2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷9

某钢厂原料系统皮带桁架安装完毕防腐涂装时,一外协工人在约6m高空探身进行外侧刷漆,不慎坠落,送医院抢救无效8小时后死亡,向上级报告。经查该工人进厂时未接受过安全教育,但在上岗前,进行了口头安全交底;事故发生时工人未使用任何个人防护措施。问题:①请判断事故发生的原因。②应采取哪些对策措施？③简述事故处理的“四不放过”原则。④该起事故的上报是否符合程序规定？

在某公司承建的某轧钢车间项目施工现场设有混凝土搅拌站,为了赶工期,施工单位实行“三班倒”连续进行混凝土搅拌生产。附近居民意见极大,纷纷到有关管理部门反映此事,有关部门也做出了罚款等相应的处理决定。问题:①何谓噪声？影响人们生活和工作环境的噪声,按其来源分为哪些？②噪声污染会产生那些危害？③《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定,新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的,建设单位必须提出环境影响报告,其内容有哪些？④环境管理体系运行过程中对有关人员的培训包括哪几方面的内容？⑤编制环境管理体系文件有什么重要意义

某地区一座钢厂建设项目经审批已立项,业主委托某设计单位进行厂区建设方案的设计。为选择最合理、最经济的设计方案,需要对设计方案进行优化。该工程项目是大型工业企业项目,由许多车间组成,工厂规模大,施工现场面积大。为保证施工顺利进行,施工现场有条不紊,需编制施工平面图。问题:①该工程的设计方案优化工作的对象是什么？②设计方案的优化主要包括哪些内容？③如何对厂区的总图布置及运输进行设计和优化？④根据项目的规模可把施工平面图分为哪几种？⑤施工平面图应按怎样的顺序进行编制？⑥施工平面图包括哪些内容？

某钢铁公司A扩大生产将一工程施工承包给公司B,B公司在征得A公司同意后将该工程中的部分工程分包给C公司,并约定了B方收取分包给C方总价的5%管理费。在C方的施工中,由于施工需要,C公司向A公司提出设计更改,经监理方审核后认为有必要变更,后由A公司让设计院发变更通知书,并就工程费用和工期与C公司协商一致。变更后引起直接费增加10万元,工期增加5天,15名工人窝工,一台设备闲置,窝工费补偿15元/日/人,设备补偿800元/天,其他直接费3%,现场经费费率5%,间接费费率10%,利润5%,税金3.41%,但B方知道后要C方增补B方5%管理费,C方认为该变更提出和增加的费用B方未做任何工作,不同意付增加的管理费。问题:①C公司的做法是否正确？为什么？②工程设计变更价款及索赔费用多少？③C方是否应向B方缴纳新增量的管理费？④若C方不同意给,B方怎么办？

某特钢厂为扩大生产能力,拟新建一座380m³高炉,通过招投标由施工承包一级企业A公司来实施工程总承包(包括设计),新建380m³高炉。主要实物量混凝土约8000m³,钢结构制作安装2100t,设备安装近4000t,电气安装等,总工期210天。问题:①编制施工组织设计应包括哪些主要内容？②施工阶段在质量上重点控制目标有哪些？③施工阶段在安全上重点监控目标有哪些？④成本控制与合同管理有哪些主要内容？⑤应如何进行现场管理？

建设工程生产安全检查的主要内容包括( )。

• A．管理检查
• B．思想检查
• C．危险源检查
• D．隐患检查
• E．整改检查

建设工程项目实施阶段策划中项目实施的合同策划的主要工作内容包括( )。

• A．方案设计竞赛的组织
• B．项目实施各阶段项目管理的工作内容
• C．项目风险管理与工程保险方案
• D．项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
• E．合同文本

根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业在编制质量体系程度文件时应制定的程序文件有(　　)。

• A．文件控制程序
• B．质量目标管理程序
• C．安全生产管理程序
• D．不合格品控制程序
• E．质量记录管理程序

在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括(　　)。

• A．因机械故障停工维修而导致的窝工费
• B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝丁费
• C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
• D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
• E．由于完成额外工作增加的机械使用费

