2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷4

某一级总承包施工单位通过投标,承揽了远离基地的某冶炼工程,施工单位在投标书中承诺了业主工程不允许分包的要求。施工中施工单位将该项目的原料仓库分包给了当地一家没有营业执照的民工队,民工队由于看错了图纸,造成原料仓库部分混凝土结构报废返工,直接经济损失52000元,原料仓库工期损失15天(监理单位批准的施工总进度计划中原料仓库时间有自由时差15天)。事故发生后,业主要求收回原料仓库的施工任务,另外发包;并按合同约定给予施工单位延误工期15天的罚款。问题:①施工单位与该民工队的分包合同是否有效？为什么？②施工单位把原料仓库分包给该民工队是否违约？为什么？③所造成的质量事故属于哪一级质量事故？④业主要求收回原料仓库施工任务的要求是否违约？为什么？⑤业主要求的工期罚款是否合理？

某项目部pt烟囱施工中,发生一起高处坠落的安全事故,造成三死一伤的严重后果。问题:①按事故后果的严重程度,这属于哪一类事故？②事故发生后,项目经理部应该如何处理？③安全事故处理,四不放过的原则是什么？

某单位中标一中厚板工程,施工单位高标准严要求,编制了针对该项目的质量计划,对施工的各阶段质量进行全过程控制,确保了工程质量,获得了业主好评。问题:①质量计划由谁负责编制？②工程质量计划的主要内容有哪些？③施工准备阶段质量控制的主要内容有哪些？④运转质量控制的内容有哪些？⑤竣工验收质量控制的内容有哪些？

某钢厂为了提高线材的品种和质量,拟对原工艺落后的复二重轧机进行技术改造,而代之以高线材轧机,设备已订货,其中主体设备精轧机制造周期最长,其余设备订货周期较短,并均可按时到货。按项目总平面,新厂房呈“一”字布置,现在生产的复二重轧线位于新项目总平面中部,即精轧机与打捆机区域之间(含打捆机),根据钢厂年计划,钢厂复二重车间可允许停产100天,即整个改造工程要在这个停产的100天时间内建成并投产。问题:①按照钢厂新改造轧线要在停产后100天内建成并投产的要求,编制该工程的施工计划应考虑哪些因素？②精轧机订货时间较长,安装工期也比其他设备长,是工程的主要矛盾线,同时也决定了在线设备停产的开始日期,为什么？③精轧机以前,打捆机以后的施工项目和停产后施工的项目在工期上是什么关系？④如何考虑整个工程工期的科学、统一、完整,既满足工作面要求,又满足年生产计划的要求？

鞍钢烧结机工程结构形式均为框架或框—排架结构,于2001年9月1日开工建设,合同工期为370天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。问题:①简述工程项目进度控制的程序。②该项目施工进度控制的目标是什么？如何落实该控制目标？③该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划？原因是什么？④如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2天,会对工期造成什么影响？为什么？⑤在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些？提出的施工进度报告的内容有哪些？

在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括( )等内容。

• A．检查项目
• B．检查目标
• C．检查要求
• D．检查等级
• E．检查结果

建设工程项目信息可以按(　　)进行分类。

• A．项目管理工作的对象
• B．项目实施的工作过程
• C．项目规模的大小
• D．项目管理工作的任务
• E．项目信息的内容属性

旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向(　　)报告。

• A．项目业主代表
• B．项目业主
• C．施工方项目经理
• D．监理工程师
• E．总监理工程师

建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。

• A．保证工程项目的质量目标的实现
• B．保证工程项目的投资目标的实现
• C．保护产品生产者的健康与安全
• D．防止和减少生产安全事故
• E．保障人民群众的生命和财产免受损失

