2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷9

某冶炼项目工程,招标文件写明合同条款采用我国《建设工程施工合同(示范文本)》,招标人在与中标人进行谈判时要求将如下6项内容写入合同:①按地方政府要求,工期由22个月缩短为20个月;②考虑设计单位的现实现状,招标文件要求施工单位具有相应设计能力,当钢结构图纸不能按计划交付时,施工单位要协助设计单位完成该部分图纸,不能因此影响工期,中标人投标时对此做了承诺;③工程质量标准:创鲁班奖;④进度款按月支付,工程总量按工程量清单为准;⑤本工程是政府重点工程,由当地政府担保,乙方不得因甲方资金暂时不到位而停工和拖延工期;⑥此地每年都有台风,台风影响不视为不可抗力。问题:上述要求是否合理？各应如何处置？

某冶建单位承担了某钢厂转炉炼钢车间改扩建工程的施工,该工程是在现有主厂房的基础上向东延长60m,并安装1座100t转炉及相应公辅设施。当施工至塔楼49.5m平台时,发生了多名施工人员煤气中毒事故,经检查,煤气是从该工程相邻的旧转炉煤气放散塔中飘散而来的,但在工程的前期施工中未发生过中毒事故。问题:①作为一个项目经理,当施工现场发生了煤气中毒事故后应如何处理？②应如何预防煤气中毒再次发生？③以安全生产的角度讲,施工单位应具备怎样的施工环境？④对施工企业的法定代表人,当施工现场发生中毒事故后应做出怎样安排？

某施工单位在某钢厂的轧钢机设备安装过程中,由于吊装重心位置选择错误,当锁紧油缸松开后,轧机支架自行下滑乃至将钢丝绳崩断,将设备摔坏,造成经济损失18万元,经专业厂修理后重新安装使用。问题:①建筑工程质量事故按其严重程度可划分为一般事故及重大事故,其划分标准是什么？②上述背景材料中质量事故按其严重程度属于哪一类？③质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种？④背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案？

某炼钢厂为扩大生产经营规模,改扩建计划中拟建一座炼钢厂房,根据厂房结构构件单体重量和安装高度要求,市场资源有两台行走式起重设备可供选择。一台是3000t)m塔式起重机,一台是400t履带式起重机。已知塔式起重机台班单价为8000元/台班,轨道敷设、吊车组装及拆除需耗时13个台班,塔吊进出场费用为800000元;履带式起重机台班单价为24000元/台班,组装及拆除需耗时1个台班,进出场费用为400000元。两台设备的作业效率基本相同,并在进场开始组装时计算台班费用。问题:①什么样的现场条件可以选择塔式起重机？②什么样的现场条件只能选择履带式起重机？③什么情况下选用塔式起重机有利于降低吊装成本？④什么情况下选用履带式起重机有利于降低吊装成本？⑤什么情况下任选一台,对成本的影响不大？

专业工程分包合同的主要内容有( )。

• A．质量控制
• B．组织管理
• C．费用控制
• D．风险管理
• E．费用管理

某特钢厂为扩大生产能力,拟新建一座380m³高炉,通过招投标由施工承包一级企业A公司来实施工程总承包(包括设计),新建380m³高炉。主要实物量混凝土约8000m³,钢结构制作安装2100t,设备安装近4000t,电气安装等,总工期210天。问题:①编制施工组织设计应包括哪些主要内容？②施工阶段在质量上重点控制目标有哪些？③施工阶段在安全上重点监控目标有哪些？④成本控制与合同管理有哪些主要内容？⑤应如何进行现场管理？

建设工程索赔成立的条件有(　　)。

• A．与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失
• B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
• C．承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
• D．造成费用增加或工期损失额度巨大
• E．索赔费用容易计算

在资料的使用上，合同管理人员有责任______。

• A．向项目经理、向发包人做工程实施情况报告
• B．向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料
• C．为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据
• D．向大家进行“合同交底”
• E．对合同的主要内容进行剖析