劳动保护包括( )。

• A．改善劳动条件
• B．预防职业病
• C．实现劳逸结合
• D．对女工的特殊保护
• E．对来访者的保护

为了实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合本身的实际情况，建立健全一整套本企业的安全生产规章制度，并落实到具体的工程项目施工任务中。在安全检查时，应对企业的施工安全生产规章制度进行检查。施工安全生产规章制度一般应包括(　　)等内容。

• A．安全生产奖励制度
• B．安全加班制度
• C．各种安全技术操作规程
• D．危险作业管理审批制度
• E．易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运，使用的安全管理制度

施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的(　　)等的书面方案。

• A．生产费用
• B．预算成本
• C．固定成本
• D．成本水平
• E．资源规划

组织论三个重要的组织工具是(　　)。

• A．工作任务分工表
• B．工作流程图
• C．项目结构图
• D．组织结构图
• E．合同结构图

建设工程合同文件构成包括(　　)。

• A．履约保函
• B．合同协议书
• C．通用条款
• D．工程量清单及价格表
• E．合同补遗

建设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括( )。

• A．必要时调整进度计划
• B．计划的时间参数
• C．定期跟踪检查进度计划执行情况
• D．若执行有偏差，则采取纠偏措施
• E．确定项目的计划系统

政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对( )的质量行为进行监督。

• A．建设单位
• B．施工单位
• C．材料设备供应单位
• D．承包单位
• E．设计勘察单位

施工安全技术措施的一般要求包括( )。

• A．施工安全技术措施必须在工程开工后制定
• B．施工安全技术措施要有全面性
• C．施工安全技术措施要有针对性
• D．应急预案
• E．可行性和可操作性

NEC的十五项次要选择包括(　　)。

• A．完工保证
• B．部分完工
• C．提前完工奖励
• D．支付
• E．检验与缺陷

属于信息管理手册内容的是( )。

• A．工程档案管理制度
• B．信息处理的工作平台及其使用规定
• C．安全生产管理制度
• D．信息管理的保密制度
• E．各种报表和报告的格式，以及报告周期

按照控制措施制定的出发点，可将控制分为主动控制和被动控制，下列有关主动控制和被动控制的说法中，正确的是(　　)。

• A．主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。
• B．主动控制是一种事前控制
• C．主动控制是一种反馈控制
• D．主动控制通常是一种前馈控制
• E．主动控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响

下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是(　　)。

• A．对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示项目组织结构。
• B．项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
• C．项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
• D．项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
• E．业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

根据有关规定，建筑施工场界噪声限值是( )dB。

• A．各种打桩机昼问为85
• B．吊车、升降机等昼间为65
• C．推土机昼间和夜间分别为75和80
• D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55
• E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

项目结构分解应结合项目的特点和参考( )原则进行。

• A．考虑项目进展的总体部署
• B．考虑项目的组成
• C．有利于项目目标的控制
• D．结合项目管理的组织结构
• E．考虑项目的特点

设计图纸必须按规定具有(　　)。

• A．国家批准的出图印章
• B．建筑师执业印章
• C．结构工程师执业印章
• D．监理工程师执业印章
• E．造价工程师执业印章

建立工程项目质量控制系统，需要确定控制系统组织的( )。

• A．领导关系
• B．报告审批
• C．信息流转程序
• D．工作制度
• E．工程质量负责人

为了加强对建设工程质量的管理，我国在(　　)中明确规定政府行政主管部门应设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是保证建设工程质量，保证建设工程的使用安全及环境质量。

• A．中华人民共和国建筑法
• B．中华人民共和国招标投标法
• C．GB/T 19000系列标准
• D．建设工程质量管理条例
• E．建筑工程施工质量验收规范

根据《建设工程施工劳务分包合同》规定，由工程承包人承担费用的是( )。

• A．各种证件、批件、规费，涉及劳务分包人自身的手续除外
• B．由于劳务分包人自身原因引起的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱而造成的损失及各种罚款
• C．劳务分包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经工程承包人认可后实施的防护措施费用
• D．劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险
• E．由于劳务分包人责任造成的施工场地周围建筑物、构筑物的损坏

质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源分配的(　　)来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