施工总承包管理与施工总承包模式比较可以从( )几个方面来看。

• A．工作开展程序不同
• B．对发包单位的付款
• C．分包单位的选择和认可
• D．对分包单位的管理和服务
• E．施工总承包管理的合同价格

业主方工程建设物资采购的常用模式有______。

• A．业主方自行采购
• B．承包商采购
• C．行政指定采购
• D．项目管理咨询公司采购
• E．与承包商约定的指定供应商

供货方项目管理的目标包括( )。

• A．供货方的成本目标
• B．供货方的进度目标
• C．供货方的质量目标
• D．项目方的投资目标
• E．项目方的质量目标

工程建设项目施工招标文件一般包括(　　)。

• A．投标邀请书、投标人须知、合同主要条款
• B．投标文件格式
• C．技术条款、设计图纸、投标辅助材料
• D．评标标准和方法
• E．履约保函

质量控制系统运行应遵循PDCA循环原理，同时要加强(　　)。

• A．全面控制
• B．过程控制
• C．重点控制
• D．例外控制
• E．信息反馈

进度目标分析和论证的目的是(　　)。

• A．论证进度目标是否合理
• B．严格执行进度目标
• C．进度目标是否可能实现
• D．加强团队建设
• E．进度目标是否达到主管部门的要求

技术风险主要来自于(　　)。

• A．工程机械
• B．工程施工方案
• C．工程物资
• D．岩土地质条件和水文地质条件
• E．工程设计方案

有关《世行采购指南》对履约担保的规定，叙述正确的包括(　　)。

• A．保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供
• B．履约担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同
• C．保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期
• D．在合同中规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为保证金
• E．不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替保留金

项目专用网站提供的进度信息包括(　　)。

• A．进度控制工作流程
• B．进度计划系统
• C．工程资料
• D．工程照片
• E．施工质量计划

可以进行邀请招标的工程包括(　　)。

• A．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择
• B．涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
• C．医院行政办公楼工程
• D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；
• E．学校教学楼工程

影响一个系统目标实现的主要因素包括(　　)。

• A．组织因素
• B．人的因素
• C．生产的方法
• D．管理方法
• E．技术因素

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划，资金供应的条件和经济激励措施等，其中资金供应条件包括(　　)。

• A．可能的资金供应总量
• B．资金来源
• C．资金供应的方式
• D．资金供应的时间
• E．资金供应的币种

政府在对工程建设参与各方行使建设工程质量监督职能时，需要对(　　)的质量行为进行监督。

• A．建设单位
• B．施工单位
• C．监理单位
• D．设计单位
• E．承包单位

质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源分配的(　　)来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

• A．计划
• B．实施
• C．技术
• D．检查
• E．监督

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有(　　)。

• A．责权利关系图
• B．组织结构图
• C．任务分工表
• D．管理职责分工表
• E．工作流程图

下列选项中属于危险源中的第二类危险源的是(　　)。

• A．炸药
• B．电缆绝缘层
• C．脚手架
• D．起重机钢索
• E．各类危险品

项目实施的工作项编码(项目实施工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括(　　　)。

• A．设计准备阶段的工作项
• B．设计阶段的工作项
• C．招投标工作项
• D．施工和设备安装工作项
• E．物业管理工作项

总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和( )。

• A．总进度规划
• B．各子系统进度规划
• C．确定里程碑事件的计划进度目标
• D．总进度目标实现的条件和应采取的措施等
• E．二级进度计划

建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。

• A．工程所有权的转让
• B．合同规定的工程款支付完结
• C．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结
• D．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始
• E．保修责任的开始

建筑安装工程费用价格调值公式包括( )等部分。

• A．人工
• B．固定
• C．变动
• D．材料
• E．设备

在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在(　　)等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。

• A．组织层次
• B．管理跨度
• C．工作职责
• D．管理权限
• E．利益分配

为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。【2009年考试真题】

• A．项目动用前准备阶段的工作计划
• B．年度、季度、月度和旬的施工计划
• C．采购计划、供货进度计划
• D．设计准备工作计划、设计进度计划
• E．控制性、指导性和实施性的施工进度计划

