2015年注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷2

某施工单位远离基地承接某工业厂房的钢结构制作,时值北方11月份,工期紧、任务重,构件偏大,工作量近6000余吨。施工特点:露天施工,场地狭小,构件从下料、拼装焊接、校直钻孔喷砂刷油,平面交叉较多。施工采用二台10t龙门吊,二班作业,施工中不安全因素较高,吊车使用频率极高。施工前就施工现场的安全要求作了详细的安排,安全机构建立健全安全技术交底一一说明,尽管如此,还是发生了一起龙门吊车司机(女)触电死亡事故。直接损失20余万元,事故原因是时值北方11月份高空操作,在操作室放置了一台2.5kW的电炉子,导线破损漏电,电击致死。问题:①背景中安全机构建立健全交底面面俱到,当其在远离基地的施工中,还应做好哪些动态性的控制？②事故发生后,从安全检查的角度来看,还应做好哪五项主要内容,以达到消除隐患防止事故,提高员工安全生产意识。③本案中发生了伤亡事故,从事故发生的原因以及发生事故的严重程度,此案为何种事故？④为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在事故处理原则中应做好哪几个原则,以更好地保证安全生产？

某冶金单层工业厂房项目,檐高20m,建筑面积5800m²,施工单位在拆除顶层钢模板时,将拆除的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招来几天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡,3人重伤的恶性后果。问题:①伤亡事故处理程序(排序)是什么？②本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？③试简要分析造成这起事故的原因。④重大事故发生后,事故发生单位在24h内写出书面报告,并按规定通级上报。重大事故书面报告(初报表)应包括哪些内容？

某钢厂连铸车间电气室工程,建筑面积2400m²,钢筋混凝土框架结构、筏式基础、地下一层、地上三层。某天,按施工进度计划要求,在搭设扣件式钢管脚手架,安全员检查巡视时发现新购进的扣件表面粗糙,商标模糊,有的已显锈迹。便向架子工询问,工人说,有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一拧,小盖口就裂了。安全员对此批扣件的质量产生了怀疑。问题:①显然该项目的脚手架工程存在着安全隐患,那么事故隐患该如何处理？②为防止安全事故的发生,请问安全员应该如何处理此事？③施工安全技术措施包括哪些方面的内容？

某钢厂年产20万t中宽带轧钢项目经招标,总承包给某建设总公司。经双方协商,在此项目中,将现场的管理权全部委托给了建设总公司。在施工准备阶段,项目经理部积极做好施工准备阶段的质量控制,并编制了建设工程施工组织设计。该工程实行总包和分包相结合,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部组织每周进行一次检查并召开例会进行沟通。问题:①该工程项目中,现场管理的主要负责是哪方？为什么？②该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容？③现场管理考核的目的是什么？内容是什么？考核办法参照哪种规定？

某著名工程技术有限公司以工程总承包方式,承担了某钢铁厂新建的2000m³高炉工程项目,项目内容包括设计、设备供应、施工安装、调试开车等工程建设全过程,合同期十八个月。在项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。业主为使钢铁厂系统工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。问题:①总承包项目总进度目标论证的步骤？②总承包项目实施总进度目标论证的工作内容？③实施工程项目进度控制的主要组织措施？④确保工程项目进度控制的经济措施有哪些？⑤有哪些技术措施可以促进项目进度控制？

( )是成本控制过程中的动态资料。

• A．进度报告
• B．计划标准
• C．工程变更
• D．索赔资料
• E．合同价格

施工组织设计的基本内容一般包括( )。

• A．工程准备
• B．施工部署及施工方案
• C．施工进度计划
• D．施工平面图
• E．主要技术经济指标

在工程网络计划中，关键线路是指(　　)的线路。

• A．单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零
• B．双代号网络计划中由关键节点组成
• C．双代号时标网络计划中无波形线
• D．双代号时标网络计划中无虚箭线
• E．单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大

成本加酬金合同有许多种形式，每种合同形式有其不同的适用情况，下面说法正确的是 ( )。

• A．成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况
• B．成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标的情况下适用
• C．最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况
• D．成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用
• E．成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标的情况