• A．计划
• B．实施
• C．技术
• D．检查
• E．监督

常见的工程质量统计分析方法有( )。

• A．直方图法
• B．排列图法
• C．因果分析图法
• D．表格法
• E．曲线法

下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（ ）。

• A．由关键工作组成的线路是关键线路
• B．在所有的网络中，关键线路肯定是持续时间最长的线路
• C．网络的关键路线只能有一条
• D．在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移
• E．关键线路上的工作持续时间最长

在施工过程中，允许承包商既可索赔工期又可索赔费用的原因有( )。

• A．特殊恶劣气候造成停工
• B．业主采购的材料未及时供应
• C．施工图纸未及时提供
• D．承包商采购的材料未及时供应
• E．施工现场发现文物

合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括( )

• A．费用索赔的条件
• B．价格调整方法
• C．计价依据
• D．索赔有效期规定
• E．最终结算价格

比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。

• A．相关比率法
• B．差额比率法
• C．构成比率法
• D．动态比率法
• E．静态比率法

承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（ ）三个环节进行。

• A．资料验收
• B．验收准备
• C．实体验收
• D．预验收
• E．正式验收

施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。

• A．参与起草合同条款
• B．参与合同谈判和合同签订
• C．研究分析合同中的不妥之处
• D．学习合同的主要内容和合同分析结果

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。

• A．年度、季度、月度计划
• B．设计进度计划
• C．采购供应进度计划
• D．设备安装进度计划
• E．控制性进度计划

工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于( )问题。

• A．安全监督
• B．职业健康
• C．施工安全生产
• D．环境保护

按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1～2人的属(　　)事故。

• A．死亡
• B．重大伤亡
• C．特大伤亡
• D．一般伤亡

建设工程项目的施工质量计划应经施工企业( )审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

• A．项目经理
• B．法定代表人
• C．项目经理部技术负责人
• D．技术负责人

评标委员会评审中标人的投标应当符合( )。

• A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价标准
• B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低
• C．满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准
• D．能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准

重视信息技术是进度控制中的( )。

• A．技术措施
• B．管理措施
• C．组织措施
• D．经济措施

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。

• A．目标定义→目标细化→目标检验
• B．目标定义→目标决策→目标实现
• C．目标决策→目标细化→目标检验
• D．目标决策→目标细化→目标实现

在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

• A．项目总监理工程师
• B．派驻施工现场的业主代表
• C．施工企业项目经理
• D．施工现场技术负责人

通过对建设工程项目各细部的质量特性指标进行明确定义，即确定( )为建设工程项目的施工安装作业活动及质量控制提供依据。

• A．质量目标值
• B．质量计划值
• C．质量施工值
• D．质量标准值

在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。

• A．没有虚线的线路
• B．由关键节点组成的线路
• C．没有波形线的线路
• D．持续时间最长的工作所在的线路

劳务分包合同中劳务报酬可以采用的是( )。

• A．固定劳务报酬(不含管理费)
• B．约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
• C．约定不同工作成果的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
• D．约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工作量计算

有关施工过程质量验收的内容正确的是( )。

• A．检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分
• B．一个或若干个分项工程构成检验批
• C．主控项目可以有不符合要求的检验结果
• D．分部工程是在所含分项验收基础上的简单相加

有关双代号网络图表达正确的是(　　)。

• A．同一节点间有两个以上的工作
• B．有一个结束节点
• C．有闭合回路
• D．有两个开始节点

编制设计任务书是项目(　　)阶段的工作。

• A．计划
• B．实施
• C．决策
• D．使用

国家规定特大伤亡事故是指一次死亡______的安全事故。

• A．10人以上(含10人)
• B．15人以上
• C．30人以上
• D．35人以上

(　　)的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。

• A．筹划阶段
• B．设计阶段
• C．动用前准备阶段
• D．施工阶段

项目的投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和______等因素，建立统一的编码。

• A．合同工期
• B．项目投资额
• C．项目进展计划
• D．工程款的支付

采用全费用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、简单，工程量得到确认后，只要将工程量与(　　)得出合价，再累加即可完成本月工程进度款的计算工作。