以国内竞争性招标方式进行设备、材料采购适用于( )的货物或工程。

• A．合同金额大
• B．工程地点分散
• C．施工时间拖得很长
• D．劳动密集型
• E．国内获得货物的价格低于国际市场价格

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有( )。【2011、2009年考试真题】

• A．编写和报批项目建议书、可行性研究报告
• B．任命项目经理，组建项目部
• C．确定和落实项目建设的资金
• D．实施设计管理
• E．编制项目计划

投标保证金通常采用的形式有( )。

• A．现金
• B．动产抵押
• C．不动产抵押
• D．银行保函
• E．银行汇票

商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（ ）分层方法取得原始质量数据。

• A．按时间
• B．按地点
• C．按作业
• D．按工程
• E．按合同

根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由( )提出，经确认后作为结算的依据。

• A．设计人
• B．发包人
• C．承包人
• D．监理人

施工合同交底是指( )。

• A．发包人向承包人进行合同交底
• B．监理工程师向承包人进行合同交底
• C．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
• D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(　　)。

• A．政府主管部门
• B．质量监督机构
• C．项目法人
• D．项目总承包方

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是(　　)

• A．安全管理人员的能力
• B．人身安全控制计划
• C．引起火灾和爆炸的因素
• D．工程施工方案

工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由(　　)提出。

• A．监理工程师
• B．承包人
• C．发包人
• D．工程造价管理部门

美国AIA系列合同条件分为A、B、C、D、F、G系列，其中建筑师行业所用的文件，是属于( )。

• A．A系列
• B．B系列
• C．C系列
• D．D系列

开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成( )的质量目标分解体系和( )的质量目标保证体系。

• A．自里而外，自外而里
• B．自外而里，自里而外
• C．自上而下，自下而上
• D．自下而上，自上而下

按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，( )不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

• A．业主方
• B．分包单位
• C．设计单位
• D．发包单位

建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设在( )个月以内，或者工程承包合同价值在( )万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。

• A．12，80
• B．12，100
• C．6，80
• D．6，100

( )和成本计划是成本控制的目标。

• A．成本预测
• B．成本分析
• C．合同价格
• D．合同文件

施工工艺的先进合理是直接影响( )的关键因素。

• A．工程质量
• B．工程进度
• C．工程造价
• D．以上三项均是

在工程网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。

• A．时间间隔
• B．自由时差
• C．完成时间
• D．总时差

单代号网络图中，工作的( )标注在圆圈的上下。

• A．持续时间
• B．时间参数
• C．逻辑关系
• D．计划时间

事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。

• A．操作者的自我约束自我控制
• B．企业内部管理者的检查检验
• C．企业外部监理单位的监控
• D．政府质量监督部门的监控

《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，其中三者的优先解释顺序为(　　)。

• A．《协议书》《通用条款》《专用条款》
• B．《通用条款》《协议书》《专用条款》
• C．《协议书》《专用条款》《通用条款》
• D．《专用条款》《协议书》《通用条款》

在某工程的网络计划成本中，如果工作K的总时差和自由时差分别是为8天和4天，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了2天，则说明工作K的实际进度(　　)。

• A．既不影响总工期，也不影响其后续工作
• B．不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟2天
• C．影响总工期，总工期拖延2天
• D．既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟2天