下列说法正确的是( )。

• A．质量是建设工程项目管理的重要任务目标
• B．质量控制仅包括管理活动
• C．质量控制和质量管理是相同的
• D．质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
• E．质量控制与质量管理的职能范围不同

工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好______等工作。

• A．确定调值品种
• B．确定调值幅度
• C．商定调整因素
• D．确定考核地点和时点
• E．确定各成本要素的系数和固定系数

建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括(　　)。

• A．项目实施的环境和条件的调查与分析
• B．项目目标的分析和再论证
• C．项目实施的进度策划
• D．项目实施的质量策划
• E．定义项目如何组织开发或建设

通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。

• A．建设周期
• B．工程资金供应条件
• C．组织知识
• D．项目的使用功能
• E．社会效益

在各种计划方法中，______的工作进度线与时间坐标相对应。

• A．事件网络计划
• B．横道图计划
• C．双代号网络计划
• D．单代号网络计划
• E．双代号时标网络计划

安全检查的注意事项包括( )。

• A．安全检查要深入基层、领导为主，深入、全面地进行
• B．建立榆查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
• C．把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主
• D．将检查作为最终目的，要及时发现问题
• E．做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备

下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是(　　)。

• A．进度控制是一个动态的管理过程
• B．进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
• C．业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
• D．进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
• E．进度控制包括进度目标的分析和论证

某分部工程双代号网络计划如图8所示，其作图错误包括(　　)。

图8　　某分部工程双代号网络计划图

• A．多个起点节点
• B．多个终点节点
• C．节点编号有误
• D．存在循环回路
• E．有多余虚工作

投标人在资格预审阶段审查潜在投标人的条件主要包括(　　)。

• A．潜在投标人是否具有独立签订合同的能力
• B．潜在投标人在最近3年内有无同类施工经验
• C．潜在投标人是否具有履行合同的能力
• D．潜在投标人是否处于被责令停业状态
• E．潜在投标人在最近3年内是否骗取中标和严重违约及存在重大工程质量问题

建设工程项目质量控制系统的建立原则包括( )。

• A．调整结构指导性原则
• B．总目标分解原则
• C．质量责任制原则
• D．分层次规划原则
• E．系统有效性原则

下列情形中可认定为工伤或视同工伤的有( )。

• A．员工因醉酒导致死亡
• B．员工在工作时间和工作岗位突发疾病死亡
• C．员工因和领导发生争执有自残行为的
• D．员工在上下班途中受到机动车事故伤害的
• E．员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发

在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是(　　)。

• A．是施工企业法定代表人委托的
• B．是施工企业上级管理部门委托的
• C．对工程项目施工过程全面负责
• D．对建设项目全面负责
• E．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也涉及( )。

• A．设计准备阶段
• B．保修期
• C．设计阶段
• D．可行性研究阶段
• E．动用前准备阶段

以下能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是(　　)。

• A．监理工程师对合同文件的歧义解释
• B．物价上涨，法律法规变化
• C．由于不可抗力导致施工条件的改变
• D．承包商做出工程变更
• E．承包商违约施工

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。

• A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
• B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
• C．大型线性组织系统中的指令路径太长
• D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
• E．职能组织结构适用于大型组织系统

依据合同计价方式的不同，合同类型主要有(　　)。

• A．总价合同
• B．计价清单合同
• C．单价合同
• D．估算工程量合同
• E．成本加酬金合同

根据建设工程施工安全控制中危险源控制的策划原则，下列说法中正确的是(　　)。

• A．尽可能完全消除有重大风险的危险源，如用安全品取代危险品
• B．如果不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施
• C．在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗
• D．应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施
• E．将技术管理与人员管理分开处理

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如(　　)。

• A．总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调
• B．总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调
• C．项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调
• D．指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调
• E．施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

下列对单代号搭接网络计划时间参数计算的表述，正确的是( )。

• A．工作最早时间的计算应从起始节点开始依次进行
• B．只有紧前工作计算完毕，才能计算最早工作时间
• C．工作最迟时间的计算应从终止节点开始逆着箭线的方向向起始节点计算
• D．工作最迟时间的计算应从终止节点开始顺着箭线的方向向起始节点计算
• E．在计算完最早时间后，即可确定总工期