项目管理的管理职能分工是( )。

• A．检查
• B．决策
• C．筹划
• D．实施
• E．控制

以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有(　　)

• A．指令路径较短
• B．指令源是惟一的
• C．不能跨部门下达指令
• D．只适用于大型工程项目
• E．允许越级指挥

单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。

• A．竣工成本分析
• B．年度成本分析
• C．主要资源节超对比分析
• D．企业生产成本分析
• E．主要技术节约措施及经济效果分析

计算机辅助网络计划编制的意义包括______。

• A．有利于项目管理各方协调工作
• B．确保工程网络计划计算的准确性
• C．有利于工程网络计划及时调整
• D．有利于编制资源需求计划
• E．解决手工计算难以承担的困难

施工下艺的先进合理是直接影响(　　)的关键因素。

• A．工程质量
• B．工程进度
• C．工程造价
• D．工程安全
• E．工程施工

下列不属于纠偏措施中的技术措施的是(　　)。

• A．制定节约投资的奖励措施
• B．调整或修改设计
• C．优化施工方法
• D．改变施工机具
• E．改变施工管理

在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其(　　)。

• A．开始节点的最早时间与工作总时差之和
• B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和
• C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
• D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
• E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

投标保证金的形式包括(　　)。

• A．交付现金
• B．各种形式的信用证
• C．银行保函
• D．保险公司的投标保证书
• E．担保公司的投标保证书

工作之间的逻辑关系包括(　　)关系。

• A．组织
• B．指向
• C．工艺
• D．时距
• E．制约

依据合同计价方式的不同，合同类型主要有(　　)。

• A．总价合同
• B．固定价合同
• C．单价合同
• D．估算工程量合同
• E．成本加酬金合同

对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有(　　)。

• A．工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业
• B．在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域
• C．项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广
• D．国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件
• E．在许多国家项目经理由专业人士——建造师担任

属于项目质量目标的是(　　)。

• A．施工质量
• B．设计质量
• C．设备质量
• D．材料质量
• E．人员质量

固定总价合同适用的条件一般为(　　)。

• A．工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完成工程量无较大差异
• B．规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
• C．合同工期较短(一般为一年内工程)
• D．初步设计符合要求，项目范围确切的工程
• E．工程的合同工期合理

合同谈判的主要内容包括(　　)

• A．关于工程内容和范围的确认
• B．关于技术要求、技术规范和施工技术方案
• C．关于工程地质条件
• D．关于合同价格条款、价格调整条款以及合同款支付方式
• E．关于工期和维修期

属于全面质量管理主要特点的有( )。

• A．提倡科学管理
• B．员工参与质量方针和目标的制订
• C．提倡防治为主
• D．提倡用数据说话
• E．以顾客满意为宗旨

在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划既要有适当的(　　)，又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。

• A．稳定性
• B．协调性
• C．合法性
• D．合理性
• E．连续性

某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善，甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价，其原因是(　　)。

• A．追求低成本、高利润
• B．物质文明发展的要求
• C．市场竞争日益加剧
• D．自然灾害频发
• E．新产品，新设备

建设工程工期索赔分析包括( )。

• A．网络计划分析
• B．延误原因分析
• C．工期索赔的计算
• D．延误责任的界定
• E．工期索赔依据的分析

施工验收质量控制不包括对(　　)验收过程的质量控制。

• A．分段工程
• B．分部工程
• C．单位工程
• D．建设工程项目
• E．隐蔽工程

建设工程项目质量控制系统具有的性质包括( )。

• A．是以工程项目为对象
• B．是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
• C．是一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
• D．由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
• E．根据工程项目管理的实际需要而建立

安全生产中，不可接受损害风险是指(　　)。

• A．超出了方针、目标和企业规定的其他要求
• B．超出了法律、法规和规章的要求
• C．超出了人们普遍接受的要求
• D．超出了人们能够判断出的极限风险
• E．超出了建设工程项目的总体目标