项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的______，这是项目管理最基本的方法论。

• A．动态控制
• B．主动控制
• C．跟踪控制
• D．系统控制

施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求( )。

• A．计划成本越低越好
• B．最大程度的成本节约
• C．计划成本的准确范围
• D．确保能够降低成本

大中型工程项目是由多个______组成的。

• A．单项工程
• B．单体工程
• C．单位工程
• D．分项工程

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在______中考虑。

• A．工程预算
• B．投标报价
• C．项目建议书
• D．工程决算

在合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文件，这一文件一般______起草。

• A．由承包人
• B．由发包人或其监理工程师
• C．只能是发包人
• D．只能是监理工程师

项目经理是一个______的名称。

• A．工作岗位
• B．技术职称
• C．管理人士
• D．专业资质

某建设工程当事人双方签订了施工总承包合同，在合同中约定用于该工程的永久设备由发包人提供，则该约定应写入______中。

• A．工程概况
• B．中标通知书
• C．合同通用条款
• D．工程承包范围

施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施______。

• A．及时跟踪实际成本的变动状态
• B．将实际成本控制在计划范围内
• C．全面分析计划成本的变动范围
• D．把计划成本控制在目标范围内

(　　)依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

• A．项目的结构编码
• B．项目管理组织结构编码
• C．项目实施的工作编码
• D．项目的进度编码

发包人在收到竣工结算报告及结算资料后(　　)天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。

• A．56
• B．28
• C．14
• D．35

PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )。

• A．明确目标并制定实现目标的计划方案
• B．将质量的目标值转换为质量的实际值
• C．对计划实施过程进行各种检查
• D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

系统(　　)是建设工程项日质量目标、控制责任和措施分解落实的重保证。

• A．横向层次机构的可靠性
• B．横向层次机构的合理性
• C．纵向层次机构的可靠性
• D．纵向层次机构的合理性

职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。

• A．管理手册、作业指导书
• B．程序文件、管理规定
• C．作业指导书、程序文件引用的表格
• D．管理手册、程序文件

建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由(　　)办理或获得保险。

• A．发包人
• B．劳务分包人
• C．承包人
• D．业主

涉及项目实施阶段的是(　　)的项目管理规划。

• A．施工方
• B．业主方
• C．设计方
• D．监理方

工程项目策划是一个(　　)的工作过程，需整合多方面专家的知识。

• A．开放性
• B．科学性
• C．单一性
• D．重复性

有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是(　　)。

• A．标准、合同专用条款、工程量清单
• B．合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
• C．合同协议书、工程量清单、图纸
• D．中标通知书、标准、工程量清单

应用动态控制原理控制投资的叙述中错误的是(　　)。

• A．编制投资规划、工程概算和预算是分析和论证项目投资目标实现可能性的基础
• B．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制
• C．施工过程投资控制比设计过程的投资控制更为重要
• D．投资的计划值和实际值是相对的

建设工程项目质量影响因素中，属于不可控的因素是( )。

• A．人的因素
• B．管理因素
• C．技术因素
• D．社会因素

项目的进度项编码应考虑三个不同的进度工作项的需要，建立统一编码，服务于项目的进度目标的动态控制，其中三个不同不包括(　　)。

• A．不同层次
• B．不同深度
• C．不同等级
• D．不同用途

工程网络计划有关时间参数的符号含义，不正确的是(　　)。

• A．LF表示工作的最迟完成时间
• B．ES表示工作的最早开始时间
• C．EF表示最早完成时间
• D．TF表示自由时差

通过实施情况分析，找出偏差，采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标，所以(　　)是决策的前导工作。

• A．合同制定
• B．合同变更
• C．合同跟踪
• D．合同控制

使用公式S=L.E.C评价风险时，重大风险的取值范围是(　　)。

• A．150～310
• B．150～320
• C．160～310
• D．160～320

工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由( )提出。

• A．发包人
• B．承包人
• C．监理工程师
• D．设计单位

属于项目进度控制组织措施的是( )。

• A．编制经济激励措施
• B．重视信息技术在进度控制中的应用
• C．编制资金需求计划
• D．编制项目进度控制的工作流程

通过信息技术在工程管理中的开发和应用不能实现(　　)。

• A．信息存储数字化和存储相对集中
• B．信息处理和变换的程序化
• C．信息传输的快捷
• D．信息透明度提高

单代号搭接网络计划属于( )网络计划。

• A．可变型
• B．随机型
• C．固定型
• D．肯定型

某工程发生工程质量事故，造成8人死亡，重伤40人，造成直接经济损失900万元，此类事故属于( )。

• A．特别重大事故
• B．重大事故
• C．较大事故
• D．一般事故

投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，(　　)。

• A．只能由其中一方索赔
• B．承包人可同发包人一起索赔
• C．只能由承包人索赔
• D．只能由发包人索赔

编制按(　　)的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

• A．投资组织
• B．时间进度
• C．子项目
• D．形象进度

某工程主体结构混凝土工程量为3200m³，预算单价为550元/m³，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m³。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m³，则此时的进度偏差为( )万元。