在质量管理中，直方图法的主要用途有( )。

• A．掌握质量能力状态
• B．确定质量问题的主要原冈
• C．分门别类地分析质量问题
• D．分析生产过程的状态
• E．分析质量水平的范围

建设工程监理的工作性质的特点包括( )。

• A．服务性
• B．科学性
• C．效益性
• D．独立性
• E．公正性

下列关于建设工程项目总承包的说明，正确的是（ ）

• A．目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
• B．设计和施工总承包的范围不包括设备采购
• C．设计施工总承包适合于民用工程
• D．EPC总承包适用于建设项目
• E．工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务

在材料费的索赔中，承包商为证明材料费上涨而应提供的资料有( )。

• A．可靠的订货单
• B．采购单
• C．企业材料价格统计资料
• D．经验调整指数
• E．官方公布的材料价格调整指数

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003一0214)，需由劳务分包人承担的保险费用有（ ）。

• A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
• B．运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
• C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备
• D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
• E．施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备

FIDIC合同条件下，工程支付范围中的工程量清单项目分为( ).

• A．一般项目
• B．工程变更
• C．暂列金额
• D．保留金
• E．计日工作

根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（ ）的安全教育。

• A．员工家属
• B．特种作业人员
• C．新员工
• D．企业员工
• E．安全管理人员

在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以( )的日期为准。

• A．货物送达交货地点
• B．供方向承运单位提出申请
• C．承运单位签发
• D．需方收货戳记

作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

• A．设计阶段
• B．施工阶段
• C．保修阶段
• D．动用前准备阶段

单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当( )。

• A．将该工作与最后一项工作联系起来
• B．增大该工作的时间间隔
• C．调整其紧前工作的持续时间
• D．在该工作与起点节点之间添加虚箭线

《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由(　　)办理，并支付保险费用。

• A．发包人
• B．工程承包人
• C．劳务分包人
• D．工程师

为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整( )。

• A．进度目标
• B．资源计划
• C．资金计划
• D．进度计划

建设工程施工合同交底是指(　　)进行交底。

• A．发包人向承包人合同管理人员
• B．监理人向承包人合同管理人员
• C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
• D．承包人项目经理向现场操作人员

当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。

• A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
• B．关键线路上资源消耗量比较少
• C．关键线路上持续时间比较长
• D．施工工艺及采用技术比较简单

在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

• A．最迟完成时间的最小值
• B．最早完成时间的最大值
• C．最早开始时间的最大值
• D．最迟开始时间的最小值

施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。

• A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
• B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
• C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
• D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

施工方项目管理的目标不包括( )。

• A．施工的进度目标
• B．施工的质量目标
• C．施工的成本目标
• D．项目的质量目标

在固定总价合同中，( )承担了全部的工作量和价格的风险。

• A．发包商
• B．工程师
• C．业主
• D．承包商

进入合同履行阶段后，对于国际工程承包人来说，实施阶段的中心任务是( )。

• A．按时提交各类担保
• B．按时提交施工进度计划
• C．分包、协调
• D．按照合同要求，认真负责和保质保量地按规定的工期完成工程并负责维修

业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现( )，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。

• A．全部信息共享
• B．部分信息共享
• C．对信息的动态跟踪
• D．对信息的分析

是施工项目成本分析的基础。

• A．分部分项工程成本分析
• B．月度成本分析
• C．年度成本分析
• D．竣工成本分析

投标保证金有效期应当超过( )30天。

• A．投标截止日期
• B．开标日期
• C．投标有效期
• D．中标通知书中的日期

下列描述中，(　　)不符合施工作业过程质量控制的基本程序。

• A．检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误
• B．检查工序施工条件
• C．未经验收合格的工序，在紧急情况下，可以先进人下道工序
• D．检查工序施工中间产品的质量