• A．工程成本相乘
• B．工程成本相加
• C．综合单价相乘
• D．综合单价相加

某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为( )。

• A．工作A、工作C和工作E
• B．工作B、工作D和工作F
• C．工作C、工作E和工作F
• D．工作B、工作E和工作F

在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。

• A．必定影响其紧后工作的最早开始
• B．必定变为关键工作
• C．不会影响其后续工作的正常进行
• D．不会影响工程总工期

工程项目的施工环境不包括(　　)。

• A．自然环境
• B．社会环境
• C．劳动组织环境
• D．管理环境

直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的(　　)所决定的。

• A．平均值
• B．标准偏差
• C．中位数
• D．最大值

资格预审程序正确的是(　　)。

• A．发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审文件→发出资格预审合格通知书
• B．发布资格预审公告→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发出资格预审合格通知书
• C．发出资格预审合格通知书→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发布资格预审公告
• D．资格预审资料分析→发布资格预审公告→发售资格预审文件→发出资格预审合格通知书

按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的( )。

• A．单项隐患综合治理原则
• B．重点治理原则
• C．事故直接隐患与间接隐患并治原则
• D．冗余安全度治理原则

施工成本计划的编制依据不包括(　　)。

• A．合同报价书
• B．已签订的工程合同
• C．施工组织设计
• D．监理质量签证

项目目标动态控制的纠偏措施不包括(　　)。

• A．管理措施
• B．组织措施
• C．质量措施
• D．经济措施

有关专家调查法的表述，不正确的是(　　)。

• A．头脑风暴法的特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足
• B．头脑风暴法常用于目标比较复杂的议题
• C．德尔菲法的特点是避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见
• D．专家调查法的缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制时，首先应进行的是( )。

• A．定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
• B．收集工程进度实际值
• C．工程进度目标的逐层分解
• D．采取相应的纠偏措施进行纠偏

评标的准备与初步评审工作不包括(　　)。

• A．投标文件的澄清、说明或补正
• B．投标文件的排序
• C．废标处理
• D．备选标的确定

对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于(　　)的内容。

• A．事前控制
• B．事中控制
• C．事后控制
• D．实时控制

合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是( )。

• A．增加投入
• B．增加人员投入
• C．采用新的高效率的施工方案
• D．采取索赔手段

国际工程承包合同订立的最主要的形式是(　　)。

• A．委托
• B．指定
• C．招标
• D．其他

在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是(　　)。

• A．可调工料单价
• B．可调综合单价
• C．固定工料单价
• D．固定综合单价

在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，对发现的潜在问题应以(　　)为出发点，并及时采取措施。

• A．被动控制
• B．主动控制
• C．动态控制
• D．定期控制

建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从(　　)到交付使用的工程建设全过程，具体的承包内容由当事人约定。

• A．施工图设计
• B．工程开工
• C．工程立项
• D．勘察设计

在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定( )。

• A．暂停认证
• B．撤销认证
• C．复评
• D．重新换证

某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时(　　)。

• A．执行原综合单价
• B．增加量部分的综合单价需做调整
• C．原综合单价需做调整
• D．幅度以外部分的综合单价需做调整

招标人与中标人签订合同(　　)个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

• A．5
• B．7
• C．10
• D．15

在施工成本管理的任务中,( )应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。

• A．施工成本分析
• B．施工成本预测
• C．施工成本控制
• D．施工成本计划

由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括(　　)。

• A．总进度计划
• B．项目子系统进度规划
• C．项目子系统中的单项工程进度计划
• D．年度、季度、月度和旬计划

建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。

• A．重视信息技术的应用
• B．选择承发包模式
• C．用工程网络计划的方法编制的进度计划
• D．编制项目进度控制的工作流程

建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的( )而定。

• A．规模和工期
• B．规模和特点
• C．管理和规模
• D．组织和管理

劳务分包合同中,有关工程承包人和劳务分包人的义务,解释正确的是( )。

• A．由劳务分包人组建适当的项目管理班子,全面履行分包合同
• B．由工程承包人承担水，电，热等施工管线的费用
• C．由劳务分包人自行建设生活临时设施
• D．由工程承包人做好施工现场已完工程部分的成品保护工作

