A．组织结构图
• B．职能分工表
• C．项目合同图
• D．工作流程图

项目全寿命集成化管理系统包括( )。

• A．BM、PM、DM
• B．DM、GM、CM
• C．BM、PM、FM
• D．DM、PM、FM

施工成本计划在不同阶段按其作用可分为三类，下列属于施工成本计划的是(　　)。

• A．实施性计划成本
• B．技术计划成本
• C．工艺性计划成本
• D．管理计划成本

线性组织结构的特点是( )。【2007年考试真题】

• A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
• B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
• C．谁的级别高，就听谁的指令
• D．可以越级指挥或请示

建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。【2007年考试真题】

• A．承建项目的投资投料试生产
• B．全部或部分工程的设计
• C．总价包干
• D．所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

关于工期索赔，下列说法正确的是( )。

• A．单一延误是可索赔延误
• B．共同延误是不可索赔延误
• C．交叉延误可能是可索赔延误
• D．非关键线路延误是不可索赔延误

工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（ ）h书面形式通知工程师验收。

• A．12
• B．24
• C．36
• D．48

下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（ ）。

• A．监理招标文件
• B．工程图纸
• C．规范
• D．中标通知

建设工程合同按工程建设阶段可分为( )

• A．勘察合同、设计合同、施工合同
• B．勘察合同、设计合同、施工总承包合同
• C．勘察合同、设计合同、施工合同、工程监理合同
• D．项目可行性研究合同、勘察合同、设计合同、施工合同

在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由( )。

• A．发包人承担费用和工期损失
• B．承包人承担费用和工期损失
• C．发包人承担费用，但工期给予顺延
• D．承包人承担费用，但工期给予顺延

关于项目信息门户，下列说法正确的是( )

• A．项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
• B．项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
• C．项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
• D．项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

网络图中的中间节点（ ）。

• A．既无外向箭头，也无内向箭头
• B．只有外向箭头
• C．既有外向箭头，也有内向箭头
• D．只有内向箭头

职业健康安全管理体系的内容包括( )级要素。

• A．5个
• B．10个
• C．15个
• D．17个

资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（ ）进行核算。

• A．业务核算
• B．会计核算
• C．统计核算
• D．成本核算

业主方项目管理的目标是( )。

• A．投资目标、进度目标和质量目标
• B．投资目标、进度目标和成本目标
• C．投资目标、进度目标和范围目标
• D．投资目标、费用目标和进度目标

在实施建设工程旁站监理进，属于旁站监理人员职责的是( )。

• A．发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令
• B．审批专项工程安全施工方案
• C．监督施工单位执行工程建设强制性标准
• D．撤换施工单位现场质检人员

旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。

• A．施工安全
• B．施工进度
• C．施工成本
• D．施工质量

为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整( )。

• A．进度目标
• B．资源计划
• C．资金计划
• D．进度计划

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。

• A．1
• B．2
• C．3
• D．4

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。

• A．线性组织结构
• B．混合组织结构
• C．矩阵组织结构
• D．职能组织结构

项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。

• A．循环控制原理
• B．动态控制原理
• C．过程控制原理
• D．弹性控制原理