建筑结构的自身安全可靠属于反映( )的质量特性。

• A．使用功能
• B．安全可靠
• C．艺术文化
• D．建筑环境

某工程工期为6个月，承包合同价为50万元，工程结算适宜采用______的方式。

• A．按月结算
• B．竣工后一次结算
• C．分段结算
• D．双方约定的结算方式

在单代号搭接网络计划中，其搭接关系STF_i-j表示______。

• A．工作j—j必须开始的最迟时刻
• B．i工作和i工作的时间间隔
• C．i工作和j工作开始到完成的时距
• D．工作i—j的总时差

通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是______的质量控制目标。

• A．建设单位
• B．行政主管单位
• C．施工单位
• D．监理单位

控制工程项目施工过程的质量，必须从最基本的______控制入手。

• A．各道工序施工质量
• B．重点部位工程质量
• C．关键部位工程质量
• D．单位工程质量

工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后______天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。

• A．7
• B．14
• C．15
• D．30

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是______。

• A．确定项目的采购模式
• B．确定如何组织项目建设
• C．定义项目开发的程序和内容
• D．定义开发或建设的任务和意义

安全生产管理制度中，( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

• A．安全生产责任制度
• B．安全预评价制度
• C．三同时制度
• D．安全措施计划制度

某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，进行( )。

• A．修补处
• B．加固处
• C．返工处
• D．限制使用

在施工成本形成过程中，施工成本分析是指对施工项目成本进行的(　　)和总结工作。

• A．目标分解
• B．对比评价
• C．成本控制
• D．分析论证

施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

• A．监理规划
• B．施工任务委托合同
• C．施工任务单
• D．施工组织设计

下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。

• A．选择合理的合同结构
• B．选择工程承发包模式
• C．确定各类进度计划的审批程序
• D．优选项目设计、施工方案

(　　)在承担工程项目施千的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。

• A．承包人
• B．发包人
• C．项目经理
• D．监理单位

合同条文有二义性应(　　)。

• A．视为合同废止
• B．属于合同错误
• C．视为合同变更
• D．属于合同笔误

建设工程项目质量控制系统的运行机制的核心是(　　)。

• A．动力机制
• B．激励机制
• C．控制机制
• D．约束机制

在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度( )。

• A．影响其后续工作，但不影响工程总工期
• B．不影响工程总工期，也不影响其后续工作
• C．影响工程总工期，也可能影响其后续工作
• D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作

(　　)是事故的主体。

• A．危险源
• B．第一类危险源
• C．第二类危险源
• D．第一和第二类危险源

图纸会审通常是(　　)。

• A．在设计交底前进行
• B．设计交底后进行
• C．与设计交底同时进行
• D．与设计交底不存在时间上的先后关系

某建设单位建一锅炉房，预计工期为5个月，土建工程合同价款为50万元，该工程采用(　　)结算方法较为合理。

• A．按月
• B．按目标价款
• C．实际价格调整法
• D．竣工后一次

对于安全技术交底的基本要求，表述不正确的是(　　)。

• A．项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度
• B．技术交底必须具体、明确，针对性强
• C．应将工程概况、施工方案、施工方法等向工长、班组长进行详细交底
• D．定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行口头交底

在对一个建筑安装工程进行施工成本分析的过程中，( )是施工成本分析的重要依据。

• A．会计核算
• B．业务核算
• C．统计核算
• D．成本核算

在风险管理中，属于风险转移对策的是(　　)。

• A．风险衡量
• B．预留风险金
• C．保险
• D．减少风险损失值

下列关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。

• A．风险评估、风险识别、风险响应、风险控制
• B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
• C．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
• D．风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的(　　)。

• A．实际值
• B．调节值
• C．计划值
• D．偏差值

因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于(　　)。

• A．其他索赔
• B．工程变更索赔
• C．费用索赔
• D．工程终止索赔

某工作的实际进度与计划进度如图3所示，从中可以得到的信息不包括(　　)。

• A．本工作已按计划完成
• B．在第4个月内没有进行本工作
• C．在第3个月末本工作拖欠10%的工作量
• D．在第7个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量

在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以合同( )一定的百分率表示。这个百分率越大，承包人的风险越大。