• A．11.8
• B．11.2
• C．11.0
• D．-1.8

团队建设的任务之一是(　　)。

• A．形成合适的团队机制
• B．明确每个团队成员的职责和权限
• C．通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
• D．选择合适的获取人员的政策和方法

关于职业伤害事故的说法中，错误的是( )。

• A．物体打击包括落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害及因爆炸而引起的物体打击
• B．车辆伤害包括被车辆挤、压、撞和车辆倾覆等造成的人身伤害
• C．火药爆炸包括在火药的生产、运输、储藏过程中发生的爆炸事故
• D．坍塌包括建筑物、堆置物倒塌以及土石塌方等引起的事故伤害

质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有( )的特点。

• A．可检查性
• B．可修改性
• C．可追溯性
• D．可理解性

建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

• A．项目决策
• B．项目策划
• C．项目审批
• D．项目执行

决策阶段工程项目管理工作的主要任务是(　　)。

• A．确定项目定义
• B．确定项目目标
• C．确定项目结构编码
• D．实现项目目标

某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码; (2)项目结构分析; (3)编制各层进度计划; (4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是( )。

• A．(1)-(2)-(4)-(3)-(5)
• B．(2)-(3)-(1)-(5)-(4)
• C．(2)-(4)-(1)-(5)-(3)
• D．2)-(4)-(1)-(3)-(5)

设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和( )等工作进度相协调。

• A．项目选址
• B．可行性研究
• C．物资采购
• D．竣工验收

关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。

• A．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本
• B．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
• C．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
• D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

下列有关施工成本分析依据的表述中，错误的是(　　)。

• A．业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
• B．资产、负债、所有者权益、营业收入，成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算
• C．业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整
• D．统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量

建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

• A．建设行政主管部门
• B．设计单位
• C．业主委托的工程顾问公司
• D．施工单位

根据GB／工19000一ISO9000的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。

• A．考核和评价
• B．评价和记录
• C．预测和评价
• D．评价和改进

某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。

• A．135
• B．180
• C．225
• D．255

英国的NEC合同条件是一种( )。

• A．标准的合同条件
• B．固定单价合同
• C．固定总价合同
• D．内涵广泛的系列合同条件

事中质量控制最根本的是( )。

• A．坚持PDCA循环
• B．坚持质量标准
• C．坚持监督机制
• D．坚持动力机制

建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是( )。

• A．建设单位
• B．劳务分包单位
• C．施工单位
• D．材料供应单位

在工程网络计划中，关键线路是指( )。

• A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
• B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
• C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
• D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为( )天。

• A．5
• B．7
• C．9
• D．1l

项目管理的核心任务是项目的( )。

• A．目标控制
• B．成本控制
• C．投资控制
• D．进度控制

工程进度款的计算主要涉及( )。

• A．工程质量的检验和施工进度计划
• B．施工方案的确定和分部分项工程的确定
• C．工程量的计量和单价的计算方法
• D．直接费的计算和间接费的计算

项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

• A．项目管理组织矩阵图
• B．项目组织结构图
• C．系统流程图
• D．项目结构图

在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。

• A．组织措施
• B．技术措施
• C．经济措施
• D．合同措施

某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( )万元。

• A．610.00
• B．543.50
• C．511.25
• D．500.00

在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

• A．控制性
• B．竞争性
• C．实施性
• D．项目性