关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（ ）。

• A．将相关资源和活动作为过程进行管理
• B．领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
• C．全员参与
• D．以事实为依据做出决策
• E．以产品为关注焦点

按照延误事件之间的关联性划分，工程延误包括( )。

• A．直接延误
• B．间接延误
• C．单一延误
• D．共同延误
• E．交叉延误

下列关于招标信息的说明，正确的有（ ）。

• A．招标人或其委托代理机构至少应该在三家指定的媒介发布招标公告
• B．招标人对资格预审文件的收费应该合理，应该以微利为原则
• C．招标文件售出后，在扣除一定的费用后，可以退还
• D．招标人售出招标文件后不得擅自终止招标
• E．招标人对于招标文件所附的设计文件可以收取押金

废水处理的物理化学方法主要有( )等。

• A．沉淀法
• B．吸附法
• C．气浮法
• D．反渗透法
• E．电渗析法

风险管理的工作流程有（ ）。

• A．风险推测
• B．风险分类
• C．风险转移
• D．风险辨识
• E．风险控制

在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括( ) 。

• A．工程质量控制方案
• B．施工组织设计
• C．可行性研究报告
• D．工程监理规划
• E．各方人员资质证书

关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( )。

• A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责
• B．总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
• C．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
• D．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应( )。

• A．由发包人承担费用，工期给予顺延
• B．由承包人承担费用，工期给予顺延
• C．由承包人承担费用，工期不给予顺延
• D．由发包人承担费用，工期不给予顺延

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应( )，并重新编制成本计划。

• A．重新分解落实成本目标
• B．寻找降低成本的途径
• C．对项目成本进行再分解
• D．修订企业定额

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(　　)。

• A．编制施工成本控制工作流程图
• B．制定施工方案并对其进行分析论证
• C．进行工程风险分析并制定防范性对策
• D．防止和处理施工索赔

向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(　　)。

• A．政府主管部门
• B．质量监督机构
• C．项目法人
• D．项目总承包方

质量控制是质量管理的一部分，以下关于质量控制的说法正确的是( )。

• A．致力于满足质量要求的一系列相关活动
• B．确立质量方针
• C．实施质量方针的全部职能及工作内容
• D．对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作

施工成本管理的( )是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。

• A．组织措施
• B．技术措施
• C．经济措施
• D．合同措施

建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的( )，将工程项目的建设标准和质量总体分解到各个责任主体。

• A．多层次结构
• B．多单元结构
• C．分解结构
• D．组织结构

职业健康安全管理体系模式具体采用的模式是( )。

• A．戴明模型
• B．系统化模型
• C．全局模型
• D．静态模式

( )是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。

• A．会计核算
• B．费用核算
• C．业务核算
• D．统计核算

建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了( )方面的保证。

• A．合同结构
• B．资源配置
• C．组织制度
• D．目标控制

下列不属于现代比较成熟的安全生产管理制度的是( )

• A．安全生产责任制度
• B．安全教育制度
• C．安全检查制度
• D．安全技术交底制度

建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。

• A．为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责惯例、程序、过程和资源
• B．要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产
• C．把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故
• D．实施GB/T 28001和GB/T 24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证

( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资所确定的质量标准。

• A．建设单位
• B．设计单位
• C．施工单位
• D．监理单位

施工成本控制的目标是( )。

• A．合同文件和成本计划
• B．合同文件
• C．目标成本
• D．预算成本

施工组织总设计是以( )为对象而编制的。

• A．单位工程
• B．整个建设工程项目
• C．分部(分项)工程
• D．单项工程

在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完成合格工程量的项目名称，分项编号，单价得出合价，将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种方法是(　　)。

• A．总费用法
• B．工料单价法
• C．动态结算公式法
• D．综合单价法

甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院，施工单位为丁建筑公司。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当______。