• A．金额
• B．直接费
• C．税费
• D．间接费

作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是( )。

• A．自检、互检、专检
• B．专检、自检、互检
• C．自检、专检、互检
• D．互检、自检、专检

事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于(　　)。

• A．经济与管理风险
• B．技术风险
• C．工程环境风险
• D．组织风险

强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现(行为)的改进是指(　　)。

• A．持续改进
• B．强化改进
• C．过程改进
• D．环境改进

建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )担保。

• A．投标
• B．支付
• C．预付款
• D．履约

工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。

• A．自由时差最小
• B．总时差最小
• C．工作持续时间最长
• D．时距为零

下列关于建设工程项目全寿命周期的叙述，正确的是( )。

• A．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
• B．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
• C．项目立项(立项批准)是项目实施的标志
• D．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段和实施阶段

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

• A．动态控制
• B．纠偏控制
• C．责任体系的建立
• D．成本计划的组成

政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。

• A．吊销营业执照通知单
• B．吊销企业资质证书通知单
• C．临时收缴资质证书通知书
• D．企业资质降级通知书

按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由(　　)负责建立。

• A．施工单位
• B．建设单位
• C．设计单位
• D．监理单位

某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为(　　)。

• A．工作A
• B．工作B
• C．工作C
• D．工作D

根据规定，企业职工伤亡事故统计实行以( )为主的制度。

• A．地区考核
• B．城市考核
• C．伤亡数考核
• D．检查考核

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。

• A．在项目的前期决策阶段建立
• B．在项目的初步设计阶段完善
• C．在项目的进展过程中逐步形成
• D．在项目的施工准备阶段建立

PDCA循环中，(　　)是处置阶段的主要任务。

• A．明确目标并制定实现目标的计划方案
• B．展开工程的技术活动
• C．对计划实施过程进行各种管理
• D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

关于施工质量计划的说法，正确的是( )。【2011年考试真题】

• A．施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划
• B．施工质量计划中包括施工技术方案
• C．施工质量计划一经审核批准后不得修改
• D．施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核

工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。

• A．向监理工程师提交索赔证据
• B．提出索赔意向通知
• C．提交索赔报告
• D．与业主就索赔事项进行谈判

造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不利因素，如：电缆绝缘层破坏造成人员触电；压力容器破坏造成有毒气体泄漏导致中毒或爆炸。此类危险源属于（ ）。

• A．重大危险源
• B．第一类危险源
• C．一般危险源
• D．第二类危险源

施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（ ）。

• A．工期和费用索赔均不能成立
• B．工期索赔成立，费用索赔不能成立
• C．工期索赔不能成立，费用索赔能成立
• D．工期和费用索赔均能成立

直方图的观察分析分为形状观察分析和( )。

• A．数据观察分析
• B．偏差观察分析
• C．位置观察分析
• D．距离观察分析

根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF－2003－0214)，施工组织设计应由( )负责编制。

• A．劳务分包人
• B．工程承包人
• C．发包人
• D．工程师

建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

• A．发包人
• B．设计人
• C．工程承包人
• D．工程师

在实践中，编制按（ ）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

• A．子项目
• B．时间进度
• C．费用构成
• D．形象进度

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m³。预算单价72元／m³，月末检查时实际完成工程量为4500m³，实际单价68元／m³，则该工程的费用偏差(C聊为（ ）元。

• A．18000
• B．16000
• C．36000
• D．34000

项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。

• A．概算定额
• B．单位估价表
• C．预算定额
• D．施工定额

在网络计划中，若某工作的( )最小，则该工作必为关键工作。

• A．自由时差
• B．总时差
• C．持续时间
• D．时间间隔

当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出( )的决定。

• A．认证通报
• B．认证注销
• C．认证暂停
• D．认证撤销

建设丁程项目的工作流程图随工程进展应该（ ）。

• A．逐层细化
• B．由项目工程师确定
• C．一成不变
• D．发生设计变更即需要修改

承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。

• A．管理风险
• B．组织风险
• C．工程环境风险
• D．技术风险