在工程索赔中，各种(　　)可以作为索赔证据。

• A．统计核算资料
• B．会计核算资料
• C．审计核算资料
• D．业务核算资铲

(　　)(Project　Dragram，或称WBS　Work　Breakdown　Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

• A．组织结构图
• B．项目结构图
• C．工作任务分工表
• D．工作流程图

财务费用的损失要求补偿，是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致(　　)增加的财务费用。

• A．机械台班费
• B．税金
• C．贷款利息
• D．管理费用

从建设工程项目的施工组织设计到(　　)的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

• A．检验批
• B．分部工程
• C．分部分项工程
• D．单位工程

在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，负责主持编制建设工程项目总质量计划的环节是( )。

• A．分析系统质量控制界面
• B．确立系统质量控制网络
• C．编制系统质量控制计划
• D．制定系统质量控制制度

建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施( )成本核算。

• A．动态的
• B．全方位的
• C．全过程的
• D．主动的

材料、设备预付款按合同中的规定从( )应得的工程款中分批扣除，一般要求在合同规定的完工日期前至少三个月扣清，最好是材料设备一用完，该材料设备的预付款即扣还完毕。

• A．承包人
• B．发包人
• C．监理人
• D．工程师

由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括(　　)。

• A．施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象
• B．质量不符合合同要求而造成返工
• C．资源配置不足
• D．未能及时交付施工图纸

单代号网络计划的自由时差等于( )。

• A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值
• B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值
• C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值
• D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值

编制施工成本计划时采用(　　)等作为编制依据。

• A．施工决赛
• B．施工图预算
• C．施工预测
• D．施工计划

国际上常见的投标担保的保证金数额为勘察设计费投标报价的( )。

• A．2%～10%
• B．2%～5%
• C．5%～10%
• D．5%～20%

施工期限一年左右的项目一般实行( )，物价上涨的风险全部由承包商承担。

• A．固定单价合同
• B．固定总价合同
• C．可调总价合同
• D．可调单价合同

矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于(　　)。

• A．地区分散的组织系统
• B．地区集中的组织系统
• C．小的组织系统
• D．大的组织系统

在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励或处罚,这项工作是( )。

• A．成本预测
• B．成本计划
• C．成本核算
• D．成本考核

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。【2009年考试真题】

• A．项目的构成及项目之间的关系
• B．各项工作任务的重要程度
• C．各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
• D．各项工作之间的先后关系

关于施工过程的作业质量控制的说法，正确的是( )。【2011年考试真题】

• A．工序施工效果的控制属于事前质量控制
• B．在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体
• C．工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督
• D．工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了( )原则。【2011年考试真题】

• A．冗余安全度治理
• B．预防与减灾并重治理
• C．单项隐患综合治理
• D．动态治理

FIDIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。

• A．施工合同条件
• B．永久设备和设计一建造合同条件
• C．EPC交钥匙项目合同条件
• D．简明合同格式

发包人按合同约定提供材料设备，负责保管和支付保管费用的分别是（ ）。

• A．承包人和材料供应商
• B．监理方和发包人
• C．监理方和材料供应商
• D．承包人和发包人

在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是( )。

• A．编制统一的信息管理手册
• B．制定统一的信息管理流程
• C．建立基于网络的信息沟通制度
• D．建立基于网络的信息处理平台

施工安全技术措施计划实施的重要保证是（ ）。

• A．建立安全生产责任制
• B．建立安全防护设施的设置
• C．建立完善的组织机构
• D．建立完全预防措施

新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程( )

• A．同时规划、同时批准、同时立项
• B．同时参与、同时标识、同时发包
• C．同时设计、同时施工、同时使用
• D．同时发布、同时销售、同时上市

由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。

• A．数据库技术
• B．数据仓库技术
• C．基于网络的信息处理平台
• D．信息处理工作平台

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。

• A．线性组织结构
• B．混合组织结构
• C．矩阵组织结构
• D．职能组织结构

采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。

• A．比较法
• B．因素分析法
• C．差额计算法
• D．比率法

施工成本计划通常有三类指标,即( )。

• A．拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
• B．成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
• C．预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
• D．人、财、物成本指标

( )不属于建设工程监理的工作性质。

• A．服务性
• B．科学性
• C．独立性
• D．开放性