• A．要求丙设计院改正
• B．报告乙建设单位要求工施工单位改正
• C．报告乙建设单位要求丙设计院改正
• D．报告总监理工程师下达停工令

按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的( )。

• A．目标管理
• B．目标规划
• C．目标控制
• D．目标比较

在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期4天，则该工作原来的总时差为______。

• A．4天
• B．2天
• C．6天
• D．10天

为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视______的应用。

• A．新技术、新材料
• B．质量监督措施
• C．价值工程
• D．成本控制

《EPC交钥匙项目合同条件》(银皮书)中常用的合同计价方式是( )方式。

• A．成本加酬金
• B．固定总价
• C．变动总价
• D．固定单价

(　　)是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

• A．施工成本控制
• B．施工成本预测
• C．施工成本考核
• D．施工成本核算

施工组织总设计编制时，拟订施工方案之前应进行的工作是( )。

• A．确定施工的总体部署
• B．编制施工总进度计划
• C．编制资源需求量计划
• D．编制施工准备工作计划

当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，下列说法正确的是(　　)。

• A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
• B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
• C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
• D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大

(　　)是指按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

• A．检验批
• B．主控项目
• C．子项目
• D．样本项目

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)不包括(　　)。

• A．协议书
• B．招标文件
• C．通用条款
• D．专用条款

在开工前，政府质量监督检查的主要内容是(　　)。

• A．审查质量保证措施
• B．审查单位工程质量监督报告
• C．审查工程参与各方的工程质量保证体系
• D．审查施工方案

施工成本管理的措施不包括(　　)。

• A．经济措施
• B．合同措施
• C．计划措施
• D．组织措施

职业健康安全问题可归纳为三个问题，并根据其特点寻求解决的途径，这三个问题不包括(　　)。

• A．人的不安全行为
• B．物的不安全行为
• C．组织管理不力
• D．机械的不安全状态

安全检查的主要内容有(　　)。

• A．查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理
• B．查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理
• C．查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理
• D．查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理

合同变更的批准权属于(　　)。

• A．承包人
• B．发包人
• C．监理
• D．施工单位

对FIDIC系列合同条件特点说法不正确的是(　　)。

• A．FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性
• B．合同条款公正合理，职责分明，程序严谨，易于操作
• C．专用条件适于某一类工程
• D．FIDIC合同条件分成了“通用条件”和“专用条件”两部分

下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是(　　)。

• A．监理招标文件
• B．工程图纸
• C．规范
• D．中标通知

编制安全技术措施计划应按照步骤进行，紧接“风险确定”之后的步骤是( )。

• A．危险源识别
• B．风险评价
• C．评价安全技术措施计划的充分性
• D．制订安全技术措施计划

建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。

• A．全面性和协调性
• B．复杂性和特殊性
• C．多样性和经济性
• D．多样性和单一性

在施工成本的计算过程中，管理人员的工资应记人( )。

• A．措施成本
• B．人工成本
• C．直接成本
• D．间接成本

工程项目管理的咨询服务属于( )项目管理的范畴。

• A．施工总承包方
• B．设计方
• C．业主方
• D．施工总承包管理方

当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。

• A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
• B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
• C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
• D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大

建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由(　　)负责供应。

• A．发包人
• B．技术负责人
• C．劳务分包人
• D．工程承包人

工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是(　　)。

• A．甲、乙、丙
• B．高、中、低
• C．特、一、二、三
• D．一、二、三、四

基于互联网的项目信息用户属于(　　)。

• A．信息商务
• B．通讯商务
• C．网络商务
• D．电子商务

质量控制与质量管理的区别在于( )。

• A．质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容
• B．质量控制是在明确的质量目标条件通过行动方案和资源配置的计划，实施，监察和监督来实现预期目标的过程
• C．质量管理包括采取的作业技术和管理活动
• D．质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

建设工程施工合同交底是指( )进行交底。

• A．发包人向承包人合同管理人员
• B．监理人向承包人合同管理人员
• C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
• D．承包人项目经理向现场操作人员

(　　)结构适宜用于大的组织系统。

• A．矩阵组织
• B．线性组织
• C．职能组织
• D．线性一职能型组织

在施工成本控制步骤中，主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成损失的是( )。

• A．比较
• B．分析
• C．预测
• D．纠偏

世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定( )。

• A．中标人应在接到中标通知书28天内提交履约保证金
• B．缺陷责任期结束后42天履约保证金保持有效
• C．发包人不必将从保证金的开出机构获得的索赔通知承包人
• D．监理指出承包人有违反合同的行为后42天,承包人未采取措施弥补的,发包人可从履约保证金中获得索赔

某工程公司工期为3个月，2009年5月1日开工，5～7月份计划完成工程量分别为500t2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，5～7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为( )万元。

• A．160
• B．-160
• C．200
• D．-200

组织结构图中，矩形框表示的含义是( )。

• A．建设项目的参与单位
• B．工作部门
• C．建设项目的组成部分
• D．职能部门

项目管理咨询公司所提供服务的工作性质属于( )服务。

• A．工程管理
• B．工程顾问
• C．工程控制
• D．信息管理

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。

• A．在项目的前期决策阶段建立
• B．在项目的初步设计阶段完善
• C．在项目的进展过程中逐步形成
• D．在项目的施工准备阶段建立

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( )周。

• A．均为0
• B．分别为1和0
• C．分别为2和0
• D．均为4

根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为( )。【2011年考试真题】

• A．1年至3年
• B．3个月至3年
• C．3年以上
• D．6个月至3年

如甲方不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，致使施工无法进行时，乙方( )。

• A．仍应设法继续施工
• B．如停止施工则应承担违约责任
• C．可停止施工，由甲方承担违约责任
• D．可停止施工，由甲、乙双方共同承担责任

建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应( )。【2009年考试真题】

• A．报请物价主管部门确定
• B．参考国家定价确定
• C．按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
• D．由供需双方协商确定

对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。【2011年考试真题】

• A．论证进度目标实现的经济性
• B．确定调整进度目 标的方法
• C．制定进度控制措施
• D．论证进度目标是否合理

施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项设计。【2010年考试真题】

• A．设计及施工
• B．现场安全
• C．施工质量
• D．施工工艺

分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。【2006年考试真题】

• A．概算成本、预算成本、决算成本
• B．预算成本、目标成本、实际成本
• C．月度成本、季度成本、年度成本
• D．预算成本、计划成本、目标成本

某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来的工作是( )。

• A．施工总进度计划的编制
• B．施工方案的拟订
• C．资源需求量计划的编制
• D．施工总平面图的设计

《建设工程施工合同示范文本》规定，由承包人采购的材料设备在使用前需要进行检验试验( )。

• A．工作由发包人负责，费用由承包人负责
• B．工作由发包人负责，费用由发包人负责
• C．工作由承包人负责，费用由发包人负责
• D．工作由承包人负责，费用由承包人负责

信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（ ）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。

• A．汇总
• B．形成
• C．统计
• D．打印

按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（ ）的任务。

• A．决策阶段
• B．设计阶段
• C．施工阶段
• D．投标阶段

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

• A．分别为6和5
• B．均为5
• C．分别为11和6
• D．均为6

在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评所时，中度风险对应的危险程度是( )。

• A．稍有危险，可以接受
• B．比较危险，需要注意
• C．显著危险，需要改进
• D．高度危险，需要心进

在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是( )。

• A．总费用法
• B．工料单价法
• C．动态结算公式法
• D．综合单价法

招标人或其委托的招标代理机构应至少在( )国家指定的媒介发布招标公告。

• A．一家
• B．两家
• C．三家
• D．五家

影响项目进度的因素中，（ ）影响最多。

• A．人的因素
• B．环境、社会因素
• C．水文地质与气象因素
• D．管理因素

对建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )模式。

• A．线性组织结构
• B．混合组织结构
• C．矩阵组织结构
• D．职能组织结构

国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（ ）。

• A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
• B．由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
• C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
• D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ）。

• A．组织结构模式
• B．组织分工
• C．管理职能分工
• D．工作流程